Za nadaljnji uspeh mora biti podjetje pripravljeno na prilagajanje zunanjim silam. Da bi se prilagodila, mora organizacija prepoznati, kaj bodo zunanje sile verjetno spodbudile spremembe. Ignoriranje teh zunanjih sil in pretvarjanje, da organizacija deluje v vakuumu, lahko vodi do njenega neuspeha na trgu ali do njegovega propada od znotraj.
Pritisk stranke
Stranke morda zapuščajo in poročajo, da so nezadovoljni s tem, kako so obravnavani, nezadovoljni s kupljenim izdelkom ali nezadovoljni s politiko podjetja. Stranke lahko pritiskajo tudi, ko še vedno pokroviteljijo svoje poslovanje s pritožbami. Tako je bilo v banki Lloyds TSB, kjer so bile vse dajatve za prekoračitve v odgovor na številne pritožbe strank zmanjšane.
Sprememba lastništva
Organizacijo lahko kupi zunanje podjetje ali posameznik. Pogosto bo novi lastnik želel uporabiti nove načine vodenja organizacije, ki je delala zanj v drugih podjetjih. Novi lastnik morda načrtuje zmanjšanje neučinkovitosti z zmanjšanjem delovne sile, uporabo drugačne metode upravljanja zalog ali filozofijo upravljanja, ki bo zahtevala velike spremembe v organizaciji.
Tekmovanje
Prodaja se je morda zmanjšala zaradi konkurence podobne družbe, ki je vedno bila nasprotnik na trgu, ali konkurence novega podjetja z drugačnim načinom pridobivanja strank. Če želi podjetje ostati konkurenčno, se bo morala boriti proti tem, da bo spremenila način delovanja ali spremenila ponudbo strankam. Medtem ko je tekmovanje običajno neločljiv del poslovanja, je lahko konkurenca še posebej nevarna, če prihaja od nasprotnika, ki ima neko prednost, za katero organizacija ni bila pripravljena.
Tehnologija
Tehnologija lahko prinese pozitivne spremembe v organizaciji, tako da poveča učinkovitost ali omogoči nove izdelke. Lahko tudi ogrozi organizacijo, ki je odvisna od starega načina dela. Podjetje, ki se sooča s tem izzivom, lahko pogosto najde način za vključitev nove tehnologije in rast, čeprav to ni vedno mogoče.
Industrijo
Industrija, v katero je organizacija vključena, je lahko predmet nove uredbe ali pa se preprosto spremenijo obstoječi predpisi. Nova pravila lahko vplivajo le na del organizacije, vendar je možno, da se bo moral spremeniti vsak vidik načina poslovanja, da bo skladen.
Katastrofalni dogodki
Katastrofalni dogodek lahko takoj uniči podjetje, vendar če se bo poslovanje nadaljevalo po nesreči, se bo verjetno treba spremeniti. Lahko ima zmanjšano delovno silo, manj strank, poškodovano opremo ali kupce z različnimi potrebami. Da bi ostala v poslu, se bo morala ta organizacija prilagoditi novim okoliščinam in potrebam svojih strank.
