Ocenjevanje uspešnosti lahko pomaga prikazati načine, kako ste pomagali nadzorovati zaposlenega. Delavec je odvisen od povratnih informacij za načine za izboljšanje uspešnosti pri naslednjem vrednotenju. Vaša pisna izjava bo morala vsebovati posebne primere za vsako področje ocenjevanja in povzetek celotne uspešnosti.
Postavke, ki jih boste potrebovali
-
Svinčnik in papir
-
Zapisi zaposlenih
-
Nadzorne opombe
-
Priročnik za zaposlene
Pisne izjave
Uporabite priročnik za zaposlene in opis delovnega mesta, da preučite ključne naloge ali ključne funkcije položaja. Napišite stavek, ki opisuje uspešnost zaposlenega na vsakem področju.
Preglejte vse dokaze, ki ste jih zbrali med ocenjevalnim obdobjem, da zagotovite točnost vsakega stavka.
V vsako izjavo vključite vse specifične podatke o uspešnosti zaposlenega. Na primer, izjava o rezultatih dela lahko vključuje število opravljenih nalog v povprečju na uro, na dan ali na teden. Opišite vedenje in ne osebo. Na primer, napišite, da zaposleni na določenem področju kaže slabe rezultate, namesto da bi opisal osebo kot šibko. Navedite primere komunikacijskih težav, namesto da bi opisali zaposlenega kot slabega komunikatorja.
Prečrtajte pisne izjave, ki ne odražajo povprečne uspešnosti zaposlenega. Če je bila slaba uspešnost na določenem področju prijavljena samo enkrat, odstranite sklicevanje nanj v pisni izjavi.
Prečrtajte pisne izjave, za katere nimate dovolj zapisov. Vaš zaposleni bo pričakoval posebne primere, kako ste merili uspešnost.
Ko ste za vsako vrsto naloge napisali vsaj en stavek, uporabite isto strategijo, da napišete povzetek uspešnosti zaposlenega za ocenjevalno obdobje.
Dodajte dovolj podrobnosti, da bo vaš povzetek odražal uravnoteženo perspektivo zaposlenih in slabosti.
V ocenjevalno obdobje dodajte vsaj en stavek, ki priznava edinstvene dosežke zaposlenega.
Preverite vse vaše pisne izjave za natančnost in preverite slovnične, črkovne in ločilne napake.
Prosite strokovnjaka za človeške vire, naj pregleda oceno pred razpravo s svojim zaposlenim.
Opozorilo
Izogibajte se posploševanju, ki ga ne morete podpreti s podatki ali nadzornimi zapisi.
