Velika uspešnost zaposlenih je ključ do uspeha vašega podjetja. Zaposleni so prva vrsta kaznivih dejanj mnogih podjetij, njihova uspešnost pa neposredno vpliva na vaše stranke. Stranke so primarni vir dohodka vašega podjetja in običajno vplivajo na njihove splošne izkušnje pri ustanavljanju, ali se lahko vrnejo ali postanejo stalna stranka. Zato je spremljanje uspešnosti vašega zaposlenega neprecenljivo.
Vnaprej načrtujte zaposlitvene naloge. To daje zaposlenim obe smeri in splošno predstavo o standardih uspešnosti, ki jih pričakujete.
Dosledno nadzirajte in ocenjujte uspešnost vašega zaposlenega. Zagotovite povratne informacije z mesečnimi ali letnimi pregledi napredka in podajte pozitivne predloge za boljšo pomoč pri krepitvi uspešnosti.
Upravljajte mesečno ali letno usposabljanje za svoje zaposlene, ki se osredotočajo na izboljšanje pozitivnega delovnega toka, upravljanje časa in uvajanje novih veščin in odgovornosti. Na ta način so vaši zaposleni vsestranski in se lahko hitreje prilagajajo novim delovnim pogojem.
Prepoznajte svojega najboljšega zaposlenega in jo uporabite kot model za sedanje in bodoče zaposlene. Prepoznavanje vašega najboljšega zaposlenega potrjuje vaša pričakovanja glede uspešnosti zaposlenih in je dokaz, da so vaša pričakovanja realna in razumna.
Nagradite svojega zaposlenega. Nagrajevanje vašega zaposlenega ji daje občutek, da je cenjen in ji daje občutek vrednosti. Nagrajevanje vašega zaposlenega ji daje tudi motivacijo, da ohrani svojo stopnjo uspešnosti.
Nasveti
-
Pri spremljanju uspešnosti vašega zaposlenega si privoščite pristop. Izberite dan v tednu, da jim pomagate pri opravljanju delovnih nalog. To daje vašemu zaposlenemu priložnost, da vas spozna in ustvarja družinsko okolje.
Opozorilo
Bodite previdni, da ne spremljate svojega zaposlenega (-ev) tako, da jih ne boste več kaznovali za svoje napake, saj to lahko povzroči več napak zaradi živčnosti zaposlenih.
