Zaposlovanje in izbira je proaktivni pristop k prepoznavanju in pregledovanju kandidatov za delovna mesta. Glavne koristi učinkovitih procesov zaposlovanja in izbire vključujejo močne skupine vlagateljev, natančne preglede kvalifikacij, proaktivno strateško usklajevanje s cilji podjetja, manjši promet in visoko moralo.
Močna skupina vlagateljev
Načrtovana prizadevanja za zaposlovanje vključujejo opredelitev najboljših metod za povezovanje s kvalificiranimi kandidati. Med splošnimi metodami zaposlovanja so časopisi, spletne strani podjetij, delovna mesta, radiodifuzni mediji in karierni sejmi. Če svoj čas in vire postavite v najučinkovitejše metode, ustvarite večje in bolj kvalificirane skupine vlagateljev.
Natančne projekcije
Izbirni postopek se osredotoča na kandidate, intervjuje, teste in druge mehanizme, ki se uporabljajo za ocenjevanje kvalifikacij in lastnosti kandidatov. Medtem ko so intervjuji za zaposlitev pogost in pomemben način ocenjevanja kandidatov, Univerza v Oregonu prav tako predlaga, da so vzorci dela dragoceni v številnih procesih presejanja zaposlenih. Za delo na področju grafičnega oblikovanja kandidati ponavadi predstavljajo portfelje projektov, ki so bili končani v šoli, pripravništva ali prejšnje delovne izkušnje. Ti vzorci zagotavljajo dokaze o zaključku nalog in uspešnosti, kar prispeva k natančnosti pri zaposlovanju najboljše osebe za vlogo.
Proaktivna strateška uskladitev
Strateški človeški viri so proaktiven pristop k upravljanju talentov v primerjavi s tradicionalnimi reaktivnimi ali transakcijskimi HR sistemi. Temeljni postopki zaposlovanja in izbire so usklajeni s strateškimi kadri. Podjetja določajo vrsto delavcev in spretnosti, ki jih potrebujejo za zapolnitev prostih delovnih mest. Odprte pozicije temeljijo na ciljih podjetja in najemanju načrtov za njihovo uresničitev. Vnaprejšnje načrtovanje kadrovskih potreb omogoča bolj osredotočene preglede delovnih mest. Podjetja lahko uvedejo programe usposabljanja in razvoja, ko prepoznajo potrebo po rasti ljudi v bolj izpopolnjene vloge po začetnih odločitvah o zaposlovanju.
Zmanjšan promet in visoka morala
Ko organizacija najame ljudi s pravimi osebnostnimi tipi in delovnimi znanji, je končni rezultat pogosto bolj zadovoljni delavci. Kultura, ki se dobro ujema s preferencami zaposlenih in jih osrečuje, prav tako vodi do višjih stopenj zadrževanja, pravi Forbes. Manjša stopnja prometa in bolj pozitivna moralna delovna mesta na koncu prispevajo k temu večjo učinkovitost in večji dobiček prav tako.
