Postopek zaposlovanja in izbire ima ključno vlogo pri uspehu vaše organizacije. Ko je pravilno opravljeno, vam omogoča, da privabite vrhunske talente in zgradite ekipo, ki temelji na rezultatih. Kot vse ostalo, ta proces ni popoln. Obstajajo različne metode, ki jih podjetja lahko uporabljajo za zaposlovanje zaposlenih - in vsaka ima prednosti in slabosti. Izbira enega nad drugim je odvisna od vašega poslovnega modela, organizacijske kulture in ciljev.
Kaj je zaposlovanje in izbor?
Organizacije začnejo z uporabo različnih metod zaposlovanja za iskanje potencialnih kandidatov za delo z želenim znanjem in izkušnjami. Nato ustvarijo skupino vlagateljev in identificirajo tiste, ki v izbirnem postopku ustrezajo zahtevam vloge. Oba koraka sta enako pomembna za najem pravih ljudi in privabljanje talentov.
Sodobna tehnologija je dramatično spremenila proces zaposlovanja in izbire. Danes kandidati ne potrebujejo več potovanj na dolge razdalje za razgovor za zaposlitev, ker je vse mogoče storiti na spletu.
Vodje kadrov lahko preko interneta identificirajo, intervjuirajo, pregledajo in preizkusijo potencialne zaposlene. V letu 2016 je 84 odstotkov podjetij uporabljalo socialne medije za pridobivanje talentov. To jim omogoča, da dosežejo več prijaviteljev, saj več kot 48 odstotkov prosilcev išče nova delovna mesta na socialnih omrežjih.
Podjetja lahko prav tako zaposlujejo vrhunske talente iz notranjosti, da bi zmanjšali stroške in zaposlenim omogočili prožnost pri iskanju novih poti. Ta proces je znan kot notranje zaposlovanje.
Zaposlovanje prednosti in slabosti
Od video intervjujev in mobilnega zaposlovanja do avtomatiziranega zaposlovanja je veliko različnih načinov, kako lahko upravitelji kadrov prepoznajo in izberejo potencialne kandidate. Vsak ima svoje prednosti in slabosti.
Notranje zaposlovanje
Notranje zaposlovanje, na primer, se lahko izvede s promocijami ali prenosi. Podjetje se lahko odloči tudi, da obstoječim zaposlenim omogoči prehod iz začasnih ali s skrajšanim delovnim časom na stalno ali polno zaposlitev.
Ta metoda zaposlovanja je stroškovno učinkovita in lahko poveča moralo zaposlenih. Hkrati vam pomaga obdržati vrhunske talente in zmanjšati fluktuacijo zaposlenih. Poleg tega se bodo vaši zaposleni počutili bolj motivirani, da bodo trdo delali in dali vse od sebe.
Slaba stran je, da lahko zaposlovanje znotraj organizacije omeji število potencialnih kandidatov. Poleg tega lahko izpustite nove ideje in perspektive, ki jih lahko prinesejo zunanji kandidati. Pojavijo se lahko tudi konflikti na delovnem mestu.
Zunanje zaposlovanje
Zunanje zaposlovanje odpravlja te težave, vendar je dražje in dolgotrajno. Kot lastnik podjetja boste morali usposobiti nove zaposlene, plačati preverjanje preteklosti, se naročiti na oglasne deske in obnoviti podatkovne baze ter objaviti oglase na spletu ali v lokalnih časopisih. Poleg tega izbirni postopek morda ne bo dovolj učinkovit, da bi vam pomagal prepoznati prave ljudi za to delovno mesto.
Tudi avtomatizirano zaposlovanje, ki uporablja programsko opremo za umetno inteligenco za identifikacijo in pregledovanje kandidatov, ni popolno. Čeprav boste prihranili čas in denar, lahko izgubite potencialne kandidate, ki bi bili popolnoma primerni samo zato, ker njihova aplikacija ni pravilno oblikovana.
Orodja za avtomatizacijo skenirajo življenjepis kandidata, spremno pismo ali spletno prijavo za določene ključne besede in ključne fraze, povezane z delom. Če te besede ali besedne zveze ne najdejo, se prosilec samodejno diskvalificira - da ne omenjam, da imajo številni iskalci zaposlitve atipične delovne izkušnje in so še vedno popolni za vaše podjetje. Avtomatizirana programska oprema za zaposlovanje bo njihovo uporabo diskvalificirala od samega začetka.
Kaj pa postopek izbire?
Izbirni postopek se razlikuje od organizacije do organizacije. Na splošno poteka preko intervjujev in testiranja - na spletu, iz oči v oči ali oboje.
Preskusi pred zaposlitvijo, na primer, omogočajo kadrovskim menedžerjem, da ocenijo usposobljenost kandidatov in kako se prilegajo podjetju. V primerjavi z razgovori in drugimi metodami izbora so testi bolj objektivni in zanesljivi. Poleg tega se zanašajo na merljive vpoglede in pomagajo odpraviti pristranskost.
Vendar ima ta metoda svoje pomanjkljivosti. Prvič, le redko daje celotno sliko. Drugič, kandidati morda niso pošteni. Nekateri testi so lahko dvoumni, kar dodatno vpliva na rezultate. Če želite identificirati najboljše kandidate, razmislite o uporabi testov pred zaposlitvijo skupaj z osebnimi intervjuji, skupinskimi razgovori, najemom za sodelovanje in drugimi metodami izbire.
