Sedaj bolj kot kdaj koli prej imajo podjetja priložnost za rast in širitev na mednarodne trge. Veliko podjetij izkorišča prednosti vzpostavitve in delovanja na spletu s pomočjo virtualnih pisarn in oddaljenih zaposlenih. Obstaja veliko novih načinov poslovanja, vendar z rastjo prinašajo tudi nove izzive in nastajajoča vprašanja. Obstajajo tudi gospodarska vprašanja, ki še naprej predstavljajo izzive za nova in uveljavljena podjetja.
Gospodarski izzivi
Mnogi ekonomisti so to obdobje poimenovali »velika recesija«. Podjetja so zabeležila zgodovinske izgube in se soočajo z izzivom reorganizacije poslovanja, da bi prihranili denar. Vodje se soočajo s težko nalogo zmanjševanja števila zaposlenih z odpuščanjem. Vodstvo mora tudi ugotoviti, kako ohraniti svoje delovanje brez težav z omejenim številom osebja. Zagotoviti morate, da vaše osebje z zmanjšano velikostjo ne bo preobremenjeno in pregorelo. To lahko vodi do manjše produktivnosti delavcev.
Zadovoljstvo kupcev
Vodstvo se mora vedno zavedati svoje ravni zadovoljstva strank s svojim proizvodom ali storitvijo. Morate biti prepričani, da boste vedno vztrajali na tleh in ostali povezani s svojimi strankami. Če ste na primer lastnik restavracije, morate neposredno govoriti s strankami in dobiti povratne informacije. Vodstvo pogosto postane zelo zasedeno z delom in pogosto zanemarja, da se zbližajo s tem, kar se dogaja. Prepričajte se, da boste pogosto opravljali preglede uspešnosti zaposlenih, da zagotovite nadzor kakovosti in zadovoljstvo strank.
Razvoj zaposlenih
Bistvenega pomena je zagotoviti, da zaposleni ohranijo lasten interes za delo. Izgorevanje zaposlenih in pomanjkanje navdušenja nad delom lahko pogosto vodita v upočasnjeno proizvodnjo in nižjo proizvodnjo. To je recept za katastrofo za menedžerje, ki poskušajo ohraniti proizvodnjo in kakovost. Da bi zagotovili, da bodo vaši zaposleni nadaljevali enako stopnjo navdušenja, jim zagotovite veliko priložnosti za usposabljanje. Tako se bodo počutili cenjene in cenjene kot del ekipe. Z vlaganjem v zaposlene vlagate v podjetje za njegovo rast in razvoj.
Druga vprašanja
Poleg gospodarskih škripcev in zmanjšanja števila zaposlenih, obstajajo še druga vprašanja, ki še vedno ovirajo tudi najbolj pametne menedžerje. Vprašanja, kot so spori med zaposlenimi, gossip, ljubosumje in slabo upravljanje časa, so lahko frustrirajoči za menedžerje. Spletne strani, kot so vprašanja v zvezi z upravljanjem (management-issues.com), vam svetujejo, da vam pomagajo pri obravnavanju različnih vprašanj upravljanja, ki se pojavijo. Prav tako lahko oddate vprašanja in dobite odgovor od vrhunskih strokovnjakov na področju upravljanja, ki vam lahko pomagajo upravljati svoje podjetje.
