Uspešna podjetja se zavedajo, da je ena od njihovih najpomembnejših sredstev njihova delovna sila. Razvoj močnega in sposobnega seznama zaposlenih zahteva postopek zaposlovanja in izbire, ki opredeljuje močne kandidate tako znotraj kot zunaj podjetja. Rutinsko vrednotenje metod, postopkov in strategij, ki se uporabljajo pri zadrževanju novih zaposlenih in izbiri zaposlenih za napredovanje, lahko izboljšajo zadrževanje zaposlenih in kakovost kandidatov za intervju. Najboljše metode vrednotenja opredeljujejo uspešne procese, ki jih je mogoče izboljšati, in neučinkovite procese, ki jih je treba spremeniti.
Ustvarite merilni standard. Ocenjevanje učinkovitosti vsakega poslovnega procesa je težko brez trdnega merilnega sistema. Razmislite o uporabi nove fluktuacije zaposlenih, meril zadovoljstva zaposlenih ali povprečnega časa prostih delovnih mest kot merilnih standardov. Uporabite lahko tudi kvalitativne ocene s pomočjo raziskav vodstva, zaposlenih in kandidatov.
Spremljajte podatke meritev. Merilne standarde je treba skozi čas spremljati kot pokazatelj uspeha ali neuspeha postopkov zaposlovanja in izbire. Razmislite o sledenju teh ukrepov na mesečni, četrtletni ali letni osnovi. Industrije z visokim naravnim prometom lahko želijo pogostejše meritve, medtem ko lahko podjetje z nizko fluktuacijo zaposlenih zadostuje z rutinskimi, vendar redkimi ocenami. Podatki o pozitivnih trendih označujejo učinkovite procese. Meritve negativnih trendov nam narekujejo osnovne težave, ki jih je treba hitro odpraviti, da ne bi vplivali na poslovanje.
Pregled stroškov. Oglejte si skupne stroške, ki jih vaše podjetje porabi za vsa prizadevanja za zaposlovanje in izbiro. Stroški morajo vključevati izdatke za oglaševanje, čas kadrovanja, podpisovanje nagrad in povračil za stroške selitve. Preglejte stroške vsake vrste naložbe in zagotovite, da bodo stroški nastali s kakovostnimi kandidati za zaposlene. Učinkovita poraba lahko pomaga usmeriti pravo vrsto kandidatov za zaposlene.
Zagotovite, da procesi zaposlovanja in izbire izboljšajo vašo poslovno podobo. Nepravilen postopek zaposlovanja in izbire lahko negativno vpliva na to, kako potencialni zaposleni, poslovni partnerji in kupci dojemajo vaše podjetje. Prikazovanje vrednosti zaposlenih še preden so vaši zaposleni, postavlja temelje za vzajemno koristno delovno razmerje.
Zagotoviti, da so postopki v skladu s poslovnimi in zakonskimi zahtevami. Vaše podjetje se lahko sooča s finančnimi in pravnimi ovirami, če standardi protidiskriminacije, upravičenosti zaposlenih in delovnega prava niso upoštevani. Preverite dokumente in izvedite neformalne razgovore z nedavnimi zaposlitvami, da zagotovite skladnost z zakonodajo.
