Upravljanje

Pridobitev certifikata HR bo odprla številna vrata za priznanje in promocijo. Prvič, kaže, da ste zavezani programu kadrovanja, da ste obvladali znanje in veščine, potrebne za zagotavljanje odlične uspešnosti, in da ste korak pred konkurenco. Certifikat HR vam daje ...

Ko iščete primernega kandidata za odprto delovno mesto v vašem podjetju, je pomembno, da dokumentirate natančna znanja, lastnosti in kvalifikacije, ki so potrebni za napredovanje v položaju, tako da analizirate delo. Eden od običajnih načinov za dokumentiranje rezultatov analize dela je pisanje uradnega poročila. Poročilo bo ...

Kratek. Če razmišljate o tem, jezikovni strokovnjaki niso mogli izbrati boljšega izraza za opisovanje poslovnih dokumentov, ki povzemajo informacije o „potrebi vedeti“ za vodstvene delavce, ki nimajo časa ali nagnjenja k pregonu skozi obsežne disertacije. Če vas prosimo, da pripravite poročilo z navodili, imejte besedo "jedrnato" in ...

Stopnja umiranja zaposlenih je znana tudi kot fluktuacija zaposlenih. Ta stopnja kaže, kako pogosto se zaposleni na kraju poslovanja spreminjajo v enem mesecu. Ponavadi podjetja raje nizko stopnjo izčrpavanja, vendar stopnje razlikujejo glede na industrijo. Na primer, restavracija s hitro prehrano bo imela višje zaposlene ...

Tehnika ocenjevanja in pregleda projekta (PERT) je orodje, ki ga projektno vodenje uporablja za upravljanje projekta. Tabela PERT vsebuje informacije o podprojektih in ocenjenih časih dokončanja. Vsakemu podprojektu je dodeljen ocenjeni čas dokončanja, ki temelji na verjetnostnih porazdelitvah za pričakovani zaključek ...

Ocenjevanje programa, podano v podrobnem poročilu, je ključnega pomena za potrjevanje prizadevanj vaše organizacije in dokazovanje, da ste dosegli tisto, kar ste želeli doseči. Struktura in oblika poročil o vrednotenju programa se razlikujejo glede na organizacijo. Ta poročila se pogosto uporabljajo za zagotavljanje informacij tistim zunaj ...

Skrbnik pogodbe upravlja pogodbe o podjetju, od pogodb o zaposlitvi do pogajanj z dobavitelji. Je povezava med podjetjem in njegovimi poslovnimi partnerji, da bi zagotovili, da podjetje, ki ga zastopa, koristi vsako podpisano pogodbo.

Ustvarjanje predloge kodeksa ravnanja za vašo organizacijo se lahko razvije iz vaše izjave o temeljnih vrednotah ali iz virov v podobnih organizacijah. »Na primer, atletska ekipa vašega otroka ima verjetno nekaj temeljnih temeljnih vrednot, kot sta» športni odnos «in» timsko delo «. Razvoj kode ...

Osnovo za projektni načrt lahko razvijete tako, da določite in organizirate projektne informacije, vključno z nalogami, viri in nalogami, vendar ne omejeno nanje. Osnovna slika projekta je začetni posnetek vašega urnika, ko prvič shranite informacije o projektu, da spremljate napredek in primerjate vaše posodobitve.

Varnost na delovnem mestu vključuje preprečevanje nesreč, razvoj konstruktivnih odnosov med sodelavci in vzpostavitev varnega delovnega okolja. Ideje za varnost na delovnem mestu je treba učinkovito spodbujati.Nevarno delovno okolje vpliva na zdravje zaposlenih in produktivnost podjetja ter lahko poveča stroške podjetja z ...

Obstaja veliko razlogov, da potrebujete razpored dejavnosti. Novi zaposleni potrebujejo urnik za usposabljanje in orientacijo. Udeleženci seminarja potrebujejo načrt poti. Večje oglaševalske akcije potrebujejo organizirano časovno vrsto. Seznami so potrebni za pomembne dogodke, kot so politične otvoritve. Slabo izdelan urnik ...

Vloga nadzornika upravljanja je večopravilna funkcija, ki podpira vodenje podjetja, odpravlja težave, ustvarja nove rešitve, zagotavlja timsko gradnjo, daje smernice in potrjuje odgovornost na vseh področjih, ki so dodeljena temu upravljavcu. Včasih je lahko razburljiva in stresna vloga, in lahko ...

Vodja hotelskega oddelka je vodja osebja gostinske industrije s ciljem zagotavljanja vzorne storitve za stranke. On mora biti visoko motivirani strokovnjak, predan vrhunskim storitvam za stranke in imeti izjemne organizacijske in vodstvene sposobnosti. Večinoma delajo z višjim / vodilnim kuharjem, ...

Analiza SWOT je orodje za strateško upravljanje, ki podjetjem pomaga pri konceptualizaciji različnih vidikov lastnega poslovanja. Izraz SWOT je kratica za prednosti, slabosti, priložnosti in grožnje. Štiri kategorije so razdeljene na zunanjo in notranjo analizo: upoštevane so prednosti in slabosti ...

Večina podjetij začne z majhnimi podjetji, ki imajo predano ekipo, ki prevzame različne naloge in dolžnosti, ko se pojavijo. Podjetje vztraja pri tem, da podjetja neizogibno dodajajo osebje in razmejujejo vloge, ki pomagajo podjetjem, da delujejo bolj gladko, in sčasoma končate z oddelki ali oddelki v organizaciji. Včasih ...

Ključni kazalniki uspešnosti poslovodstvo običajno uporablja kot način za uskladitev poslovnih ciljev z uspešnostjo zaposlenih. Še posebej so koristne za pomoč vodstvu pri kvantificiranju uspešnosti v industrijah, ki jih je težko izmeriti. Ključni kazalniki uspešnosti lahko upravljanju pomagajo pri sledenju izboljšav postopka s postopkom ...

Posredovanje ideje vašim nadrejenim ali med poslovnim srečanjem je lahko zastrašujoče. Toda če govorimo z novimi idejami in predlogi, lahko pokažete upravljanju, ki si želijo prevzeti pobudo, ki je lahko pozitivna za vas, tudi če se vaše ideje ne uporabljajo na koncu. Način, kako predlagate svojo idejo in kako ...

Najpogostejša struktura, ki jo najdemo v organizacijah, je funkcionalna struktura, ki jo sestavljajo enote ali oddelčne skupine, ki so opredeljene po posebnostih, kot so inženiring, razvoj, trženje, finance, prodaja ali človeški viri, ki so pod nadzorom najvišje ravni upravljanja. To se razlikuje od deljenih ali produktov ...

Ena od največjih skrbi, ki jo imajo kandidati za zaposlitev, je odgovor na vprašanje »Povej mi o sebi«. V nekaterih intervjujih, tudi če preživiš to vprašanje in pristaneš na delo, se lahko ujameš v drugo "povej mi o sebi" past s samooceno. Samoocene so dokumenti, ki jih je napisal ...

Človeški viri ali kadrovska služba so lahko najpomembnejši oddelek v podjetju. Je edini oddelek, ki vpliva na vsakega posameznega zaposlenega od vrha do dna, in je odgovoren za upravljanje, kar je skoraj vedno največji izdatek za podjetje - stroške zaposlenih. Kot je povedal Workforce.com, "izčrpen ...

Ponovna uporaba obstoječega hotela za samostojno življenje starejših vključuje natančno poznavanje, kaj bodo prihodnji prebivalci potrebovali za učinkovito in udobno življenje. Sanacija obstoječe stavbe in ustvarjanje novih stanovanj za starejše ustvarja nova delovna mesta, izboljšuje osnovo za lokalne davčne prihodke in pospešuje ...

Ocenjevanje uspešnosti je skupno in močno orodje v poslovanju. Delodajalcu omogočajo, da zaposlenemu ponudi povratne informacije in jim pove, kako se lahko izboljšajo in kje so njihove veščine najmočnejše. Ocena lahko pusti dobrega zaposlenega vedeti, da so cenili in težko zaposleni pot za kako ...

Strateški cilji povezujejo in vdajajo življenje v vaše vizije in izjave o poslanstvu. Vsaka določa pričakovanje za doseganje dolgoročnega cilja na visoki ravni, najpogosteje v zvezi s financami, rastjo in ohranjanjem konkurenčne prednosti. Specifičnost in merljivost sta ključnega pomena, ker brez njih strateški cilji ...

"Pravila Roberta", pravilnik parlamentarnega postopka, lahko pomagajo organizacijam pri izvedbi učinkovitejših sestankov. Sestankov predseduje predsednik, ki je odgovoren za vodenje sestanka z uporabo pravilnika knjige in navaja, kdo lahko govori v določenem času. Vaša prva dolžnost predsednika ...

Sistemska revizija proučuje splošno učinkovitost, učinkovitost in ekonomičnost procesov, sistemov, kontrol in uspešnosti v operativni enoti ali celotni organizaciji. Lahko zagotovi, da vsaka komponenta organizacije deluje za doseganje ciljev. Revizor, ki uporablja sistemske revizije, mora pridobiti ...