Upravljanje
Denarna izplačila so način, kako organizacija, kot je poslovna ali vladna agencija, ureja uporabo sredstev. Izplačila se opravijo na različna področja poslovanja ali na različne račune, ki se oblikujejo za zaslužke zaposlencev in druge namene. Organizacije razvijajo notranje kontrole ali samoupravna pravila in predpise za ...
Etika je kompleksna vrsta vrednot, ki usmerjajo človeška dejanja. Mnogo posameznikov vodi etika tako v svojem osebnem življenju kot v svetu dela. Etične omejitve, ki vodijo te posameznike v vsaki areni, niso nujno enake. Čeprav je običajno nekaj prekrivanja, osebnih in ...
Zaposleni, nadzorniki in menedžerji sodelujejo pri izpolnjevanju individualnih, oddelčnih in poslovnih ciljev. Vsaka oseba prispeva k splošnemu uspehu ali propadu skupine, oddelka ali podjetja, vsak pa mora razumeti dolžnosti in odgovornosti, povezane z njegovim položajem. Razvijanje pozitivne in produktivne ...
Dejavnosti team buildinga pomagajo vsaki skupini najti občutek kohezije in sodelovanja. Od študentskih športnih skupin ali akademskih skupin, do odraslih v korporativnem okolju, so koristne vaje za team building, namenjene naslednjim smerom. Skupine se naučijo poslušati nadzorniška navodila in se medsebojno ukvarjati ...
Anketiranje je ena izmed najbolj razširjenih metod zbiranja podatkov v kvalitativnih raziskavah. V poslovnem okolju, analitiki vodstva in tržni raziskovalci uporabljajo intervjuje, da pridobijo perspektive menedžerjev in ocenijo želje potrošnikov. Slogi tehnik intervjujev vključujejo formalni strukturiran pristop in več ...
Cilji so posebni rezultati ali izjave o nameri, ki zagotavljajo usmeritev za misijo, ki jo podjetje ali organizacija želi doseči. Vsako podjetje, ki namerava slediti svojim konkurentom, mora oblikovati načrt, ki bo predstavil strategije, ki jih bo podjetje sprejelo za doseganje svojih ciljev. Za ...
Vodstvo želi kompetentne in uspešne zaposlene, usposabljanje pa je ključnega pomena za doseganje uspešne ekipe zaposlenih. Izraza »usposabljanje« in »razvoj« sta dve besedi, ki jih upravljalci redno slišijo, razlika med njima pa je ključna za razvoj trdne in zanesljive delovne sile, ki je konkurenčna in pripravljena na ...
Delodajalci, ki razmišljajo o posameznih sistemih ocenjevanja v primerjavi s sistemi ocenjevanja ekip, pretehtajo prednosti in slabosti razvoja in izvajanja sistema upravljanja uspešnosti, ki deluje v najboljšem interesu družbe in njenih zaposlenih. Sistemi za ocenjevanje ekip imajo koristi, ko poskušajo oceniti vsako ekipo ...
Upravitelj lahko zaposlenega zlorablja na več načinov. Zloraba lahko pride v obliki nasilja, ustrahovanja, nadlegovanja, ustnega ustrahovanja ali kakršnega koli vedenja, ki ustvarja sovražno delovno okolje. Upravitelj lahko tudi zlorabi zaposlenega na bolj subtilne načine z nepravičnim obravnavanjem ali spodkopavanjem prispevka ali mnenj delavca. ...
Izraz organizacijska struktura se nanaša na to, kako so ljudje v organizaciji združeni in komu poročajo. Eden od tradicionalnih načinov organiziranja ljudi je funkcija. Nekatere skupne funkcije znotraj organizacije vključujejo proizvodnjo, trženje, človeške vire in računovodstvo.
Strokovnjak za človeške vire deluje v vašem kadrovskem oddelku in obravnava določene naloge, ki vam jih je dodelil vaš vodja oddelka. Te naloge se razlikujejo glede na potrebe podjetja, od anketiranja in najema do nadomestil in nadomestil. Ta položaj je pogosto vstop v človeške vire in, odvisno od podjetja ...
Varnostni sestanki zagotavljajo komunikacijo med zaposlenimi in zagotavljajo, da se varnostni načrt izvaja po načrtih. Varnostni sestanki morajo biti organizirani vsaj enkrat na mesec in imeti enega predstavnika uprave.
Ljudje pogosto zamenjujejo izraze "deležnik" in "delničar". Medtem ko je delničar deležnik, sta oba izraza popolnoma drugačna. Vključitev deležnikov vključuje spoštovanje, medsebojno koristne odnose in timsko delo. Če ste oblikovalec, razvijalec ali vodja projekta, morate najprej pridobiti ...
Ko zaposlite nove zaposlene, pridejo v vašo pisarno in začnejo z novo zaposlitvijo ali novim programom za usmerjanje zaposlenih. Program je zasnovan tako, da zaposlene seznani z vašim podjetjem in njihovimi odgovornostmi. To so 10 ključnih temah, ki jih je treba zajeti med sejami usmerjanja zaposlenih, ali je vaša nova ...
Pri iskanju zaposlitve lahko sodelujete v panelnem razgovoru, ki od vas zahteva, da govorite in komunicirate z več kot enim posameznikom hkrati. Med intervjujem sedite za konferenčno mizo kot člani odbora, ki bi lahko bili vaši bodoči nadzorniki, ki bi se izmenjevali z vprašanji za intervju in pisali opombe o svojem ...
Razvoj proračunov je nujen element za poslovni in finančni uspeh v podjetju. Proračun analizira pričakovane stroške in vire podjetja. Postopek za razvoj, pregled in odobritev proračunov je običajno dolgotrajen. Nekatere metode načrtovanja proračuna zahtevajo več časa ali dokumentacije kot druge. Poznavanje ...
Primarna odgovornost finančnega poslovodenja je ustvarjanje tokov prihodkov za podjetje. Dolžnosti vključujejo določanje kapitalskih zahtev podjetja, upravljanje z gotovino, določanje naložbenih in kapitalskih zahtev, načrtovanje proračuna in pripravo poročil o finančnem poslovodenju. Finančni ...
Naloga revizije je pregledati računovodske izkaze in dejavnosti podjetja ter ugotoviti in preveriti točnost svojih evidenc. Revizor zagotavlja neodvisno oceno poslovanja. Finančna revizija bo izrazila mnenje o finančnem stanju organizacije in ugotovila, ali ...
Programi napotitev nagrajujejo zaposlene, ker priporočajo seznanitev s prostimi delovnimi mesti v podjetju. Programi se razlikujejo od delodajalca do delodajalca, posebnosti vsakega pa vplivajo na njihov uspeh. vendar na splošno vključujejo gotovinski bonus, ki se izplača napotitelju, ko je kandidat v podjetju za določeno ...
Ameriška družba za kakovost, ki spodbuja družbeno odgovornost, svetuje: "Mnoga podjetja, ki iščejo dolgoročno donosnost, iščejo načine, kako postati bolj družbeno odgovorna." Revizija družbene skladnosti je učinkovit način za podjetja in organizacije, da dosežejo ta cilj. Družabno ...
Velike organizacije se za nadzor stroškov za vsak oddelek, skupino ali oddelek zanašajo na več proračunov. Upravljanje proračunov organizacije lahko poteka v več oblikah. Eden od pristopov je metoda od spodaj navzgor, ki omogoča delovnim skupinam in menedžerjem, da oblikujejo svoje lastne proračune in jih predložijo višjim organom v ...
Podjetja po svetu uporabljajo elektronsko pošto za komunikacijo, prenos podatkov in sodelovanje. E-pošta je učinkovito orodje za povečanje poslovne produktivnosti in povečanje zanesljivosti podatkov. Vendar pa lahko enostavnost uporabe e-pošte in zmanjšana formalnost povzročita neprofesionalno komunikacijo in preobremenitev podatkov. ...
Vaje in dejavnosti, namenjene team buildingu, so zasnovane tako, da pomagajo združevati posameznike v funkcionalno in povezovalno enoto, ki je običajno sestavljena iz štirih do 15 članov. Team building scenarije, ki vsebujejo nevarne okoliščine ali dramatične situacije, ki tvegajo preživetje ekipe, ponujajo visoko stopnjo ...
Izseljenci so zaposleni v organizacijah v eni državi, ki so zaposleni v drugih državah na dolgoročnih ali kratkoročnih poslovnih projektih. Svojim podjetjem pomagajo vzpostaviti poslovanje v drugih državah, vstopajo na čezmorske trge ali prenašajo znanja in spretnosti na poslovne partnerje svojih podjetij. ...
Organizacijska raznolikost na delovnem mestu se nanaša na celotno sestavo delovne sile zaposlenih in vključenost raznolikosti. Raznolikost se nanaša na razlike v različnih opredelitvah osebnih lastnosti, kot so starost, spol, rasa, zakonski stan, etnična pripadnost, religija, izobrazba in mnoge druge sekundarne lastnosti.
