Upravljanje

Prednosti in slabosti zaposlenih v združitvah

Prednosti in slabosti zaposlenih v združitvah

Podjetja se običajno združijo, da izkoristijo moč obeh podjetij z oblikovanjem enega samega podjetja, kar lahko okrepi tržni delež posameznih podjetij. Drug razlog za združitev je lahko, da eno podjetje odkupi drugo. Vsekakor ima združitev prednosti za družbo. To ni vedno ...

Opredelitev storitev za zaposlene

Opredelitev storitev za zaposlene

Povečala se je potreba podjetij po zagotavljanju ugodnosti za zaposlene in ohranitvi kakovostnega osebja v svoji organizaciji, zato je tudi zavedanje, da morajo podjetja zagotavljati celovite storitve za zaposlene.

Kaj je vodja za izvajanje?

Kaj je vodja za izvajanje?

Vodje implementacije sodelujejo z vodji projektov za izvajanje informacijskega sistema ali novega procesa v organizaciji. Opravljajo naloge, ki običajno spadajo pod opis delovnega mesta vodje projekta. Vodja izvajanja ali koordinator razširja informacije prizadetim delavcem in je odgovoren za ...

Prednosti in slabosti polaganja zaposlenih

Prednosti in slabosti polaganja zaposlenih

Podjetja lahko odpuščajo delavce iz različnih razlogov: zmanjšanje produktivnosti, upočasnitev poslovanja, gospodarski problemi ali splošno zmanjšanje števila zaposlenih zaradi zmanjšanja, zaključkov, združitev ali odkupov. Obstajajo prednosti in slabosti odpuščanja zaposlenih, ki imajo vse gospodarsko ...

Ključni element organizacijske strukture - sektorizacija

Ključni element organizacijske strukture - sektorizacija

Sektorizacija je združevanje delovnih mest na enem področju v organizaciji. Združevanje povečuje učinkovitost v mnogih organizacijah in delavcem omogoča specializacijo na določenem področju poslovanja. Na primer, prodajno osebje deluje skupaj v prodajnem oddelku ali računovodsko osebje sodeluje v ...

Kaj so ciljno usmerjene ocene uspešnosti?

Kaj so ciljno usmerjene ocene uspešnosti?

Splošno znano kot "upravljanje s cilji", je ciljno usmerjeno ocenjevanje uspešnosti metoda vrednotenja uspešnosti zaposlitve pri zaposlenih. Peter Drucker je prvi predstavil koncept MBO v svoji knjigi "The Practice of Management", objavljeni leta 1954. Osnovna načela MBO so ohraniti sistematično in ...

Katere so strateške prednosti ocenjevanja uspešnosti?

Katere so strateške prednosti ocenjevanja uspešnosti?

Strateški človeški viri so postali pomemben koncept v začetku 21. stoletja, ko podjetja poskušajo narediti HR bolj proaktivno strateško komponento. Strateške ocene uspešnosti so namenjene usklajevanju ocen uspešnosti s cilji podjetja in motiviranju zaposlenih, da optimizirajo uspešnost svojih delovnih mest.

Postopek izbire vodje marketinga

Postopek izbire vodje marketinga

To lahko traja nekaj časa, preden boste lahko našli usposobljenega strokovnjaka, da zapolni položaj vodje trženja. S potrpežljivostjo in kritičnim izgledom bi morali najti primernega kandidata za to delovno mesto. Kot prosilec lahko pričakujete strog proces s klici na klic in veliko vprašanj.

Kaj so poslovni cilji?

Kaj so poslovni cilji?

Cilj ali njegovo pomanjkanje je lahko za posameznike in podjetja spreminjanje življenja. Za podjetje, ki ne določi in doseže prihodkov od prodaje in drugih ciljev, je lahko dogodek, ki zapira vrata. Na primer, brez ciljev dohodka, ni napovedi prihodkov, ki jih mora podjetje utrditi, da bi izdelalo in zagotovilo ...

Opredelitev konkretnih ukrepov zaposlovanja

Opredelitev konkretnih ukrepov zaposlovanja

Zaposleni, ki izkusijo nadlegovanje ali diskriminacijo na delovnem mestu pri nadzorniku, lahko v nekaterih primerih spremenijo svojo delovno vlogo ali položaj. Oprijemljivi zaposlitveni ukrepi se pojavijo, ko se zaposlitvena vloga ali status zaposlenega spremeni - ponavadi na slabše - kot posledica nadzorniške odločitve. Oprijemljiva zaposlitev ...

Sporna vprašanja na delovnem mestu

Sporna vprašanja na delovnem mestu

Upravljanje zaposlenih zahteva, da delodajalci sprejmejo ukrepe za ustvarjanje produktivnih, pozitivnih delovnih mest, kjer se delavci počutijo varne in razumejo pričakovanja. Vendar pa se spori na delovnem mestu še vedno lahko pojavljajo na raznolikem delovnem mestu iz različnih razlogov. Delodajalci lahko zmanjšajo verjetnost izgubljene produktivnosti zaradi ...

Kakšne so podobnosti med neverbalno komunikacijo in uporabo vizualnih vsebin?

Kakšne so podobnosti med neverbalno komunikacijo in uporabo vizualnih vsebin?

Neverbalna komunikacija in vizualna komunikacija sta globoko zakoreninjena v kulturnem razumevanju. Antropologi definirajo kulturo kot univerzalno človeško sposobnost, da kodificirajo in sporočajo izkušnje simbolično. Podobno človeška interpretacija simbolov in kretenj izhaja iz kulturnega in subkulturnega konteksta. ...

Organizacijska struktura kadrovske službe

Organizacijska struktura kadrovske službe

S pripravo ustrezne hierarhične strukture v oddelku za človeške vire (HR) se podjetje pripravi na uspeh in pomaga osebju HR učinkovito delovati. Podjetje lahko žrtvuje svoj kratkoročni položaj v sektorskih anketah, vendar vodstvo razume, da je vzpostavitev dobre organizacijske ureditve v ...

Kaj so neopredmetene koristi?

Kaj so neopredmetene koristi?

Mnoga podjetja redno pregledujejo paket ugodnosti, ki je na voljo zaposlenim. Standardni paketi ugodnosti vključujejo kombinacijo oprijemljivih koristi, kot so denarni bonusi in neopredmetene koristi, kot je prilagodljiv časovni razpored. Neopredmetene koristi zahtevajo od podjetja, da razmisli o nadomestnih oblikah kompenzacije za druge zaposlene ...

Kontrolni seznam za upravljanje dobavitelja

Kontrolni seznam za upravljanje dobavitelja

Vendor management je veščina, ki jo lahko uporabimo za skoraj vsako vrsto poslovanja v kateri koli industriji. Ker je to povsod prisotno, obstaja veliko najboljših praks, ki jih lahko uporabite za upravljanje partnerjev, ki vam prodajajo izdelke, ki so ključnega pomena za vaše podjetje. Sledenje najboljšim praksam zagotavlja tudi ...

Katere so prednosti in slabosti obrazcev za ocenjevanje?

Katere so prednosti in slabosti obrazcev za ocenjevanje?

V konkurenčnem poslovnem okolju so evalvacijske oblike običajne. Podjetja jih uporabljajo, da se naučijo, ali storitev, ki jo ponujajo, dejansko doseže zastavljene cilje - obrazci zagotavljajo vpogled v delovanje podjetja. Preden uporabite obrazec za ocenjevanje, se odločite, kaj je dejansko namenjena obliki. ...

Kontrolni seznam za revizijo uprave

Kontrolni seznam za revizijo uprave

Notranje revizije so pomemben del poslovanja. Inštitut notranjih revizorjev jih opredeljuje kot funkcijo vrednotenja, ki preučuje temeljne dejavnosti v poslovni organizaciji. Administrativni revizijski kontrolni seznami zajemajo visoko tvegane poslovne elemente, ki so ključni za strateške cilje. Po ...

Prednosti in slabosti OECS

Prednosti in slabosti OECS

Organizacija vzhodno-karibskih držav (OECS) je mednarodna vladna organizacija, ustanovljena leta 1981, da bi okrepila zaščito pravnih in človekovih pravic, podprla dobro upravljanje med državami in spodbujala odvisnosti v vzhodno karibskih državah. V okoliščinah naravnih nesreč, kot je ...

Zakoni o delovnem nasilju v Virginiji

Zakoni o delovnem nasilju v Virginiji

V Virginiji so nekateri primeri ustrahovanja na delovnem mestu lahko predmet kazenskega pregona. Narava ustrahovanja na delovnem mestu bo določila, ali so dejanja osebe zakonita. Toda tudi če kazenske obtožbe ni mogoče vložiti zoper tistega nasilnika, morate o svojem vedenju še vedno poročati svojemu delodajalcu.

Slabosti SCM

Slabosti SCM

Sprejmite upravljanje dobavne verige, preden boste popolnoma razumeli, kaj je potrebno, da bo delovalo, in lahko na koncu postavite vaše podjetje v resno tveganje. SCM ni hiter popravek za povišane stroške inventarja. Izvajanje je drago, zahteva obsežno usposabljanje zaposlenih in morebitne motnje v vitki oskrbovalni verigi imajo lahko ...

Pomen projektnih naročil

Pomen projektnih naročil

Projektno vodenje bo v nekaterih točkah zahtevalo projektno naročanje, ki vključuje organizacijo, ki bo pridobila blago ali storitve od tretjih oseb, da bi dokončala določen projekt. Naročanje tega blaga ali storitev zagotavlja več prednosti pred njihovo izdelavo znotraj organizacije, kar pomaga ohranjati projekt ...

Kaj je model za oceno nevarnosti?

Kaj je model za oceno nevarnosti?

Model ocene ogroženosti predstavlja predstavitev načrta organizacije v zvezi z identifikacijo morebitnih groženj in sredstvi, ki jih bo izvajal za zmanjšanje ali preprečevanje teh groženj. Takšni modeli lahko uporabijo preglednice, grafikone, diagrame tokov, diagrame ali številne druge pripomočke, da prikažejo svoje potrebne ...

Ideje za izboljšanje proizvodnega procesa

Ideje za izboljšanje proizvodnega procesa

Ideje za izboljšanje proizvodnih procesov najbolje ustvarjajo ljudje, ki opravljajo delo, pa naj bo to na tleh proizvodne delavnice ali v pisarni, kjer sprejemajo naročila po telefonu. Nadzorniki in menedžerji morajo postati spretni pri zbiranju predlogov za izboljšanje procesov. Zaposleni, ki izvajajo postopke, morajo biti pozorni ...

Kakšna je razlika med procesnim kartiranjem in diagramom pretoka?

Kakšna je razlika med procesnim kartiranjem in diagramom pretoka?

Kartiranje procesov in diagram poteka sta besedi, ki se uporabljata izmenično in se nanašata na ustvarjanje diagrama, ki ponazarja poslovni proces. Edina razlika med temi besedami je, da se preslikava procesov nanaša na dejanski proces ustvarjanja diagrama; diagram se imenuje diagram poteka.

OSHA zastraševanje in verbalno zlorabo

OSHA zastraševanje in verbalno zlorabo

Nasilje na delovnem mestu resno ogroža zaposlene. Če delavec ali stranka postane agresiven, bi lahko fizično uničil druge; so bili primeri, ko se je zaposleni, stranka ali nekdanji zaposleni z orožjem vrnil v poslovni prostor. Uprava za varnost in zdravje pri delu ali OSHA, ...