Spremljanje izboljšav procesa zagotavlja, da posamezniki in skupine ne ponavljajo prejšnjih napak. Vzpostavlja trdne temelje za izboljšanje vašega poslovanja. Sledite določenim korakom in lahko spremljate izboljšave procesa.
Vzpostavite področja izboljšanja znotraj trenutnega procesa. Preglejte trenutni postopek korak za korakom in poudarite področja izboljšav.
Zajemite trenutne meritve izhodiščne točke.Zapišite metrične številke vaših področij izboljšanja, da določite izhodiščne meritve; če je območje izboljšanja čas, hitrejši ali počasnejši, bo poznavanje trenutne časovne osnove pomagalo primerjati to s podatki o novi časovni osnovi.
Določite cilje meritev. Preglejte področja izboljšav, da določite cilje izboljšanja meritev.
Prednostite cilje meritev. Razvrstite svoje metrične cilje za izboljšanje, da jih boste morali spremljati. Osredotočanje na posebne izboljšave bo zagotovilo, da bodo vaše spremembe učinkovite.
Spremljajte izboljšave procesa. Primerjajte izhodiščne meritve z dejanskimi spremembami rezultatov procesa.
Nasveti
-
Spremljanje izboljšav procesa je skupinsko prizadevanje. Zagotovite, da so vključeni vsi člani ekipe, da boste lahko zajeli vsa stališča.
Opozorilo
Bodite potrpežljivi, ker je izboljšanje procesa stalno.
