Upravljanje

Med ocenjevanjem uspešnosti, znanim tudi kot ocene ali ocene, upravljavec oceni delo zaposlenega na delovnem mestu, običajno v smislu kakovosti in količine. Ocena uspešnosti zagotavlja povratne informacije zaposlenim o tem, kako dobro dela in pomaga vodji pri odločanju o usposabljanju, napredovanju, plači ...

Če veste, da potrebujete PMO, je tukaj nekaj korakov za začetek namestitve vašega Project Management Officea, imenovanega PMO.

Sodobno vodenje vključuje načrtovanje, vodenje, organiziranje in nadzor poslovanja za doseganje organizacijskih ciljev. Upravljavci na vsaki ravni organizacije so odgovorni za učinkovito uporabo virov. Izgradnja veščin pri odločanju, spremljanju informacij in nadzoru osebja je bistvenega pomena za ...

Številne organizacije načrtujejo zaposlene, da delajo 24-7, 365 dni na leto, da bi zadovoljile zahteve dela in zagotovile višjo raven storitev kot konkurenti. Učinkovito načrtovanje osebja za pokritje teh premikov zahteva uravnoteženje pričakovanega povpraševanja, želene ravni storitev, razpoložljivosti zaposlenih in stroškov. Ker plače in ...

Načrt upravljanja programa se uporablja za združevanje več neodvisnih projektov, da bi dosegli strateški poslovni rezultat. Pogosto se pri upravljanju programa veliko pozornosti namenja pisanju planskega dokumenta, manj pa se osredotoča na izvajanje.Enako količino napora je treba vložiti v izvajanje načrta ...

Sistem številčenja za politike in postopke pomaga uporabnikom pri krmarjenju po papirnem ali spletnem priročniku. Standardizirani sistem zagotavlja logično organizacijo in zagotavlja, da lahko uporabnik najde informacije, ne da bi moral skenirati vsako stran in naslov. Organizacija oddelkov in številčna ali alfanumerična ...

Razpored razpoložljivosti je koledar, ki prikazuje datume, ko je nekdo na voljo. Za uskladitev urnika dela osebja lahko uporabite razpored razpoložljivosti. Če želite prihraniti čas, lahko dodate tudi informacije, ki jih pogosto uporabljate v urniku, na primer telefonsko številko osebe, e-poštni naslov in delovne nastavitve. ...

Analiza SWOT (prednosti, slabosti, priložnosti, grožnje) je raziskava notranjega in zunanjega okolja, v katerem deluje podjetje ali druga organizacija. Analiza zagotavlja informacije, ki organizacijam omogočajo, da svoje vire razporedijo tako, da razvijejo prednost pri spoznavanju strateških ...

Politika poslovne etike, ki obravnava neprimerno vedenje zaposlenih, je korak k vzpostavitvi okolja zaupanja. Toda tudi z močno politiko je lahko prepričanje zaposlenih, da stopijo naprej, ko pride do kršitev, velik izziv za lastnike podjetij. Zato podpira zaposlene prek programov in dejanj ...

Sodelovanje v varnostnih postopkih na delovnem mestu je ključnega pomena, če se zgodi nepredstavljivo. Vsako leto se zaradi delovnih nezgod poškoduje na tisoče ljudi, ki jih je bilo mogoče preprečiti. Finančni stroški teh nesreč za žrtve in njihove delodajalce so v milijonih, saj je veliko incidentov lahko ...

Upravljanje dokumentov je proces, ki ga organizacije uporabljajo za ustvarjanje, nadzor, varovanje, shranjevanje, pridobivanje, skupno rabo in uničevanje dokumentov v vseh njihovih oblikah. V času širjenja informacij, hitrih tehnoloških sprememb in varnostnih vprašanj morajo organizacije, ki vzpostavljajo sisteme za upravljanje z dokumenti, upoštevati ne le dobre ...

Pisanje povzetka poslovne dejavnosti se lahko zdi zmedeno ali izguba časa; Vendar pa je ustvarjanje predloge, ki se pošlje osebju po e-pošti in jo uporabljajo različni člani skupine, način za poenostavitev postopka in zbiranje ustreznih informacij. Vodstvena ekipa ne sme pričakovati dolgo pripovedi; namesto tega uporabite kratke izjave ...

Številne organizacije imajo v podjetju usposabljanja za usposabljanje zaposlenih o različnih spretnostih in postopkih. Nekatera podjetja imajo usposabljanje za človeške vire, usmerjenost zaposlenih, varnostno usposabljanje, pa tudi usposabljanje, ki je značilno za delo posameznika. Razmislite o razdeljevanju potrdil o dokončanju zaposlenim ...

Priročnik za zaposlene zagotavlja pomembne informacije novim in uveljavljenim zaposlenim. Vsi zaposleni imajo referenčni vir za politike in pravila podjetja. Kljub temu, da se lahko dodeli novim zaposlenim kot del njihove orientacije (predstavitev pričakovanj podjetja in podjetja), lahko pride do sprememb v ...

Pisarna brez papirja lahko pomaga okolju, vendar lahko ustvari procesne glavobole, če ni vzpostavljen ustrezen sistem dela. Za prenos vsega v digitalni prostor je treba vzpostaviti nadzor nad dokumenti in postopke dela, ki zagotavljajo, da se pri prehodu nič ne izgubi. Ko se fizični in-boxi umaknejo v ...

Prekinitev proizvodnje poteka vsakič, ko podjetje preseli iz obstoječega sistema ali aplikacije, kot je program za upravljanje z računovodstvom ali upravljanjem zalog ali proizvodni sistem proizvodnje, v novega. Čeprav lahko dejansko uvajanje traja le en ali dva dni, so naloge in dejavnosti pred in po prenehanju ...

Ne glede na to, ali ste vključeni v projekt remodeliranja doma ali v veliko komercialno delo, je načrtovanje gradnje pomembno orodje za ohranjanje projekta na poti. Časovni načrt ohranja graditelje, oblikovalce, izvajalce in lastnike projektov odgovorne in vzpostavlja niz smernic, ki pomagajo napredovati pri delu. Razviti ...

Diagram poteka je diagram, ki določa različne korake procesa. Diagrami so uporabno orodje za podjetja, ker ta vrsta dokumentov omogoča posameznikom, da preučijo postopek od začetka do konca. Ko je jasno zapisano na papirju, je lažje prepoznati pomanjkljivosti in slabosti sistema. Do ...

Dobro napisana beležka vam lahko pomaga hitro pridobiti odobritev za nakup računalnikov za vaše podjetje ali organizacijo. Obvestilo mora jasno navesti potrebo po računalnikih, zakaj bi bilo treba zdaj opraviti nakup in jasno opisati morebitne alternative. Obvestilo mora temeljiti na poslovnih razlogih in ne na osebnih ...

Natančna ocena kompetenc zaposlenega je lahko koristna informacija, ki poenostavlja poklicni odnos. Vodje in sodelavci morajo razumeti, da se bodo osebne spretnosti razlikovale od osebe do osebe v poklicnem okolju. To bo otežilo ...

Vaše podjetje je zraslo z majhnega začetka na 50 ljudi. Stvari izgledajo odlično za prihodnjo rast, kar dokazuje količina pisarniških prostorov, ki jih podjetje zaseda. Zdi se, da je vaše podjetje pozicionirano za uspeh, zaradi česar razmišljate o oddelku za človeške vire. Kot točka oseba na ...

Načrt upravljanja projekta opredeljuje merljiv, kratkoročen cilj podjetja in naloge, dodeljena sredstva in izrecno količino časa, ki je potreben za dosego tega cilja. Naloga pisanja načrta za vodenje projekta je običajno vodja projekta, ki nosi vso odgovornost za sledenje, merjenje in ...

Nekatera podjetja lahko pred opravljanjem dela določijo standarde uspešnosti (kakovost dela, količino dela, pravočasnost rezultatov, način izvedbe), tako da imajo delodajalec in zaposleni jasna pričakovanja glede dela. Zaposleni lahko v določenem času prejmejo oceno uspešnosti, da ugotovijo, kako dobro delajo.

Informacijski sistemi za upravljanje (MIS) uporabljajo integracijo informacijske tehnologije pri doseganju potreb in ciljev splošne delovne sile, vodij in njihove organizacije. Razvoj MIS v organizacijah pomaga vodilnim podjetjem pri uporabi učinkovitih in učinkovitih informacijsko-tehnoloških tehnologij.

Dokumentiranje notranjih kontrol in procesov je lahko izziv. Kompleksni procesi so predstavljeni v razumljivem slogu in to ni preprosta naloga. Za dobro delo morate imeti odlične komunikacijske spretnosti, tako ustne kot pisne. Koraki za ustvarjanje dobre dokumentacije vključujejo anketiranje zaposlenih, ...