Upravljanje

Ko se dve podjetji združita, da bi postali novo podjetje, ime podjetja ni vse, kar se običajno spreminja. Ena sprememba, ki ima velik potencial, da vpliva na nove posle, je sprememba organizacijske strukture. Ne glede na to, ali so spremembe velike ali majhne, ​​je načrtovanje in intenzivna analiza ...

V upravljanju pogodb podjetja, vladne agencije in neprofitne organizacije uporabljajo izvajalce za zagotavljanje strokovnih storitev strankam. Upravljanje pogodb je stroškovno učinkovit način za zagotavljanje več storitev, kot je organizacija, ki jo mora osebje opraviti sam. Pogodba ureja, katere storitve ...

Politike človeških virov zagotavljajo varno in nediskriminatorno delovno mesto. Potrebne politike jasno opredeljujejo uradne kodekse ravnanja podjetij. Pisne politike v zvezi s kodeksi oblačenja, skladnostjo z lokalnimi predpisi in operativnimi postopki vzpostavljajo organizacijsko doslednost. Pred izvajanjem pravil v celotnem ...

Poročila o izboljšanju kakovosti dokumentirajo prizadevanja za razvoj vrhunskih operacij z novimi strategijami in metodami. Na primer, poročilo ameriškega ministrstva za zdravje in socialne zadeve iz leta 2014 je pokazalo, da so nedavne izboljšave kakovosti prihranile 15.000 življenj in več kot 4 milijarde dolarjev nepotrebne porabe. Pisanje kakovosti ...

Najlažje je izvajati politike in postopke, če so dobro zasnovani in ustrezajo potrebam in ciljem vašega podjetja in vašim zaposlenim. Resnično učinkovite politike in postopki obravnavajo resnične potrebe v podjetju, zaradi česar so zaposleni pripravljeni in celo pripravljeni za njihovo izvajanje, ker poslujejo ...

Poročilo o klicu je pomemben vidik uspešnega poslovanja. Prodajalci in drugi strokovnjaki uporabljajo poročila o klicih, da beležijo podrobnosti vseh telefonskih klicev, pa tudi obiske potencialnih in obstoječih strank. Poročila o klicih običajno vsebujejo razpravo, rezultat pogovora ...

Načrt ravnanja ob nesrečah določa, kako se šola, podjetje ali skupnost ravna po nesreči, če pride do nesreče. Ti načrti so ponavadi večstranski in so sestavljeni iz številnih delov, od katerih je vsak namenjen različni potencialni katastrofi. Učinkoviti načrti za obvladovanje nesreč se končajo s sklepom, ki ponavlja ...

Diagrami komunikacij so koristna orodja za podjetja, delovne skupine, študijske skupine, cerkvene biblijske študije, družine in druge skupine ljudi, ki morajo redno komunicirati. Ustvarjanje je enostavno - dokler je oseba, ki ustvari grafikon, jasna glede razvrstitve organov v skupini in ...

Uvedene so politike in postopki, ki pomagajo pri vodenju vašega podjetja znotraj in zunaj. Redno pregledovanje vaših pravilnikov in postopkov zagotavlja, da vedno upoštevate najboljše prakse. Vrednotenje vam pomaga, da posodobite svoje smernice, če je to potrebno, da odražajo spremembe v vašem podjetju ali gospodarstvu ...

Uspešno izvajanje novih politik in postopkov je odvisno od skrbnega preučevanja obravnavanih vprašanj in jasnega oblikovanja ukrepov za njihovo reševanje. Oblikovalci politik in upravljavci morajo jasno sporočiti vsem prizadetim osebam, vključno s tistimi zunanjimi organizacijami, in uporabiti več poti ...

Leta 2001 so Robert S. Kaplan in David P. Norton, strokovnjaki za poslovno strategijo in ustvarjalci sistema za merjenje uspešnosti uravnoteženih kazalnikov, predstavili strateške karte v knjigi z naslovom »Strategija osredotočena organizacija«. enostranski diagram za opisovanje in komuniciranje ...

KPI ali ključni kazalniki uspešnosti so meritve, ki jih podjetje uporablja za sledenje uspešnosti podjetja glede na njegove specifične cilje. Vsak KPI ima določen cilj ali razpon, v katerem mora ocena doseči, da podjetje uspešno izpolni svoje cilje.KPI se razlikujejo glede na določeno podjetje in ...

Kaj je dober vodja? Na to temo je bilo objavljenih na tisoče knjig, toda najbolj zaželene lastnosti vodenja so tiste, ki so stoletja preizkušale čas. Priznani nogometni trener Vince Lombardi je dejal: "Vodje so narejeni, niso rojeni, in so narejeni tako kot karkoli drugega ...

Razvoj poslovnega načrta za delitev podjetja lahko pomaga vodstvu kot tudi zaposlenim pri opredelitvi vloge oddelka znotraj celotne slike. Poleg tega lahko dobro napisan načrt za delitev pomaga ugotoviti, ali ta delitev deluje tako gladko, kot bi lahko, in če ne, kaj bi bilo mogoče storiti ...

Ocenjevanje uspešnosti lahko pomaga prikazati načine, kako ste pomagali nadzorovati zaposlenega. Delavec je odvisen od povratnih informacij za načine za izboljšanje uspešnosti pri naslednjem vrednotenju. Vaša pisna izjava bo morala vsebovati posebne primere za vsako področje ocenjevanja in povzetek celotne uspešnosti.

Poročilo o spletni strani je dokument, ki stranke, sodelavce in druge deležnike obvešča o poteku razvoja, oblikovanja ali posodobitve spletne strani. Projektno poročilo se osredotoča na ključne mejnike, napredek, proračun, rezultate, časovni okvir in druge pomembne vidike razvoja spletne strani ...

Upravljanje dogodkov vključuje uporabo praks vodenja projektov za oblikovanje, načrtovanje in usklajevanje posebnih priložnosti, kot so zabave, zbiranje sredstev, športne dejavnosti in druge zadeve. Odvisno od velikosti dogodka, informacijski sistemi (računalniška programska oprema, ki je tipično sestavljena iz podatkovnega skladišča in uporabnika ...

Pisanje tehničnega priročnika je preprosta naloga, ki vključuje organiziranje korakov in ustvarjanje jasnih, jedrnatih besedil. Cilj tehničnega priročnika je zagotoviti informacije o tem, kako izvesti operacijo v najmanjši možni meri in na najbolj jasen način. Tehnični priročniki pogosto vključujejo ...

Prvi korak pri dokončanju projekta ali izboljšanju kakovosti nečesa je določanje ciljev. Cilji morajo biti neposredno usklajeni s končnimi rezultati projekta in se morajo dogovoriti pred začetkom projekta. Napredek v smeri katerega koli cilja pomeni tudi razvoj načina za merjenje napredka. Najboljši kazalniki uspešnosti ...

Obravnavanje obrambnega obnašanja zaposlenih lahko dejansko izboljša kakovost dela tako za dobro delujoče zaposlene kot tudi za druge zaposlene. Naslednje tehnike se lahko uporabljajo z zaposlenim, ki deluje obrambno. Toda čeprav nekateri ljudje lahko obvladajo stres bolje kot drugi, to ne pomeni, da ...

Zapisniki sestankov so bistveni pravni dokumenti za neprofitne organizacije, vladne agencije, družbe in korporacije. Zagotavljajo zapis procesa odločanja. Zapisniki se razlikujejo od narekovanja. Niso besedni prepis, kaj se je zgodilo na sestanku; namesto tega so zapis o tem, kdo ...

Uspešna podjetja se zavedajo, da je ena od njihovih najpomembnejših sredstev njihova delovna sila. Razvoj močnega in sposobnega seznama zaposlenih zahteva postopek zaposlovanja in izbire, ki opredeljuje močne kandidate tako znotraj kot zunaj podjetja. Redno vrednotenje metod, postopkov in strategij, ki se uporabljajo pri ...

Struktura, okoli katere organizirate svoje poslovanje, vpliva na uspešnost. Organizacijska struktura vpliva na komunikacijske vzorce, prakse odločanja in splošno produktivnost. Zaradi teh neposrednih odnosov je vzpostavitev organizacijske strukture podjetja tako pomembna kot ustvarjanje dobrega ...

Ker se potencialni delavci še naprej izseljujejo iz drugih držav, imajo menedžerji v ZDA vse več koristi od razvijanja posebnih spretnosti za komuniciranje s tistimi, ki govorijo omejeno angleščino. Nekateri zaposleni si lahko dodatno prizadevajo za učenje angleščine, toda vodja, ki želi izkoristiti spretnosti tujih delavcev ...

Kot je definiral Aldo Leopold, "Ohranjanje je stanje harmonije med moškimi in zemljo." Cilj okoljskega upravljanja je ustvariti in ohraniti to harmonijo. Gre za interdisciplinarno prakso, ki poskuša uravnotežiti gospodarske in socialne potrebe s potrebami okolja in njegovega rastlinstva in živalstva.