Ponovna uporaba obstoječega hotela za samostojno življenje starejših vključuje natančno poznavanje, kaj bodo prihodnji prebivalci potrebovali za učinkovito in udobno življenje. Sanacija obstoječe stavbe in ustvarjanje novih stanovanj za starejše ustvarja nova delovna mesta, izboljšuje osnovo za lokalne davčne prihodke in izboljšuje duh skupnosti in lokalno gospodarstvo. Ko bodo vsi stanovalci zasedeni, jih bodo novi prebivalci ljubeče označili kot "moje mesto" in zagotovili ugoden kraj za obisk za prijatelje in sorodnike.
Postavke, ki jih boste potrebovali
-
Odobritev vlade
-
Gradbena dovoljenja
-
Obstoječi gradbeni načrti
-
Novi arhitekturni načrti
-
Splošni izvajalec
-
Vodja projekta
-
Datumi začetka in zaključka
-
Financiranje
-
Potrdilo o zasedenosti
Pripravite jasen in jedrnat načrt
Po prejemu vladne odobritve in gradbenih dovoljenj sodelujte s splošnim izvajalcem in vašim projektnim vodjem, da oblikujete akcijski načrt, ki vključuje načela iz prvotnih in novih načrtov. Vse stranke, vključene v projekt preusmeritve, si delijo koncepte iz Mednarodnega gradbenega zakonika iz leta 2006 in njegovega sklicevanja na zahteve neodvisnega življenja. Naj bo načrt preprost. Poudarite datum začetka, zaključek (ali konec) datuma in proračunskih omejitev. Na dejanskem delovnem mestu, na vidnem mestu, napišite ime in kontaktno številko vodje projekta.
Vsak delovni dan začnite z dajanjem prednosti delu, ki se zahteva od različnih poklicev. Vodja projekta bo motiviral in maksimiziral delo, ki ga proizvede vsak dan. Izvedite kadrovske spremembe v najkrajšem možnem času, da bo delo potekalo po urniku in v okviru proračuna.
Predvidite obiske inšpektorjev za kode. Pregledi časovnih načrtov v času, ko bo vodja projekta prisoten; rezultati inšpekcijskih pregledov kode bodo pokazali raven, na kateri delajo vaši delavci.
Pogosto, nenapovedano, preverite delovno mesto. Preglejte količino in kakovost dela ter ugotovite, ali projekt poteka po urniku. Sporočite svoje ugotovitve vodji projekta.
Opravite "listo za udarce" s splošnim izvajalcem in vodjo projekta. Ocenite opravljeno delo in označite delo, ki je še nedokončano. Okrepiti pomembnost dokončanja projekta na ali pred ciljnim datumom.
Ko je vaša ekipa opravila delo, se prijavite za potrdilo o zasedenosti.
Nasveti
-
Upoštevajte priporočila višjega strokovnjaka za nego pred in med postopkom konverzije.
Opozorilo
Pričakujte prekoračitev stroškov v višini vsaj 25% začetnega proračuna.
Načrtujte podaljšanje roka za dokončanje do 60 dni.