Upravljanje

Organizacijski grafikoni ("org grafikoni") so koristna poslovna orodja, ki prikazujejo kadrovsko ureditev podjetja. Pogosto ponazorjene v hierarhični obliki pomagajo ljudem prepoznati, kdo kaj dela v organizaciji, koliko osebja dela v podjetju in kaj je ukazna veriga. Ti podatki so ...

Nadzornik izmene mora biti sposoben učinkovito komunicirati, voditi in voditi ljudi, biti odgovoren in stalno izboljševati delavce, ki jih vodijo. Da bi to dosegli, morajo biti seznanjeni tako s splošnimi vodstvenimi sposobnostmi kot s poslovnimi praksami podjetja, za katerega delajo. Prav tako je pomembno, da imajo ...

Z uvajanjem raznolikosti na delovno mesto izgine enakost. Delovno mesto ni več kraj, kjer bi bili "mi" in "njih" jasno opredeljeni; šale se spreminjajo, v pisarnah se sliši več kot en jezik, sekretarju ne moreš povedati, da je menedžer po spolu, rampe za fizično ...

Projektna listina je dokument, ki formalno priznava projekt. Projektna listina je tisto, kar daje vodji projekta pooblastilo za uporabo virov in njihovo dodelitev, kot je potrebno. Zaradi tega se na splošno priporoča, da se vodja projekta čim prej identificira in dodeli na ...

Certifikat ISO 9001 dokazuje skladnost podjetja s standardom ISO 9001: 2008, smernicami, ki jih je razvila Mednarodna organizacija za standardizacijo. Ti standardi opisujejo filozofijo upravljanja kakovosti. Ko se uporablja dobro, prakse prinašajo brez napak izdelkov ali storitev in rezultat v visoki ...

"Kdo je preselil moj sir?", Knjigo Spencerja Johnsona iz leta 1998, uporablja sir kot metaforo za raziskovanje, kako se ljudje različno ukvarjajo s spremembami. Pripovedke so od takrat podjetja uporabljala za pomoč zaposlenim pri obravnavanju sprememb in stresa. Dejansko je ameriško ministrstvo za delo to knjigo zapisalo kot knjigo, ki ima ...

Dobro usklajen sistem upravljanja uspešnosti je postal nov način, kako nekateri doseči organizacijski uspeh. Upravljanje uspešnosti pomeni usklajevanje zaposlenih z nalogami in funkcijami, ki so enakovredne njihovi veščini in znanju. Sistem zajema usposabljanje in razvoj zaposlenih, dinamiko ekipe in organizacijsko ...

Sodobna pisarniška tehnologija omogoča, da je prostor pisarne manj pomemben, saj se pokritost z internetnim dostopom in učinkovitost izboljšata. Sodobno pisarniško okolje je več o tem, kaj lahko storite v nasprotju s tem, kjer to počnete. Nova tehnologija spreminja obseg tega, kar se šteje za urad. Pisarne neizogibno ...

Korporativno upravljanje je splošni proces odločanja v podjetju. Korporativno upravljanje je niz pravil in praks, ki zagotavljajo, da korporacija služi vsem svojim deležnikom. Na primer, skupina za upravljanje podjetij se lahko odloči, da mora podjetje kupiti nov sedež; a ...

Učinki organizacijske strukture na vedenje izvirajo iz več različnih virov. Način strukturiranja odnosov poročanja določa, kdo odloča. Načrtovanje procesov dela vpliva na to, kdo je vpleten in kdo je odgovoren za končni izdelek ali storitev. Ker zaposleni nagrajuje ...

Konflikt na delovnem mestu je lahko v obliki osebnih konfliktov med zaposlenimi, med zaposlenim in nadzornikom ali med zaposlenim in organizacijo, ko se zaposleni ne strinja s spremembo v poslanstvu ali politiki, ki prihaja iz brezmejnih vodstvenih delavcev. Nenaslovljeni so ti konflikti dragi. Razjedajo ...

Ta članek obravnava darila, ki bi jih podjetja, ki praznujejo 20. obletnico, lahko zagotovila v čast svojim zaposlenim.

Večerja za nagrajevanje zaposlenih je pomemben način za podjetja, da spodbujajo veliko dela in spodbujajo zdravo konkurenco med zaposlenimi. Običajno nagrade omogočajo zaposlenim, da pripeljejo bližje družinske člane in prijatelje, da si ogledajo, kako prejmejo nagrado, pojejo lepo večerjo in se nato vrnejo domov. Da razbijemo monotonijo, ...

Vaš sestanek je načrtovan. Vi, vaši sodelavci ali vaši zaposleni se srečujete nekje zunaj urada in ste odgovorni za usklajevanje in dajanje daril. To so lahko za naključne risbe v slogu loterije ali morda priznanje za dobro opravljeno delo. Kakorkoli, morate se odločiti o elementih ...

ISO 9002 je bil standard, ki ga je izdala Mednarodna organizacija za standardizacijo (ISO), ki je vodil delo, povezano z zagotavljanjem kakovosti v proizvodnji, montaži in servisiranju. ISO 9002 je zastarel in 9002 akreditacije ni mogoče sprejeti danes. ISO 9002 je odstopil skupini standardov, imenovanim ISO ...

Organizacijska struktura je zemljevid načina delovanja vašega podjetja glede na hierarhijo odločanja, nadzorni organ in umeščanje zaposlenih s podobno funkcionalno odgovornostjo. Vsak organizacijski dizajn ima svoje edinstvene prednosti in slabosti ter pridobiva znanje o dejavnikih ...

Zaposleni ne delujejo v vakuumu. Obstajajo številni dejavniki, osebni, podjetniški in zunanji, ki vplivajo na njihovo uspešnost. Prepoznavanje teh dejavnikov lahko pomaga izboljšati zaposlovanje, ohranitev in organizacijske rezultate.

Spremljanje izboljšav procesa zagotavlja, da posamezniki in skupine ne ponavljajo prejšnjih napak. Vzpostavlja trdne temelje za izboljšanje vašega poslovanja. Sledite določenim korakom in lahko spremljate izboljšave procesa.

Načrtovanje človeških virov (HR) je morda najbolj pomembna poslovna praksa v organizaciji ali podjetju. Sklop procesov in pobud, ki se nanašajo na zaposlovanje, izbiro in najem novih kandidatov, vodenje zaposlenih, analiziranje trenutnih in prihodnjih potreb delovne sile ter usposabljanje delovne sile in novih ...

Ko je projekt končan, je treba le analizirati, kaj se je zgodilo, kaj je šlo narobe in kaj lahko ekipa naredi, da bodo prihodnji projekti uspešnejši. To se običajno izvede v poročilu o obdukciji. Neprecenljiv predpogoj za končno srečanje po projektu je poročilo o smrti, ki daje posebne primere ...

Poročilo o uspešnosti je dragoceno poslovno orodje. Omogoča dokumentiranje in spremljanje uspešnosti zaposlenih. Pomembno je, da ta poročila pazljivo napišete, saj so lahko katalizatorji za spodbujanje pozitivnejšega ali negativnega vedenja zaposlenih. Dobro napisano poročilo o uspešnosti združuje informacije, analize, ...

Zapisniki sestankov osebja zagotavljajo pisni zapis o sprejetih odločitvah, obravnavanih vprašanjih, sprejetih glasovanjih, dodeljenih nalogah in drugih zadevah, ki zadevajo osebje. Pomembno je zajeti podrobnosti sestanka in bistvo razprav. Ni vam treba beležiti vseh besed, ki so izgovorjene med ...

Ustvarjanje računalniške programske opreme za usposabljanje za predstavitev samostojnih vaj, testov in demonstracij ali simulacij vključuje uporabo programske opreme za namizno založništvo ali orodje za avtoring, kot je Adobe Captivate, Articulate ali programski jezik za ustvarjanje računalniške datoteke ali datotek. CBT običajno zagotavlja navodila in ...

Ko podjetje konča projekt, želijo vedeti, kako uspešen je bil pri ustvarjanju prihodkov. Eden od načinov za določitev uspeha projekta je analiza donosnosti naložb. Analiza donosnosti naložbe (ROI) kaže, koliko prihodkov je ustvaril projekt v primerjavi s stroški projekta. ...

Oblikovanje modulov usposabljanja vključuje ustvarjanje paketa gradiva o določeni temi ali dejavnosti, iz katere se ljudje lahko učijo. V nekaterih primerih lahko vključuje zagotavljanje okvira in vsebin, ki jih lahko drugi uporabijo za poučevanje tega predmeta. Pomembno je vedeti, za koga je modul. Ali je za ...