Operativni menedžerji so hrbtenica podjetja, ki nadzira vsakodnevne operativne dejavnosti in zagotavlja, da osebje ustrezno opravlja zahtevane naloge. Vodstvo se pogosto sooča z izzivi na različnih poslovnih področjih, vključno z informacijsko tehnologijo, financami in človeškimi viri.
Nadzor finančnega poslovodenja
Operativni vodje morajo zagotoviti, da so finančno računovodstvo in mehanizmi poročanja ustrezni in funkcionalni. Disfunkcionalni mehanizmi običajno povzročijo, da družba poroča o netočnih računovodskih izkazih, vključno z bilancami stanja, izkazom poslovnega izida, izkazom denarnih tokov in izkazom zadržanega dobička.
Informacijska tehnologija
Dobra politika operativnega upravljanja pomaga vodjem proizvodnih oddelkov in vodjem odsekov zagotoviti, da ima podjetje ustrezno računalniško programsko in strojno opremo za izpolnjevanje poslovnih zahtev. Brez te politike podjetje morda ne more učinkovito delovati in doseči ciljev dobičkonosnosti.
Skladnost s predpisi
Operativni menedžerji morajo na splošno zagotoviti, da bodo korporacijske politike in smernice za poslovanje v skladu z določili najvišjega vodstva, postopki za človeške vire in strokovnimi standardi. Te politike morajo biti skladne tudi z industrijskimi praksami in vladnimi predpisi.
Upravljanje varnosti
Upravljanje varnosti je ključni izziv, s katerim se morajo upravljavci operacij soočiti pri opravljanju nalog. Vodje običajno izvajajo varnostne smernice za preprečevanje nesreč pri delu in izgub pri poslovanju, ki so posledica sodnih sporov in regulativnih glob.
