Upravljanje

Usposabljanje in razvoj zaposlenih je pomemben dejavnik za večino panog, saj pomaga uskladiti cilje zaposlenih in organizacije. Vendar pa služi tudi kot dodatna zaščita za sektor finančnih storitev, ki je utrpel pod vse večjim nadzorom, saj je propad mnogih glavnih akterjev zaradi ...

Poslovna metrika je orodje, ki se uporablja za merjenje nekaterih vidikov uspešnosti podjetja. Kvalitativna poslovna metrika vključuje ocenjevanje z ne-numeričnim poročanjem o vprašanju ali poizvedbi. Kvalitativna meritev lahko zahteva povratne informacije tako preprosto kot "da" ali "ne". Podrobnejša pojasnila ali ...

Namen inženirskega prenosnega računalnika je, da zajame bistvene podrobnosti procesa inženiringa in je zapis o projektu. Posnetki so zabeleženi, vključno z idejami, spoznanji izumov, opažanji in drugimi podrobnostmi v zvezi z napredovanjem informacij. Več svetovnih nalog, kot so sestanki ali sestanki, ...

Medtem ko je veliko zaposlenih v proračunu, mnogi ne razumejo metode, ki ustvarjajo to orodje za upravljanje. Proces oblikovanja proračuna, imenovan proračunsko modeliranje, je sestavljen iz ocene upravljanja prihodnjih stroškov in prihodkov. Ta model je ponavadi razčlenjen po podrobnostih in je tekoči dokument, ki se posodablja kot

Vsakič, ko se dva človeka združita, je verjetno, da bo prišlo do konfliktov, in kjer so konflikti, so pogajanja skupno orodje za reševanje težav. Uspešna pogajanja so način, da dobite, kar želite, in pridobite vpogled v človeško naravo. Od športnih pogodb do poslov v skupino otrok, ki se prepirajo o ...

Organizacijski voditelji uporabljajo različne strategije, da bi izboljšali uspešnost. Zaslužne plače in plačilo za uspešnost sta dve skupni strategiji, ki ju je mogoče zlahka zamenjati. Pravzaprav se ta izraza včasih lahko uporabljata med seboj. Organizacijski voditelji morajo razumeti natančno opredelitev in ...

PDCA, kratica, ki pomeni "načrtovanje, opravljanje, preverjanje, ukrepanje", je tehnika upravljanja celovite kakovosti, ki omogoča organizacijam, da izboljšajo procese in metode, pri tem pa stalno ocenjujejo rezultate. Stalno vrednotenje procesov in metod zagotavlja podjetju vedno ukrepe za izboljšanje ...

Finančna motivacija se nanaša na način, na katerega organizacija uporablja strukturo odškodnin za motiviranje delavcev do visoke učinkovitosti. Podjetja uporabljajo različne strukture plač, odvisno od vrste delovnega okolja in narave dela, ki ga opravljajo. Različne vrste plačil dodajo različne elemente ...

Podjetja kupujejo ali nabavljajo izdelke in storitve različnih ponudnikov. Vsak kupljen izdelek ali storitev pomaga družbi pri doseganju ciljev servisiranja kupca. Oddelki za javna naročila se pogajajo s prodajalci in naročajo. Upravljanje nabave vključuje koncept organiziranja in ...

Od industrijske revolucije v severni Evropi v 18. stoletju je bila poslovna organizacija vertikalna. To pomeni, da je moč tekla od zgoraj navzdol. Vodstvo, ki so ga najeli lastniki, služi nadzoru vseh funkcionalnih vidikov podjetja. Pred kratkim je bil ta model izpodbijan na različne načine, tako da ...

Mnoga podjetja so začela uporabljati več robotov na delovnem mestu, saj so napredovali v robotski tehnologiji. Medtem ko roboti še vedno ne morejo opravljati številnih funkcij, ki jih ljudje lahko, so zdaj bolj kot kadar koli prej koristni. Proces uporabe robotov na delovnem mestu lahko podjetjem in zaposlenim ponudi kar nekaj ...

Skladnost pomeni upoštevanje pravil, predpisov in organizacijskih politik. Usposabljanje za zagotavljanje skladnosti je bistveno, da se zagotovi, da člani organizacije ne kršijo zakona in ne povečajo produktivnosti. Podjetja in neprofitne organizacije so lahko odgovorne za nezakonito ravnanje svojih zaposlenih,

Kvantitativne in kvalitativne metodologije za napovedovanje pomagajo vodjem pri razvoju poslovnih ciljev in ciljev. Poslovne napovedi lahko temeljijo na preteklih podatkovnih vzorcih, ki se uporabljajo za napovedovanje prihodnjega tržnega obnašanja. Metoda časovne vrste napovedi je eno orodje za analizo podatkov, ki meri zgodovinske podatke ...

Podjetja pri poslovanju proizvajajo velike količine informacij. Po podatkih raziskovalcev na Kalifornijski univerzi v San Diegu so podjetja v svetu v letu 2008 obdelala 9,57 zettabajtov informacij. To ustreza 3 terabajtnim podatkom na delavca na leto. Informacijski sistemi za upravljanje ... t

Razvijalec projekta ima veliko vlog in odgovornosti ter sodeluje s skupino, da prinese idejo od ideje do dokončane gradnje. Vloga zahteva odlične komunikacijske spretnosti, razumevanje gradnje, določanje območij in financiranje. Razvijalec projekta je zadolžen za pravočasno dokončanje projekta ...

V kontekstu podjetja pogovori o proračunskih rezervah in upravljalnih rezervah vključujejo tako raznoliko osebje kot računovodje stroškov, strateške menedžerje, vodje oddelkov in finančne analitike. V želji, da bi preprečili krizo likvidnosti pri poslovanju s podjetji, ti strokovnjaki težko pogledajo finančna poročila, pri čemer določajo ...

Delodajalci, ki iščejo načine za povečanje produktivnosti, ne da bi nujno dodali več delavcev, se lahko kot motivacijsko orodje obrnejo na programe spodbud. Programi spodbud so lahko po naravi individualni ali skupinski, odvisno od vrste organizacije in posameznega cilja, ki ga želi doseči. Številni dejavniki ...

Centralizirano upravljanje je pristop k poslovanju, s katerim podjetje na vrhu najbolj kritično odloča o svojih odločitvah. Najvišji vodstveni delavci, ki običajno delujejo na sedežu podjetja, sprejemajo najbolj operativne, strateške, finančne, trženjske in druge funkcionalne odločitve vodstva ter jih posredujejo na srednji ravni ...

Pogajanja začnejo veljati, ko imata dve stranki različne odločitve v eni odločitvi, ki bodo vplivali na obe. Pogajanja zagotavljajo, da lahko stranke medsebojno predstavljajo zamisli in zagotavljajo pogosto cenejšo in hitrejšo alternativo reševanju sporov. Po drugi strani pa pogajanja ponujajo tudi ...

Zaposleni v podjetju so morda njegova najpomembnejša prednost. Podobno kot pri vseh drugih sredstvih morajo podjetja razviti ustrezne strategije za izkoriščanje človeških virov za doseganje organizacijskih ciljev. Oddelek za kadrovske zadeve, skupaj z nadzorniki oddelkov in upravljavci, je običajno zadolžen za zagotavljanje ...

Tradicionalno zaposlovanje in selekcija je izraz, ki se pogosto uporablja za opredelitev postopka, ko se ljudje prijavljajo za delovna mesta z uporabo tradicionalnih papirnih aplikacij in življenjepisov, v primerjavi z ljudmi, ki se prijavijo na spletu in podjetjem, ki uporabljajo sodobne tehnike intervjujev in najemanja, kot so socialni mediji. Medtem ko svet napreduje ...

Po mnenju Nacionalne družbe za upravljanje varnosti je upravljanje varnosti sestavni del odgovornosti organizacije, saj prikazuje zavezanost družbe dobrobiti zaposlenih. Pristop organizacije za izvajanje strategij varnega upravljanja se razlikuje glede na industrijo ...

Sistemski pristopi k organizacijskemu komuniciranju obravnavajo komunikacijo kot temeljni element celotnega poslovanja - znotraj in zunaj. Namesto ločenih komunikacijskih procesov v silose se komunikacija upravlja na ravni sistema, da se zagotovi skladnost in usklajenost sporočil. To je pomembno ...

Vsaka organizacija sledi drugačni poti pri doseganju svojega poslanstva, pri čemer si deli pet lastnosti, ki povečujejo možnosti za uspeh. Vsi zaposleni v učinkovitih organizacijah poznajo svoje vloge in kaj se od njih pričakuje. Napredno načrtovanje je rutinska praksa, pri čemer morajo projektne skupine izvajati posebne naloge. Na ...

Ko zaposleni umre, obstaja več ključnih premislekov, ki jih je treba upoštevati. Od pakiranja svoje mize za delo s svojo družino na zavarovanje in 401k vprašanj, drug postopek za navigacijo je, da plače. Mnoga podjetja imajo poseben plačilni postopek, ki ga je treba upoštevati za umrle zaposlene, kar zagotavlja, da ...