Upravljanje

Večina ljudi povezuje načrtovanje zmogljivosti s proizvodnimi procesi. Vendar je lahko načrtovanje zmogljivosti dragoceno orodje za načrtovanje in razporejanje skoraj vsakega dela, ki vključuje uporabo omejenih virov. Končno in neskončno načrtovanje zmogljivosti ima vsak svoje prednosti, slabosti in najboljše aplikacije. Kateri ...

Kvalitativni pristop k upravljanju si prizadeva odgovoriti na vprašanja, na katera ni mogoče odgovoriti samo s kvantitativnega vidika. Kljub temu, da so kvantitativne metode - kot so statistični podatki, informacijski modeli in računalniške simulacije - uporabne za testiranje hipotez in so ključnega pomena za menedžerje, niso tako učinkovite ...

Uporaba zunanjih trenerjev je lahko dober način za pridobivanje novih znanj in spretnosti v delovni sili ter povečuje zmožnosti usposabljanja malih podjetij brez ali z omejenimi notranjimi viri. Ampak to ni vedno popolna rešitev. Preden se odločite za zunanje usposabljanje, razumite njegove slabosti in vpliv, ki ga lahko imajo ...

Poslovanje v teh dneh zahteva, da so vodje projektov prilagodljivi in ​​da se dobro odzivajo na spremembe. Agilno vodenje projektov je poseben pristop k upravljanju projektov, ki poskuša obravnavati projekte, ki se morajo hitro spremeniti in učinkovito obravnavati spremembe.

Zaposleni zaposleni zagotovijo, da je poslovanje uspešno. Višje donosnosti, prihodki in nižji prihodki so delili podjetja v 24-odstotnem deležu zaposlenih, je pokazala raziskava Gallup International. Zastavljanje ključnih vprašanj zaposlenih, da jih poznajo bolje bo pomagalo zagotoviti, da ste na poti do ...

Upravni odbor je hrbtenica neprofitne organizacije, ki oblikuje in upravlja svoje poslanstvo in programe. Obseg njegove udeležbe v dnevnem poslovanju neprofitnih organizacij se lahko precej razlikuje. Na primer, v majhni ali zagonski organizaciji ni nenavadno, da člani odbora delujejo kot osebje ...

Proračunsko oblikovanje proračuna je struktura proračuna, v kateri se denar razdeli po programih ali funkcionalnih področjih in temelji na naravi dejavnosti, ki jih izvaja program. To je običajno v mnogih državnih in lokalnih vladah, vendar podjetja uporabljajo tudi programsko načrtovanje proračuna. Njen namen je uskladiti porabo s programom ...

Proračun vključuje dodelitev sredstev akcijskemu načrtu za določeno obdobje. Nekateri vladni organi uporabljajo proračun na podlagi prednostnih nalog ali PBB kot orodje za bolj usklajevanje odhodkov za prihodke s vrednotami skupnosti. PBB se razlikuje od tradicionalnih proračunskih pristopov, ki uporabljajo prejšnje leto ...

Poslovna komunikacija je sestavni del celotnega uspeha podjetja. Komunikacija od zgoraj navzdol poudarja menedžersko hierarhijo in metodičen prenos informacij z najvišjih ravni v organizaciji na osebje podjetja. Ena od prednosti komunikacije od zgoraj navzdol je, da lahko vodstvo uporabi ...

Določanje ciljev je lahko ključni del vašega načrtovanja kariere. Cilj številnih zaposlenih v maloprodaji ali drugih podjetjih je spodbujanje upravljanja. Vodstveni položaji imajo običajno višjo stopnjo prestiža in plače. Tipična karierna pot vodstva vključuje postajanje pomočnika direktorja. Če si postaviš cilje, ...

Zmanjšanje skupine kandidatov za delovna mesta se običajno začne z nizom začetnih razgovorov. Te so lahko kratke in sladke, saj imajo dovolj časa za občutek za vsakega potencialnega zaposlenega. Toda, ko je bil ugotovljen seznam resnih kandidatov, obsežni intervjuji prikazujejo jasnejšo sliko o tem, kdo je lahko ...

Prenehanje zaposlitve zahteva upoštevanje številnih dejavnikov, ki se razlikujejo od odpuščanja delavcev. Zagotoviti morate, da je dokumentacija, ki podpira ločitev, popolna in podpira vašo odločitev. Previdno ročaj zaključni sestanek, tako da boste ohranili spoštovanje in zaposleni ...

TQM je kratica, ki pomeni "Total Quality Management", izraz, ki se običajno uporablja v korporacijah in poslovnem upravljanju. TQM je pristop, osredotočen na uporabnika, ki vključuje več načel za učinkovito upravljanje podjetij in preprečuje napake in težave s kakovostjo v podjetju. Ta načela ...

Zaposlitveni cikel je izraz človeških virov, ki se nanaša na stopnje zaposlitvenega življenja. Obstaja predvidljiv vzorec obnašanja zaposlenih v času, ki spremlja rast, vrhunec in upad produktivnosti zaposlenih. Delodajalci ga imenujejo sindrom delovne pomanjkljivosti ali WEDS. Od zaposlenega ...

Socialni mediji so pogosto delovni meč z dvema robovoma, kar pomeni, da lahko zaposlenim pomaga učinkoviteje komunicirati in hkrati razkrivajo svoje pomanjkljivosti. Zato je pomembno, da se socialni mediji ustrezno uporabljajo in hranijo v ustreznem kontekstu. V nasprotnem primeru lahko povzroči izgubljeno produktivnost,

Projektne skupine dobro delujejo pri obravnavanju podrobnih vprašanj in kratkoročnih prefinjenih raziskav. Team-building vključuje izbiro članov skupine s posebnimi veščinami in talenti za izpolnjevanje zahtevnih zahtev ciljnega projekta. Izbira mešanice začinjenih in novih delavcev ponuja dodatne prednosti za upravljanje in ...

Tradicionalne teorije organizacije in vodenja se osredotočajo na lastne interese vpletenih ljudi in na to, kako jih lahko uporabijo za motiviranje. Teorije o organizacijskem upravljanju imajo drugačen pristop, če predpostavljamo, da so ljudje motivirani z več kot samo lastno blaginjo. ...

Kapitalsko načrtovanje proračuna vključuje finančno načrtovanje, ki ga podjetja potrebujejo za širitev in rast. Ta vrsta načrtovanja omogoča podjetjem, da izkoristijo obstoječe in prihodnje denarne tokove, hkrati pa izkoristijo najboljše možne dobičke. Kot eden od mnogih načinov kapitalskega proračuna, je vračilni pristop podjetjem pomagal ugotoviti stopnje ...

Razvoj človeških virov od začetka 20. stoletja ponuja številne izzive za strokovnjake s področja človeških virov. Tradicionalno imenovan "kadrovski oddelek", se je osredotočenost tega oddelka premaknila s povečanjem odgovornosti zaradi sprememb v organizacijah. Kar je bilo nekoč jasno ...

Ali namerno ali nenamerno, vse organizacije uporabljajo vzorce motivacije. Vzorec motivacije je opredeljen kot najmočnejši motivator posameznika ali skupine. V delovnem kontekstu vzorec motivacije vodi zaposlene k najboljšemu delovanju, kar vodi do posebnih nagrad, ki jih še naprej ...

Ustvarjanje in vzdrževanje varnega okolja za delavce in potrošnike je poglavitna naloga delovanja trgovine na drobno. Spremljanje ustreznih postopkov, ozaveščanje o nevarnostih in vzdrževanje so nekatere od ključnih sestavin za dosego tega.

Ne glede na to, ali poteka osebno, na internetu ali po telefonu, medosebna komunikacija vključuje izmenjavo informacij med vsaj dvema posameznikoma. Medtem ko je dvočlanska dinamika bistvena, lahko medsebojna komunikacija poteka tudi med večjimi skupinami. Osrednji elementi medosebnih ...

Podjetja se lahko razlikujejo glede na to, kako so organizacijsko strukturirana. Struktura je pomembna za pravilno usklajevanje nalog in zagotavljanje učinkovitih komunikacijskih poti. Glede na naravo vašega podjetja, lahko zaposleni in upravljavci so strukturirani na različne načine za doseganje največje produktivnosti, upravljanje ...

Vodja odnosov deluje v organizaciji, ki jo usmerja stranka ali stranka. Njegova služba se razlikuje glede na naravo odnosov s strankami, vendar je njegova glavna naloga vzdrževanje in krepitev trdnih odnosov med podjetjem in njegovimi cenjenimi strankami. Včasih upravitelj odnosov bolj deluje pri reševanju ...

Povpraševanje po službi pred začetkom opravljanja dela vam omogoča, da razumete specifiko dela in okolje podjetja. Odgovori na vprašanja, ki jih zastavite, vam lahko pomagajo ugotoviti, ali bi bila zaposlitev koristna za vašo kariero. Večina oddelkov za človeške vire in vodje na delovnem mestu bo z veseljem ...