Postati mednarodno podjetje odpira vrata novim tržnicam in tokovom prihodkov. Vendar pa prinaša tudi nove izzive za poslovne voditelje. Razpršeni viri, raznolika struktura stroškov, kulturne razlike in vladni dejavniki zagotavljajo mednarodne ovire pri upravljanju.
Razpršeni viri
Če imate podjetje, ki se širi na več celinah in državah, morate obravnavati ovire za logistiko virov. Na primer podjetje, ki proizvaja blago, mora pridobivati materiale iz več lokacij in jih odnesti v proizvodni obrat. Imate tudi precejšnjo razdaljo med svojimi ljudmi in vašo tehnologijo. Globalne delovne skupine se morda nikoli ne srečajo osebno; namesto tega se zanašajo na tehnologijo virtualne pisarne, da razpravljajo o strategiji in izvajanju.
Različna struktura stroškov
Ena pomembnejših strateških odločitev, ki jih morate sprejeti pri mednarodnem poslovanju, je, ali boste zagotovili enotno blagovno znamko ali pa jo ločili za vsak trg. Različna struktura stroškov pri izdelavi ali pridobivanju blaga na različnih trgih ima pomembno vlogo. V Združenih državah Amerike in večji del Evrope so stroški dela in dobave veliko večji kot na Kitajskem ali v Indiji. Vendar, če koncentrirate proizvodne dejavnosti v teh regijah z nizkimi stroški, morate ugotoviti, kako priti do končnih izdelkov v druge dele sveta. Odločanje o cenah je zapleteno, če imate različne stroške prodanega blaga. Če prilagodite cene glede na stroške, tvegate, da boste poslali mešane signale blagovne znamke. Pomembno je vzpostaviti jasno strategijo za blagovno znamko.
Kulturne razlike
Kultura ima veliko vlogo pri učinkovitosti in uspešnosti večine organizacij. Dovolj je razviti močno kulturo v domači operaciji; ko vržete kulturne razlike, postane delo še težje. Nekatere kulture vrednotijo skupinsko interakcijo in skupine, druge pa individualni izraz in avtonomijo na podstavku. To oviro lahko odpravite tako, da odkrijete nekaj osrednjih vrednot, ki zadevajo vsako kulturo in jih gradite v strukturo podjetja. Drug pristop je preprečiti vstop v države s kulturami, ki se ne ujemajo z uveljavljeno blagovno znamko in kulturo.
Vpliv vlade
Raven sprejemljivosti, ki jo vlada ponuja vašemu podjetju, vpliva tudi na vašo uspešnost. McDonald's se je na primer v Indiji spopadel s političnim, verskim in kulturnim uporom zaradi svojih proizvodov iz govejega mesa. Družba se je v letu 2012 odzvala z vegetarijanskim menijem v državi. Nekatere vlade zahtevajo, da podjetja v tuji lasti pri vstopu zaposlujejo odstotek lokalnih delavcev. Medtem ko ima lokalizirano delo prednosti, takšni predpisi omejujejo vašo izbiro prave strategije za vaše podjetje. Davčna zakonodaja, tarife in stališča o poslovni etiki se razlikujejo od družbe do države.
