Strategije HRM, znane tudi kot strategije upravljanja človeških virov, so načrti vaše organizacije za upravljanje z ljudmi, kulturo, strukturo, usposabljanjem in razvojem ter za določanje, kako se ljudje prilegajo prihodnji rasti vaše organizacije.
Ljudje
Eden od prvih vidikov vaše strategije HRM je določanje vrste osebe, ki je potrebna za delo v organizaciji. To ni samo stvar osebnosti, temveč tudi osebnosti in stilov dela, ki so potrebni za pomoč vaši organizaciji pri doseganju splošne poslovne strategije. Ali morajo ljudje v vaši organizaciji biti usmerjeni k številkam, odhodni in osredotočeni na prodajo ali kombinacijo obeh? Svetovalna podjetja, kot je Bernard Hodes Group ali programska oprema za upravljanje s človeškimi viri, kot je Oracle PeopleSoft, lahko vaši organizaciji pomagajo ustvariti in upravljati učinkovit »okvir ljudi«.
Programi
Programi vaše organizacije vključujejo več elementov. Prvi je pritegniti ljudi, za katere ste se odločili, da so primerni. Kako bo organizacija oglaševala položaje in zaposlila talent, za katerega ste se odločili, da ga potrebujete? Ko ste najeli prave pravice, morate pogledati, kako usposobiti ljudi, da učinkovito opravljajo svoje delo. Poleg usposabljanja se mora vaša organizacija odločiti, kako obdržati zaposlene po zaposlitvi in začetnem usposabljanju. Tudi vaša organizacija mora določiti, ali bo prišlo do strukture bonusov, programa nagrajevanja ali nadaljnjega usposabljanja, ki bo vodilo k promociji v prihodnosti.
Kultura
Velik del vaše strategije HRM se nanaša na splošno kulturo organizacije. Vzemite si čas za določitev vodstvenega in upravljalnega sloga organizacije. Je to avtokratsko, „odprto“, proaktivno ali diktatorsko? Višje vodstvo vaše organizacije se mora odločiti za tesno povezano vrsto slogov, da bi kultura lahko „potonila“. Po drugi strani pa, katera prepričanja, vrednote ali misije želi organizacija doseči? To je lahko povezano s storitvami za stranke, premagovanjem konkurence ali dvigom na sam vrh trga. Eden najboljših načinov za začetek razmišljanja o kulturi vaše organizacije je raziskati, kako so druge organizacije in strokovnjaki za človeške vire ustvarili kulturo. Svoje raziskave lahko začnete na spletu z upravljanjem delovne sile ali z Društvom za upravljanje človeških virov.
Struktura
Strategija HRM se nanaša tudi na strukturo vaše organizacije. Odločiti se morate, katera opravila bodo opravljala katere funkcije. Poleg tega morate določiti, katera delovna mesta gredo s katerimi oddelki - in kdo bo vodil te službe. S to strukturo vam lahko pomaga svetovalno podjetje za človeške vire ali pa se na HR.com seznanite z opisi delovnih mest in ocenjevanjem delovnih mest.
Razvoj
Eden od končnih delov vaše strategije HRM je razvoj organizacije. Ste se že odločili, kako boste usposabljali ljudi, ki jih pripeljete, toda kakšni so načrti za njihovo dolgoročno usposabljanje? Ali boste ponudili usposabljanje za vodstvo kot del celotnega razvojnega načrta? Ali boste zaposlenim dali možnost, da se udeležijo tečajev, ki jim bodo omogočili, da se prijavijo za napredovanje? Ali organizacija načrtuje objavo "učnih načrtov", ki omogočajo, da zaposleni načrtuje svojo prihodnjo poklicno pot, tudi če ni v oddelku, v katerem je začel? Ponudniki sistemov za upravljanje talentov in učenja, kot sta GeoLearning ali Learn.com, vam lahko pomagajo določiti razvojne načrte, si oglejte vzorčne strategije učenja in se odločite, kako upravljati usposabljanje v vaši organizaciji.
