Upravljanje
Zdaj je običajna praksa, da javne organizacije in podjetja oblikujejo etični kodeks. Skrb za etične kodekse motivira več dejavnikov. Prvič, njen namen je opredeliti temeljne vrednote poklica. Drugič. pomaga vzpostaviti samo-identiteto poklica in članov. ...
Najboljše prakse upravljanja pogodb priporočajo redne revizije skladnosti pogodb. Vendar pa se za razliko od revizij računovodskih izkazov, ki običajno potekajo letno, pogosteje pojavljajo pregledi pogodb. Na primer, časovni načrt revizij za inženirske in gradbene pogodbe pogosto vključuje mesečne revizije plačil, saj ...
Določanje ciljev je funkcija upravljanja. Upravljavec računovodskega nadzornika bo odgovoren za določitev ciljev, zaposleni pa mora biti vključen v proces, ker cilji pojasnjujejo pričakovanja za prihodnje leto. Zaposleni morajo jasno razumeti, kaj se od njih pričakuje.
Ovire za komunikacijo vam lahko predstavijo v različnih oblikah. Ne glede na to, ali so posledica kulturnih, fizičnih, čustvenih, etičnih ali moralnih razlik, je premagovanje teh komunikacijskih ovir pomembno za pozitivno napredovanje v življenju. Postati objektivna in ciljno usmerjena lahko pomagata pri ...
Oddelek za nabavo v večini organizacij je kritičen, ker predstavlja velik odstotek celotne porabe za celotno organizacijo in ker organizacijo oskrbuje z blagom in storitvami, ki jih potrebuje za delovanje. Stroški neučinkovitosti in / ali pomanjkljivi procesi so lahko zelo visoki ...
Nenehno oživljanje vašega podjetja z novimi in inovativnimi idejami lahko motivira osebje in pomaga podjetjem ostati konkurenčna. Delo od vrha navzdol, pri čemer menedžerji in višji vodstveni delavci, ki jim omogočajo, da vedo, da ni slabih zamisli. Ustvarite delovno okolje, kjer bodo vsi predlogi ...
Načrtovanje talnih načrtov za pisarniški prostor za pomoč zaposlenim pri produktivnosti in omogočanje logičnega delovnega toka: spodbujanje sodelovanja z uporabo odprtih prostorov z nekaj zidovi; ustvarjanje zasebnih prostorov za osebje, ki razmišlja in se srečuje s strankami; postavite osebje ali oddelke v neposredni bližini, da ustvarite logični tok ...
Politike in postopki za pritožbe pooblaščajo zaposlene z zagotavljanjem, da bo njihov glas slišan. Formalni proces izboljšuje moralo zaposlenih, razbremeni neposredne nadzornike tekočih sporov in pomaga zagotoviti, da se nesoglasja ali druge težave obravnavajo hitro in urejeno.
Izjava o strateški nameri je dokument na eni strani, ki jasno in specifično opredeljuje cilje podjetja. Izjava o strateški nameri lahko motivira zaposlene in pomaga vodstvu pri osredotočanju na kratkoročne in dolgoročne cilje. Izjava o strateški nameri običajno vsebuje izjavo o viziji, ...
Približno 30 odstotkov pritožb, ki jih je prejela Komisija za enake možnosti zaposlovanja U. S., se nanaša na nadlegovanje na delovnem mestu, meni Jenny R. Yang, predsednica Komisije. Zato so dobre možnosti, da boste, če delate z drugimi ljudmi, v nekem trenutku doživeli ali opazili nadlegovanje v neki obliki ...
Uspeh projektov in celo celotne organizacije je odvisen od učinkovite poslovne komunikacije. Brez tega se lahko zgodi, da se zamudijo roki, da se prizadene kakovost izdelkov ali storitev in da se moralo lahko zmanjša, preprosto zaradi slabo izdelanih ali prejetih sporočil. Da bi zmanjšali težave pri komunikaciji, morate ohraniti jezikovne razlike ...
Načrtovanje projekta je pomemben korak v življenjskem ciklu vsakega projekta. Pisanje projektnega načrta je treba opraviti v fazah načrtovanja projekta in ga po potrebi revidirati v celotnem projektu. Obstaja več ključnih komponent, ki jih mora vsebovati vsak projektni načrt. Pisanje projektnega načrta je lahko ...
Okno za predloge je odličen način za vodstvo, da izve več o načinih za izboljšanje njihove pisarne in poslovanja. Mnoga podjetja jih imajo, vendar je lahko uporaba okvirja za predloge nekoliko zapletena. Če želite zagotoviti, da dobite dobre povratne informacije skozi polje za predloge, je nekaj korakov, ki jih lahko naredite ...
Letni delovni načrt je podrobno poročilo o dejavnostih, v katerem je opisano, kaj bo doseženo med letom, da se dosežejo določeni rezultati. Vsebuje pričakovane rezultate, dejavnosti, ki jih je treba izvesti, da bi dosegli pričakovane rezultate, časovni okvir, odgovorne za izvajanje ...
Faktorska analiza zmanjšuje velike sklope podatkov, kot so podatki iz raziskav, da pojasnijo povezane rezultate v smislu majhnega števila osnovnih dejavnikov. Izdelava rezultatov faktorske analize, razumljivega vsakemu občinstvu, ne glede na statistično znanje, predstavlja tako velik izziv kot analiza. Sledite navodilom ...
Situacijsko vodstvo je teorija vodenja, ki kaže, da bi morali voditelji voditi skozi različne sloge vodenja, namesto da bi izvajali en splošen slog. Teorija situacijskega vodenja v bistvu zahteva, da vodja oceni določeno situacijo in izbere slog, ki je primeren za to situacijo. Tam ...
Podjetja obsežno in majhno analizirajo poročila, da bi bolje razumela trende, pregledala preteklo uspešnost in napovedala prihodnjo uspešnost. Poročila lahko analizirajo člani upravljavske skupine ali specializirani analitiki, ki so visoko usposobljeni za tolmačenje poslovne inteligence. Poročila o uspešnosti veliko vključujejo količinsko ...
Eden najpomembnejših in najzahtevnejših delov naloge izvršnega direktorja je ocenjevanje in določanje strategije podjetja. Postopek je lahko intenziven in pogosto zahteva strokovno znanje notranjih strokovnjakov za področje in zunanjih svetovalcev. Tudi v malih podjetjih lahko ta proces traja ...
Ne glede na to, ali delate za majhna podjetja ali velike korporacije, boste verjetno četrtletno ali letno pregledali uspešnost. Ne samo, da so te ocene orodje za šefove, da ugotovijo, ali ste pripravljeni na več odgovornosti - in več plačila - ampak so način, kako ugotoviti, ali obstajajo področja ...
Poročilo o napredku je pisni dokument, ki opisuje zaključene korake in preostale korake v smeri določenega cilja ali cilja. Poročilo o napredku se lahko uporablja za spremljanje vseh vrst dejavnosti, ki imajo jasen začetek in konec, vendar se najpogosteje uporablja v poslovnem ali izobraževalnem okolju. Poročilo običajno ...
Revizija proizvodnega procesa je celovita preiskava postopka, s katero se preveri, ali je uspešen, kot je bilo predvideno. Procesi ustvarjajo rezultate, revizije procesov pa določajo, ali so rezultati točni in se ustvarjajo z učinkovito vodenim procesom. Revizije proizvodnega procesa morajo zagotoviti, da ...
Ker je konferenčna dvorana javna soba in je prostor, kjer so ljudje zaskrbljeni zaradi sestankov ali projektov, je lahko prostor za čiščenje. Lahko uredite pohištvo in zagotovite nekaj organizacijskih dodatkov, ki bodo uporabnike prostora spodbujali, da po sebi sami očistijo. Pasivno prizadevanje za ...
Struktura poročanja podjetja je hierarhija uprave v organizaciji ali podjetju, ki se uporablja za razširjanje birokratskih, komunikacij, povezanih z družbo in zaposlenimi. Poročevalska struktura podjetja pogosto odraža njeno strukturo poveljevanja. Obstajajo številne vrste struktur poročanja, ki se uporabljajo ...
Če projekt nima dobrega komunikacijskega načrta, je obsojen na neuspeh. Primarna odgovornost vodje projekta je razviti in organizirati učinkovit in učinkovit komunikacijski načrt. To bo motiviralo projektno skupino in omogočilo pravočasno izvedbo projekta. Dobra komunikacija ...
Pomoč za delo je pisno orodje, ki usmerja delo v realnem času (ko je to potrebno). Nekateri pripomočki za delo so napisani za dodatno podporo zglednim delom zaposlenih. Na primer, če je določena funkcija del opisa delovnega mesta, vendar se ne izvaja vsakodnevno, je mogoče dostopati do pomoči za delo, ki zagotavlja ...
