Kako ustanoviti kadrovski oddelek v podjetju

Kazalo:

Anonim

Vaše podjetje je zraslo z majhnega začetka na 50 ljudi. Stvari izgledajo odlično za prihodnjo rast, kar dokazuje količina pisarniških prostorov, ki jih podjetje zaseda. Zdi se, da je vaše podjetje pozicionirano za uspeh, zato razmišljate o oddelku za človeške vire. Kot oseba, ki se ukvarja z izstrelitvijo, si morate prizadevati za dosego svojega cilja in ne bo dolgo, preden boste težko priklicali poslovno življenje brez vašega kadrovskega oddelka.

Postavke, ki jih boste potrebovali

  • Opis dela

  • Zasebna pisarna

  • Pravila

  • Varnost

Prosite vaš izvršni odbor, da opiše idealno službo za človeške vire, da boste razumeli, kaj išče. Poskrbite, da bo vaše delo lažje, če predstavite ravnatelje s kontrolnim seznamom, ki zajema naloge, ki jih običajno obravnavajo oddelki za človeške vire, vključno z najemanjem, odpuščanjem, plačami, medsebojnim komuniciranjem, usklajevanjem, navodili za zaposlene, delovnim pravom in upravljanjem koristi.

Zahtevate zasebne pisarne z enojnim vstopom, zaklepanje vrat, tako da so datoteke in občutljive informacije o osebju varne. Namestite druge zaščitne ukrepe za podatke; omarice za zaklepanje datotek, varnostni nadzorni sistem, računalniško vodene zaščite z geslom in drugi ukrepi v skladu s proračunom podjetja in zavezanost k varovanju zasebnosti osebja.

Najemajte strokovno osebje, vključno z vsaj enim generalnim direktorjem za človeške vire s predhodnimi izkušnjami pri vodenju kadrovske službe. Poiščite kandidate z izobraževanjem na področju človeških virov, psihologije, sociologije, industrijskih odnosov in podobnih disciplin. Pričakujte, da se boste poglobili v korporativne plačne vire, če iščete zaposlenega s pomembnimi izkušnjami in / ali diplomi. Predmet finalisti za preverjanje preteklosti in zaposlitev.

Najemite kandidata, ki odmeva z vodstvom in ponuja najboljšo kombinacijo poverilnic, referenc in znanja o vprašanjih skladnosti, kot so zakoni o enakih možnostih, zakon o Američanih z oviranostmi in zakoni o pravici do dela. Ugotovite, kje bo vaš kadrovski kader postavljen v hierarhijo poročanja; vprašajte osebo, ki ji bo HR poročal, da pripravi opise delovnih mest za novo osebje.

Pri pisanju priročnika za zaposlene, če takšna objava ne obstaja, ali če je podjetje, ki ga uporablja, zastarelo ali nima vsebine, naročite. Prosite načelnike podjetij, naj imenujejo enega ali več oseb, ki bodo preverjale priročnik, da bodo tri najbolj kritična področja podrobno raziskana: pogoji zaposlovanja, koristi in disciplinski postopki. Pred objavo pošljite končni osnutek podjetniškemu odvetniku.

Določite odgovornost za obravnavanje raziskav za zmanjšanje stroškov v imenu družinskih pokojninskih načrtov, vključno z novimi ponudbami za zdravstvene in zobozdravstvene načrte ter iskanjem skrbnikov za pokojninski načrt z bolj privlačnimi programi, tako da postane osebje HR postalo izkušeno enoto. Spodbudite ekipo, da razišče programe oblikovanja morale, kot so korporativni wellness načrt in glasilo podjetja.

Spodbujajte vašo kadrovsko službo, da postane ambasador korporacije, ki je odgovoren za iskanje najboljših talentov na sejmih za šolo in zaposlitev. Pošljite članom oddelka delavnice, ki bodo pomagale strokovnjakom za človeške vire pri obravnavi nasilja na delovnem mestu, reševanja konfliktov, mediacije in drugih incidentov, ki prežijo delovno okolje.

2016 Informacije o plačah za vodje kadrov

Po podatkih ameriškega urada za statistiko dela so upravljavci človeških virov v letu 2016 zaslužili povprečno letno plačo 106.910 $. Na nižjih ravneh so menedžerji za človeške vire zaslužili 25. percentil plače v višini 80.800 $, kar pomeni, da je 75% zaslužilo več kot ta znesek. 75-odstotna plača je 145.220 $, kar pomeni, da 25% zasluži več. V letu 2016 je bilo v Združenih državah kot upravljavci človeških virov zaposlenih 136.100 ljudi.

Priporočena