Izjava o strateški nameri je dokument na eni strani, ki jasno in specifično opredeljuje cilje podjetja. Izjava o strateški nameri lahko motivira zaposlene in pomaga vodstvu pri osredotočanju na kratkoročne in dolgoročne cilje. Izjava o strateški nameri običajno vsebuje izjavo o viziji, izjavo o poslanstvu, seznam ciljev podjetja in načrte, ki jih mora družba doseči.
Izjava o viziji
Izjava o viziji opisuje, kje podjetje želi biti v prihodnosti. Izjava o viziji zajema celotno vizijo podjetja, poleg tega, kako upravljanje pomeni uresničitev te vizije. Učinkovita izjava o viziji bi morala navdihniti zaposlene in vodstvo z določitvijo realističnih ciljev in njihovo konkretizacijo, namesto da bi postavila nedosegljiva pričakovanja ali nejasne želje. V izjavi o viziji bi bilo treba izraziti idejo, da bodo delavci imeli pozitiven odnos do tega, kaj dosežejo zase in za podjetje.
Izjava o poslanstvu
Medtem ko izjava o viziji prikazuje vizijo podjetja zase, izjava o poslanstvu opredeljuje temeljne poslovne funkcije podjetja in njegov edinstven namen v svoji industriji. Izjava o poslanstvu vključuje izdelke in storitve, ki jih podjetje ponuja, in kako se razlikuje od preostalega trga. Medtem ko v izjavi o poslanstvu ni treba vključiti posebnih podrobnosti strategije podjetja, mora vsebovati pristop podjetja do takšnih osnovnih procesov, kot so prodaja, trženje in storitve za stranke.
Seznam ciljev
Seznam ciljev prinaša jasnejše cilje, opisane v prejšnjih delih izjave o strateških namenih. Čeprav izjava o viziji poudarja splošne lastnosti, ki jih podjetje želi doseči, so cilji pogosto izraženi v merljivih pogojih. Na primer, izjava o viziji lahko reče: "Podjetje XYZ si prizadeva voditi svet v prodaji gradnikov." Seznam ciljev bi vključeval: "Podjetje XYZ želi povečati prodajo widgetov za 20 odstotkov v naslednjih 12 mesecih."
Strateški načrti
Seznam ciljev služi za predstavitev ciljev podjetja, njegovi strateški načrti pa prikazujejo metode, ki jih bo uporabil za doseganje teh ciljev. Izjava o strateški nameri lahko vsebuje tudi načrte in metode, s katerimi želi družba doseči svoje cilje. Na primer, če seznam ciljev vključuje višje prodajne cilje, lahko strateški načrti vključujejo nove tržne pobude, povečane prodajne spodbude in izboljšane programe za obveščanje strank.
