Ne glede na to, ali ste vključeni v projekt remodeliranja doma ali v veliko komercialno delo, je načrtovanje gradnje pomembno orodje za ohranjanje projekta na poti. Časovni načrt ohranja graditelje, oblikovalce, izvajalce in lastnike projektov odgovorne in vzpostavlja niz smernic, ki pomagajo napredovati pri delu. Če želite razviti urnik gradnje, morate najprej oceniti čas, ki je potreben za različne dejavnosti, in nato določiti, kako so te dejavnosti povezane.
Postavke, ki jih boste potrebovali
-
Papir
-
Svinčnik
-
Koledar
-
Programska oprema za razporejanje (kot je MS Project)
Navedite vse dejavnosti, potrebne za dokončanje projekta. Na primer, če ste remodeling kopalnico, vaše dejavnosti vključujejo rušenje, vodovodne in električne grobo-ins, napeljave namestitev, stropi, tla, barvanje in trim. Večji projekti lahko zahtevajo na stotine dejavnosti.
Dodajte upravne naloge in čas priprave materiala. Administrativne naloge lahko vključujejo podpis pogodbe, izbiro materialov ali odobritev izdelka. Vključite vodilne čase za vse predmete, ki niso na voljo, vključno z deli po naročilu, svetlobnimi elementi in opremo.
Povezati te dejavnosti v smislu odnosov. Na primer, delo na stropu se ne more začeti, dokler se rušenje ne zaključi, zato mora biti začetek dela na stropu povezan z zadnjim dnem rušenja. Če uporabljate program razporejanja, kot je MS Project, so te dejavnosti preprosto povezane. Majhna delovna mesta so lahko preprosta za povezavo s pisalom in papirjem. Ne pozabite povezati stvari, kot so odobritve materialov in časi izvedbe, do začetka ustrezne dejavnosti. Če bodo vrata po odobritvi trajala osem tednov, se namestitev ne more začeti vsaj osem tednov po začetku projekta.
Ocenite trajanje vsake dejavnosti in določite, koliko delovnih dni je potrebno. Za pomoč pri tej nalogi se boste morda morali posvetovati s podizvajalci ali drugimi člani projektne skupine. Na primer, če lahko en monter keramičnih ploščic položi 100 kvadratnih čevljev na dan in imate 1.000 kvadratnih metrov za vašo dvočlansko posadko, bo potrebno pet delovnih dni za dokončanje polaganja. Postopek ponovite za vse dejavnosti na seznamu. Navedite trajanje poleg vsake dejavnosti.
Predstavite svoj urnik dobaviteljem in izvajalcem ter prosite za povratne informacije. Potrdite čas in trajanje aktivnosti materiala. Vprašajte izvajalce, kako dolgo bodo potekale določene dejavnosti; če se njihove ocene razlikujejo od vaših, zahtevajte razčlenitev glede delovne sile in produktivnosti, če trajanje traja predolgo. Prilagodite urnik, kot je potrebno, da odraža prejete povratne informacije.
Preglejte seznam dejavnosti, trajanje in kako se posamezna dejavnost nanaša na druge. S tem seznamom lahko ocenite celotno časovno obdobje gradnje od začetka do konca, kot tudi predvideni datum zaključka.
Nasveti
-
Če nimate dostopa do programske opreme za načrtovanje gradnje, se držite splošnega programa razporejanja, kot je MS Project. Če želite to nalogo opraviti ročno, ustvarite stolpični grafikon, pri čemer palice predstavljajo določeno trajanje časa. Pri povezanih dejavnostih se bo moral začeti po eni vrstici, ko se bo prva končala, da bo ponazorila razmerje med temi dejavnostmi.
