Upravljanje
Za nadaljnji uspeh mora biti podjetje pripravljeno na prilagajanje zunanjim silam. Da bi se prilagodila, mora organizacija prepoznati, kaj bodo zunanje sile verjetno spodbudile spremembe. Neupoštevanje teh zunanjih sil in pretvarjanje, da organizacija deluje v vakuumu, lahko privede do njenega neuspeha na trgu ali do njegovega propada.
Poslovno podjetje posameznikom zagotavlja mehanizem za doseganje poslovnih ciljev, ki jih posameznik ne more dokončati. Izvršni direktor organizacije, imenovan tudi generalni direktor ali glavni izvršni direktor, je njegov osrednji vodja. Od izvršnega direktorja se pričakuje ...
Vodstvene kompetence so kombinacija lastnosti, spretnosti, vedenja in zbranega znanja, ki ga organizacije poskušajo kvantificirati z namenom preverjanja potencialnih voditeljev. Vodstvene kompetence spodbujajo podrejene k upravljanju svojih ciljev in zagotavljajo orodje za splošni razvoj. Različne kompetence ...
So predmet pogovorov z vodnim hladilnikom, stripov in - v skrajnih primerih - medijske pokritosti. Slabe zaposlene lahko naredijo pisarno neprijeten kraj za zmanjšanje morale in produktivnosti zaposlenih. Preverjanje značilnosti teh strokovnjakov za težave lahko pomaga nadzornikom ugotoviti, ali je čas za ...
Elementi strateškega načrta nabave so enaki elementom strateškega načrta in so ključni za uspešen razvoj in izvajanje. Ti elementi vključujejo jasno opredeljen cilj, ki je usklajen s poslanstvom organizacije; merljivih ciljev; strategije in taktike, ki ...
Tundra je sestavljena iz zelo hladnih regij v skrajnem severnem in južnem delu sveta. Kljub hladnim temperaturam in minimalnim padavinam v tundri živijo nekatere rastline, živali in ljudje. Tam najdete različne vire in prostoživeče živali, ki privabljajo ljudi iz celega sveta. Drugi si želijo ...
Odločitev za najem zunanje pomoči pri iskanju rešitve in reševanju problema zahteva razumevanje razlike med svetovanjem in svetovanjem. Izberite napačno in morda se boste počutili, kot da ste zapravili čas in energijo, pa tudi, da ste še bolj zmedeni glede smeri, v katero se morate usmeriti.
Upravitelji človeških virov ali vodje kadrov uporabljajo notranje kontrole, da zagotovijo, da zaposleni izpolnijo cilje in upoštevajo pravila podjetja. Kadar zaposleni ne upošteva pravil ali izpolni ciljev, vodstvo kadrov uporablja disciplinski nadzor za sankcioniranje kršitelja. To spodbuja zaposlenega, da upošteva pravila ...
Pristop lastnosti določa vodje z opredelitvijo ključnih osebnostnih lastnosti in povezovanjem lastnosti z uspešnimi voditelji. Te lastnosti vključujejo samozavest, inteligenco, družabnost in odločnost. Ima tri predpostavke: voditelji se ne rodijo; nekatere lastnosti so primerne za vodstvo in ljudi, ki ...
Pri strateškem upravljanju notranja revizija določa položaj organizacije v njeni panogi. Ta proces je bistven za izgradnjo in ohranjanje trajnostne konkurenčne prednosti in je običajno sestavljen iz vsaj enega ali kombinacije različnih analitičnih orodij.
Strategije odločanja so opredeljene na več načinov. Vendar pa obstaja nekaj strategij, ki se nanašajo posebej na vodstvene odločitve v organizaciji. Odločitve v večini podjetij vključujejo menedžerje na vseh ravneh. Poleg kakovosti sprejetih odločitev, mora poslovodstvo upoštevati
Pisarniške plošče v pisarni se običajno uporabljajo za objavo obvestil, nagrad, kart ali drugih informacij, ki bi jih zaposleni in sodelavci morali videti ali prikazati opomnike in osebne spomine na delovnem mestu zaposlenega. Najboljša višina za obešanje plutovinaste plošče v vaši pisarni je odvisna od lokacije plošče in njene osnovne funkcije.
Sedaj bolj kot kdaj koli prej imajo podjetja priložnost za rast in širitev na mednarodne trge. Veliko podjetij izkorišča prednosti vzpostavitve in delovanja na spletu s pomočjo virtualnih pisarn in oddaljenih zaposlenih. Obstaja veliko novih načinov za poslovanje, vendar z rastjo prinašajo tudi nove izzive in nastajajoče ...
Krizno upravljanje se nanaša na proces, v katerem se vlada države ali poslovodstvo organizacije posvetuje in izvaja nasvete strokovnih kriznih menedžerjev o tem, kako omejiti škodo zaradi določene krize. Nevarnost, da bi se država ali podjetje soočila, bi lahko ogrozila javno varnost, izgubo ...
Vsak vodja podjetja ali lastnik podjetja si želi osebja, ki vsak dan opravlja optimalno raven. Medtem ko imajo nekatera podjetja ekipe, ki vsak dan delajo na vrhuncu ali blizu njega, je običajno, da najdemo zaposlene, ki imajo kratkoročne ali stalne težave z uspešnostjo. Dejavniki, ki vplivajo na uspešnost dela, se razlikujejo ...
V letu 2008 je Toyotina prodaja prvič presegla General Motors, Toyota pa je osvojila naziv "največjega svetovnega proizvajalca avtomobilov", kar je GM imel od leta 1931. Toyotin uspeh je bil pripisan inovativnemu proizvodnemu sistemu, ki ga je zasidral niz skupnih vrednot družbe ...
V skladu s popularnim konceptom šestih stopenj ločitve je vsaka oseba povezana z vsako drugo osebo z največ šestimi povezavami prek drugih ljudi. Zamisel, da imamo vsi več skupnega, kot mislimo, lahko uporabimo za različne lahke ledolomilce, ki vse poudarjajo podobnosti med ekipo ...
Podjetja se zanašajo na strokovno in zanesljivo komunikacijo, da ostanejo dobičkonosna in konkurenčna na trgu. Zaposleni komunicirajo s sodelavci, menedžerji, strankami, prodajalci, mediji in ustreznimi vladnimi agencijami, zato lahko motnje v komunikaciji pomembno vplivajo. Kljub negativnemu vplivu in strokovnosti ...
Računalniki se uporabljajo v delovni sili od leta 1930. Vlada Združenih držav je računalnike uporabljala za izvajanje popisov in oblikovanje strategij za obrambne sisteme. Leto 1975 je uvedlo novo obdobje v tehnologiji računalništva in informacijskih sistemov, ki bi vplivala na delovno silo na področjih usposabljanja in ...
Ko najemate novega zaposlenega, morate izpolniti in predložiti številne obrazce za zakonito delo v Združenih državah. Vaše podjetje lahko tudi zahteva, da novi delavec izpolni dodatne obrazce, ki so specifični za podjetje. Običajno se ti obrazci izpolnijo na začetku dneva na prvi dan zaposlenega ...
Podjetja se v okviru svojih poslovnih dejavnosti lotevajo različnih projektov. Nekateri projekti se osredotočajo na nadgradnjo opreme, drugi pa omogočajo podjetjem, da izpolnijo roke strank za servisna dela. Kritična pot projekta zagotavlja podjetju informacije o ključnih nalogah. Podjetja analizirajo ...
Strateško pozicioniranje je načrt za razlikovanje vašega podjetja od konkurentov, tako da stvari počnete drugače. Učinkovitost delovanja vključuje izvajanje podobnih dejavnosti na učinkovitejše načine kot konkurenca. Glavna podjetja poudarjajo oba pristopa k načrtovanju in proizvodnji.
Vprašalniki in ankete pomagajo podjetjem, da spoznajo svoje zaposlene, stranke, prodajalce in izvajalce. Na primer, ankete o zadovoljstvu zaposlenih pomagajo pri izboljšanju morale in zadržanju, ankete o zadovoljstvu strank pa pomagajo izboljšati storitve za stranke. Podjetja lahko upravljajo vprašalnike v različnih ...
SWOT organizacijska analiza je proces strateškega načrtovanja, ki omogoča podjetjem in drugim organizacijam, da se osredotočijo na svoje prednosti in slabosti, pa tudi na priložnosti in grožnje v svojem okolju. Ta prilagodljiv proces načrtovanja omogoča priljubljen pristop k vodenju organizacij,
Podjetja letno financirajo svoje prihodke in odhodke. Proračunski postopek običajno vključuje menedžerje v celotnem podjetju, da preučijo svoje trenutne ravni stroškov in predvidijo prihodnje zneske. Podjetja med tem postopkom uporabljajo več vrst proračunov. Nekateri proračuni, kot so prožni proračuni, zahtevajo dodatno ...
