Upravljanje

Kako govoriti z zaposlenim o telesnem vonju

Kako govoriti z zaposlenim o telesnem vonju

Svetovanje zaposlenemu o telesnem vonju je ena najbolj neprijetnih nalog, s katerimi se soočajo menedžerji in strokovnjaki s področja človeških virov. Pogovori z vonjem po telesu so redki. Vendar pa neuspeh pri obravnavi telesnega vonja lahko ustvari neprijetno delovno okolje za sodelavce in stranke. Pogovori telesnega vonja morajo biti ...

Kako ustanoviti podjetje za upravljanje ocenjevanja (AMC)

Kako ustanoviti podjetje za upravljanje ocenjevanja (AMC)

Ko nekdo kupi nepremičnino, ne glede na to, ali gre za stanovanjsko ali poslovno nepremičnino, posojilodajalec običajno zahteva oceno vrednosti nepremičnine s strani ocenjevalca, da olajša prodajo. Ocenjevalci pogosto delajo za podjetja za ocenjevanje. Ljudje, ki začnejo upravljati podjetja za ocenjevanje (AMC),

Kako napisati postopke upravne pisarne

Kako napisati postopke upravne pisarne

Podjetja uporabljajo priročnike za pisarniške postopke za usposabljanje zaposlenih, ustvarjanje ali nakup programske opreme in izboljšanje učinkovitosti v pisarni. Programska oprema je velik del pisarniškega poslovanja in zahteva postopke za definiranje računalniških operacij, kot so varnost, ustvarjanje baze podatkov in dostop, e-poštni protokol in virus.

Kako ustvariti načrte za usposabljanje zaposlenih

Kako ustvariti načrte za usposabljanje zaposlenih

Coaching je postal sestavni del korporativne krajine. Uporablja se za izboljšanje uspešnosti zaposlenih, izboljšanje učinkovitosti upravljanja in sredstva za zaposlovanje in ohranjanje vrhunskih talentov. Ker se večina podjetniških usposabljanj opravlja bodisi ena na ena ali v majhnih skupinah, se lahko načrti usposabljanja močno razlikujejo. ...

Kako oblikovati dnevni red poslovnega srečanja

Kako oblikovati dnevni red poslovnega srečanja

Dnevni red poslovnega sestanka se uporablja za obveščanje o pomembnih zadevah, ki bodo obravnavane na sestanku. Ta dokument vsem udeležencem omogoča, da se ustrezno pripravijo na teme srečanja. Dnevni red poslovnega sestanka mora odgovoriti na določena vprašanja: Kaj je tema za razpravo? Zakaj je treba o njem razpravljati? Kdo ...

Kako razumeti industrijske odnose in teorije

Kako razumeti industrijske odnose in teorije

Teorije industrijskih odnosov nastajajo predvsem iz prizadevanj za razlago ali razlago obstoja konflikta. Pravzaprav je odličen način za učenje teh teorij in pristopov, da jih organiziramo glede na to, koliko konfliktov vidijo v sistemu. Konflikt je temelj teh teorij, ker se nanašajo na ...

Kako najti direktorje podjetij

Kako najti direktorje podjetij

Upravni odbor je skupina ljudi, ki so izvoljeni ali imenovani za pomoč pri nadzoru dejavnosti podjetja. Direktorji podjetij nadzirajo izvršilne odškodnine, finančne dejavnosti, vodenje in vodstvene dejavnosti. Iskanje direktorjev podjetij je zmerno lahka dejavnost, ki zahteva nekaj raziskav.

Upravljanje programa Vs. Vodenje projektov

Upravljanje programa Vs. Vodenje projektov

Industrija na splošno in zlasti podjetja informacijske tehnologije (IT) razlikujejo programsko in projektno vodenje na podlagi obsega odgovornosti, časovnega okvira dejavnosti in usklajevanja s strateškimi in taktičnimi cilji, čeprav le za semantično razliko. Upravljanje programa je trajno ...

Kako nastavite popuste za zaposlene

Kako nastavite popuste za zaposlene

V poslovnem okolju je eden od najtežjih izzivov, s katerimi se sooča delodajalec, ohranjanje trdne baze zaposlenih. Ne glede na to, kako dobro je vaše poslovanje finančno, če imate visoko stopnjo fluktuacije zaposlenih, boste morda morali najti načine, kako ohraniti motivacijo zaposlenih. Poleg bonusov in zavarovanj ...

Koncept informacijskega sistema upravljanja

Koncept informacijskega sistema upravljanja

Organizacija upravlja z informacijskim sistemom za upravljanje (MIS) za nemoteno delovanje. MIS, instrument odločanja, ki ga uporablja najvišje vodstvo, je sestavljen iz niza kontrol. Te kontrole zajemajo osnovne sfere podjetja: njegove ljudi, tehnologije, politike in postopke. MIS zbira ...

Kako napisati obvestilo o odpovedi zaposlenega

Kako napisati obvestilo o odpovedi zaposlenega

Povejte svojemu osebju, da ste pravkar odpustili svojega sodelavca, lahko se počutite nerodno, vendar je bolje, da ne govorite tiho. Služba za zaposlitev West Sound Workforce svetuje, da tišina poganja mlin govoric in pusti, da drugi zaposleni skrbijo, da so njihova delovna mesta na poti. Svetovalec za upravljanje Alison Green opozarja na tišino ...

Kako potrditi zapisnik seje odbora

Kako potrditi zapisnik seje odbora

Zapisniki sestankov upravnega odbora so pravni dokumenti, ki so na voljo za javni pregled, zaradi česar so pomembni dokumenti za poslovno ali drugo vrsto organizacije. Bolj formalne so, pomembnejše je, da jih odbor odobri, preden se razširijo. Uporaba nekaj preprostih najboljših praks za ...

Kako napisati kakovostne postopke

Kako napisati kakovostne postopke

Vsakdo, ki vodi podjetje, se sooča z izzivom zagotavljanja, da zaposleni sprejmejo prave korake, da opravijo delo. To še posebej velja za podjetja, ki proizvajajo izdelke ali zagotavljajo storitve, vladne agencije, ki morajo uveljavljati predpise in organizacije, kot so bolnišnice, ki jim je zaupano ...

Kako zbrati dokaze o neprimernem ravnanju delodajalca, preden prenehate

Kako zbrati dokaze o neprimernem ravnanju delodajalca, preden prenehate

Zaposleni, ki namerava prekiniti zaposlitev zaradi neustreznega ravnanja v podjetju - naj gre za povračilne ukrepe, diskriminacijo, nadlegovanje ali drugo nezakonito dejavnost - je v veliko boljšem položaju za zbiranje dokazov o obnašanju, ko je še zaposlen, in ima dostop do evidenc podjetja dokumentov in morebitnih prič. ...

Kaj so strategije upravljanja človeških virov?

Kaj so strategije upravljanja človeških virov?

Strategije HRM, znane tudi kot strategije upravljanja človeških virov, so načrti vaše organizacije za upravljanje z ljudmi, kulturo, strukturo, usposabljanjem in razvojem ter za določanje, kako se ljudje prilegajo prihodnji rasti vaše organizacije.

Kako pripraviti predlogo za urnik zaposlenih

Kako pripraviti predlogo za urnik zaposlenih

Zaposleni morajo vedeti, kdaj so načrtovani za delo, in ustvarjanje predloge za urnik zaposlenih lahko olajša nalogo objavljanja in posodabljanja urnikov. Preprosta uporaba predloge bo prihranila čas in vam omogočila, da se osredotočite na bolj pereče vodstvene naloge. Lahko razvijete predlogo urnika za zaposlene ...

Kako narediti SWOT za uspešnost zaposlenih

Kako narediti SWOT za uspešnost zaposlenih

Analiza SWOT je analiza prednosti, slabosti, priložnosti in groženj. Uporablja se v podjetju za določanje, kje je treba uporabiti vire podjetja. Pomaga tudi pri razumevanju, kako in kdaj načrtovati spremembe. Izvajanje SWOT analize uspešnosti zaposlenih bo podjetju pomagalo identificirati ...

Kako slediti disciplini zaposlenih

Kako slediti disciplini zaposlenih

Sledenje disciplini zaposlenih je velika odgovornost nadzornika ali vodje. Ena definicija discipline je uveljavljanje pravil in politik podjetja. Zaradi določenih pravnih vprašanj, kot so diskriminacija in nadlegovanje, je treba vse disciplinske ukrepe pisno dokumentirati. Čeprav ...

Kako ustvariti kazalnik uspešnosti za zaposlene

Kako ustvariti kazalnik uspešnosti za zaposlene

Ohranjanje nadzora nad zaposlenimi je pomemben del vaših vodstvenih odgovornosti pri vodenju podjetja. Vendar pa morate postopek narediti čim bolj objektivnega. Eden od načinov za to je oblikovanje kazalnika za merjenje uspešnosti zaposlenih. Tabulacija dnevne učinkovitosti je lahko orodje za določanje ...

Kako prepoznati priložnosti za izboljšanje procesa

Kako prepoznati priložnosti za izboljšanje procesa

Izboljšanje procesov je bistveno za poslovanje v konkurenčnem okolju, konkurenčnosti na trgu in svetovnem gospodarstvu. Prepoznavanje procesov v vašem podjetju, ki jih je mogoče izboljšati - z razumevanjem, kako učinkoviti in učinkoviti so procesi - bo pomagalo vašemu podjetju pri rasti in širjenju. Prvi korak ...

Kako kritizirati politike in prakse organizacije

Kako kritizirati politike in prakse organizacije

Kritiziranje politik in praks organizacije je pogosto izziv, ki bo zahteval veliko časa. Količina dela bo odvisna od velikosti organizacije, ki jo kritizirate. Večje organizacije imajo običajno bolj zapletene in dolgotrajne politike in postopke. Nekatera mala podjetja bi lahko ...

Kako narediti ustrezno analizo podatkov

Kako narediti ustrezno analizo podatkov

Ustrezna analiza podatkov je ustvarjanje informacij iz neobdelanih podatkov. Analiza podatkov zahteva znanje za zbiranje, merjenje, preoblikovanje in ustvarjanje pomembnih informacij. Podatki sami po sebi ne bodo dali nobenega pomena, če ne bodo posredovani na ustrezen način. Ta članek bo določil nekaj vprašanj, ki jih lahko postavite ...

Kako odgovorim na pregled uspešnosti?

Kako odgovorim na pregled uspešnosti?

Pregledi uspešnosti dosegajo štiri glavne cilje: vaš menedžer prevede namen organizacije v vaše specifične cilje in oceni vašo uspešnost glede na cilje; v najboljšem primeru vaš upravitelj priznava vaše zaključene projekte in dosežke; vas prosi za predloge, ki prispevajo k ...

Standardni operativni postopki ISO 9001

Standardni operativni postopki ISO 9001

Sistem vodenja kakovosti lahko izboljša poslovne procese podjetja in posledično tudi kakovost njegovih izdelkov ali storitev. Program vodenja kakovosti strankam omogoča tudi jasen poudarek podjetja na kakovosti in zadovoljstvu. V ta namen uvedba standardov upravljanja kakovosti ISO 9001 ...

Kako popraviti napako v zapisniku z uporabo Robertovega pravilnika reda

Kako popraviti napako v zapisniku z uporabo Robertovega pravilnika reda

Robertov pravilnik je dokončni vodnik za izvedbo javnega srečanja. Knjiga, ki jo je leta 1876 napisal Henry Martyn Robert, temelji na sedanji parlamentarni proceduri. Zapisnik sestanka je uradna evidenca o tem, kaj se je zgodilo na tem sestanku. Oni so ...