Upravljanje

Poročilo po dogodku je več kot le povzetek poslovnega srečanja, podelitve nagrad ali podobnega praznika. Namesto tega analizira učinkovitost vsakega elementa dogodka. Poročila o poslovanju lahko podjetju pomagajo ugotoviti, kako dobro se je dogodek odvijal in ali bo imel podobne priložnosti v prihodnosti. ...

Iskanje direktorja podjetja ni nič manj kot težka naloga. Navsezadnje je ogrožena prihodnost podjetja. Jasne smernice, podrobni opis delovnega mesta in strogi pregledi in pogovori so nekaj korakov, ki bodo poenostavili postopek. Preden se začne iskati direktor podjetja, jasno razložite veščine, ki so najbolj ...

Izboljšanje vedenja in odnosa zaposlenega zahteva potrpežljivost in predanost tej nalogi. Pomembno je, da zaposlene obravnavamo na zakonit in etičen način, pri čemer sporočamo nesprejemljiva vprašanja in razvijamo akcijski načrt za spremembe. V nekaterih situacijah imajo navadno neporavnani delavci situacije ...

Vodje projektov pogosto nadzorujejo več projektov znotraj podjetja ali organizacije. Mesečno poročilo je dokument, na katerega se morajo obrniti vodje projektov, da zagotovijo posodobitve statusa projektov v enem tednu po koncu meseca. Kot vodja projekta lahko pričakujete, da bo vaše poročilo povzetek dejavnosti ...

Inštitut notranjega revizorja zahteva, da glavni revizor izvede načrte, ki temeljijo na tveganju in ki vodijo dejavnost notranje revizije. Načrtovanje revizije je proces, ki identificira vsa poslovna področja; oceni tveganje vsakega z uporabo standardne metodologije; in uporablja razpoložljive revizijske in finančne vire za določanje ...

Pregledi notranje kontrole zagotavljajo vodstvu zagotovilo o učinkovitosti njihovih kontrolnih okolij. Preglede lahko opravijo notranji ali zunanji revizorji, dopolni pa jih tudi osebje za zagotavljanje kakovosti ali celo vodstvo oddelkov. Pregledi notranjega nadzora bodo vključevali korake za: ...

Opis delovnega mesta je seznam delovnih nalog in odgovornosti, ki jih zaposleni opravljajo. Standardi uspešnosti kažejo zaposlenim, kako dobro morajo opravljati te dolžnosti in odgovornosti. Večina standardov učinkovitosti je opredeljena v kakovosti in količini. V nekaterih primerih se upošteva čas, če je delo ...

Velika uspešnost zaposlenih je ključ do uspeha vašega podjetja. Zaposleni so prva vrsta kaznivih dejanj mnogih podjetij, njihova uspešnost pa neposredno vpliva na vaše stranke. Kupci so glavni vir dohodka vašega podjetja in običajno dejavnik njihove celotne izkušnje na vašem ...

Izvajanje organizacijskih sprememb je težavno delo, vendar je pogosto nujen.Različni razlogi lahko povzročijo potrebo po organizacijskih spremembah, kot so zapiranja, združitve ali uvedba novih finančnih sistemov ali programske opreme. Ne glede na osnovni razlog, se mora sprememba učinkovito izvajati, da bo ...

Organizacije uporabljajo začetna poročila, da bi upoštevale napredek pri določenih projektih ali delovnih mestih po začetku dejavnosti. Komponente v začetnem poročilu se razlikujejo glede na vrsto projekta ali opravila, ki se ocenjujejo. Avtorji začetnega poročila izbirajo med splošnimi osnovnimi elementi, ki so pomembni za vključitev v ...

Notranje kontrole so standardi in pravila, ki jih podjetja uporabljajo za zagotovitev, da dosegajo zastavljene cilje na trgu. Donosnost ni dosežena le z visoko prodajo in zadovoljevanjem povpraševanja potrošnikov, ampak tudi z nadzorovanjem stroškov in omejevanjem prekomerne porabe. Upravljanje mora redno ...

Vsak projekt vključuje veliko podrobnosti, ko pride na tla. Podatkov ne boste smeli deliti z nikomer ali skrbeti, da jih boste artikulirali, če svoj projekt financirate sami ali pa ga razvijate sami. Če pa vaš projekt zahteva soglasje ali pomoč drugih, boste morali prepričati ...

Ocene uspešnosti so odlična orodja, ki jih lahko upravitelji in lastniki podjetij uporabijo za ocenjevanje zaposlenih. Iz pregleda uspešnosti lahko upravljavci in lastniki odločijo, ali zaposleni zasluži napredovanje ali naj se zaposlene opusti. Kritični pregledi uspešnosti se osredotočajo na iskanje in raziskovanje ...

Poročilo o analizi tveganja se pripravi za predstavitev bodisi nadzorniku bodisi upravnemu odboru glede predlaganih poslovnih podvigov. Poročila o tveganjih so najboljši način za zaposlene, da prepričajo svoje nadrejene, naj razmislijo o predlagani zamisli zaradi njene splošne koristi za podjetje. Pri pisanju poročila o analizi tveganja je bistveno, da ...

Organizacijska struktura je splošna praksa podjetja, ki se izvaja za dosego primarnega cilja. V strukturi so opisani zaposlitveni opisi, narava komunikacije v podjetju in strateška metoda za povečanje produktivnosti. S spreminjanjem časa, organizacijska struktura nenehno ...

V globaliziranem okolju, kjer nizke plače v tujini še naprej znižujejo plače doma, postanejo industrijski odnosi bolj pomembna tema kot kdaj koli prej. Izboljšanje sredstev, s katerimi poslovodstvo in delo delujejo skupaj znotraj določene organizacije, je zdaj kritična tema razprave. Sindikati, ko so bili močni, so ...

Politika podjetja je pomembna za vodstvo, osebje in celo za delavce s krajšim delovnim časom. Vsi vidiki vaše organizacije vplivajo na način, kako se zaposleni počutijo glede svojega dela in položaja v podjetju. Sprememba politike ni le odločitev, ki lahko finančno vpliva na postopke; lahko tudi spremeni ozračje na delovnem mestu ...

V vsakem poslovnem okolju je velika razlika med preprosto sodelovanjem in sodelovanjem. Vendar pa je ustvarjanje resnično sodelovalnega okolja lahko še bolj zahtevno na virtualnem delovnem mestu, zlasti če se člani skupine ne poznajo ali imajo drugačno kulturno ozadje. Kljub temu, z ...

Ustvarjanje grafikona za predstavitev ali izvedbo je lahko zastrašujoče. Vendar, ko boste dobili več kot priznano strm krivulja učenja je lahko odličen način, da izvedbo več verodostojnosti ali predstavitev več strokovnosti. Spodnji koraki so za preglednice Microsoft Excel, vendar večina preglednic ...

Opisi delovnih mest opisujejo odgovornosti, posamezne naloge, cilje in interakcije, potrebne za določene vrste zaposlitve. Pogosto sledijo podobnemu vzorcu, ne glede na to, kje je delo. To delodajalcu omogoča, da zaposlenega obdrži odgovorno in oceni kvalifikacije prosilcev. Opis ...

Vsako podjetje mora imeti pisne politike in postopke, ki dokumentirajo, kaj se od zaposlenih pričakuje in kaj lahko pričakujejo od podjetja. Včasih se ti dokumenti imenujejo priročnik za zaposlene, ki vsebuje jasne smernice glede veljavne zakonodaje, odškodnine za zaposlene in načina poslovanja podjetja.

Napetost s šefom pri delu je lahko zelo stresna in lahko vodi do nezadovoljnih zaposlenih. Če delate, ali ste kdaj delali, s šefom, ki je kot delavec izbral vse vaše pomanjkljivosti, veste, kako stresno je to. Če vaš šef vedno odkriva napake v vašem delu, lahko povzroči občutke tesnobe in ...

Varnostni uradniki Mall vedno iščejo nove načine za izboljšanje svojih programov. Izziv je spremljati varnost in varnost toliko ljudi na enem mestu, načrtovanje pa je potrebno, da se ugotovi, kje bodo v prihodnosti potrebna sredstva za boljše obveščanje javnosti. Častniki morajo biti na dosegu roke ...

Za izvedbo sprememb v organizacijski strukturi je potrebna natančna analiza sedanjega stanja (kdo poroča kdo, kako se ustanavljajo in upravljajo oddelki, stroški, povezani s poslovanjem). Spremembe v konkurenčnih proizvodih, gospodarskih pogojih in donosnosti naložb gonilnikov za ...

Časovni razpored projekta neposredno obravnava eno od treh glavnih komponent projekta: čas. Namen časovnega načrta projekta je določiti začetne in končne datume projektnih aktivnosti. Časovni razpored projekta je živa komponenta; kot elementi projekta se mora spremeniti tudi projektni načrt. Ker pa ...