V poslovnem okolju je eden od najtežjih izzivov, s katerimi se sooča delodajalec, ohranjanje trdne baze zaposlenih. Ne glede na to, kako dobro je vaše poslovanje finančno, če imate visoko stopnjo fluktuacije zaposlenih, boste morda morali najti načine, kako ohraniti motivacijo zaposlenih. Poleg bonusov in zavarovanja perks, soliden način, da vaši zaposleni srečni je, da vzpostavi zaposleni popust program. V bistvu, po John Fiske, predsednik človeških virov v Abercrombie in Fitch, 40% zaposlenih popust je tisto, kar na začetku pritegnil veliko svojih najboljših nadzornikov in menedžerjev, da poišče zaposlitev v podjetju.
Nastavitev popustov za zaposlene
Določite način, na katerega želite nastaviti program za zaposlene. Ena od možnosti je, da vsem zaposlenim zagotovimo enako stopnjo popusta - na primer 40% popusta na maloprodajno ceno za zaposlene s polnim in skrajšanim delovnim časom.
Če se odločite, da ne boste uporabljali popusta za vse zaposlene, razmislite o ponujanju zaposlenih s polnim delovnim časom višjo diskontno stopnjo kot zaposleni s krajšim delovnim časom. Če zaposleni ugotovi, da se bo diskontna stopnja povečala s polnim delovnim časom, bo morda pripravljena ostati v vašem podjetju. Po besedah Richarda Morgana iz založbe Morgan Publishing, spletnega izdajatelja, ki je vsem zaposlenim s polnim delovnim časom ponudil 50 odstotkov popust za zaposlene, je lahko prepričal dva delavca s krajšim delovnim časom, da se zavežeta k polni zaposlitvi.
Pred objavo popusta za zaposlene ugotovite, ali želite, da se za zaposlene, ki so v prodaji, uporablja popust za zaposlene. S ponudbo zaposlenega popusta na prodajno postavko, boste morda prenehali izgubljati denar na artiklu.
Odločite se, ali želite ponuditi zaposlenim ugodnosti za ožje družinske člane. Glede na vrsto podjetja, ki ga uporabljate, lahko to ponovno poveča zadržanje zaposlenih. Če vaše podjetje prodaja oblačila, lahko zaposleni popusti prodajalcu s tremi otroki, da išče zaposlitev drugje.
Ko se odločite za vrsto popusta, ki ga želite uveljaviti, se prepričajte, da ste ga dali v pisni obliki in vsakemu zaposlenemu dali kopijo politike podjetja. Pomagalo bi jim, da bi podpisali obrazec, da so bili obveščeni o politiki.
Nasveti
-
Ko v svoje podjetje pritegnete novo osebje, poudarite popust za zaposlene kot perk. Kot darilo ali nagrado vključite bonuse za zaposlene s popustom. Te lahko obsegajo dodatnih 10% nad običajnim popustom za zaposlene.
Ne pozabite, da ponujanje popusta za zaposlene je odličen način nagrajevanja vaših zaposlenih, hkrati pa pomaga vašemu poslovanju. Več denarja, ki ga zaposleni porabijo v vaši trgovini s pomočjo zaposlenega popusta, bolje je za podjetje.
Razmislite o sodelovanju z drugimi trgovci, da bi ponudili »swap zaposlitvene popuste«. Na primer, vaše podjetje lahko zaposlenim iz sosednje trgovine ponudi 10% popuste za zaposlene, medtem ko bi ta trgovina storila enako za vaše delavce.
