Upravljanje

Na delovnem mestu je veliko primerov, kjer morate napisati dokumente na delovnem mestu, kot so poročila o napredku, pisma in navodila. Morda boste morali ustvariti bolj zapletene oblike komunikacije, kot so ustne in video predstavitve, predlogi, priročniki z navodili, tehnični opisi in spletne strani. Ti lahko ...

Informacijska tehnologija (IT) deluje kot bistveni element vodstvene komunikacije, ki je komunikacija med upravljavci in zaposlenimi. Vedeti, kako učinkovito uporabiti informacijsko tehnologijo, vam bo pomagalo bolje komunicirati z zaposlenimi.

Fizični videz ima lahko daljnosežen vpliv na vaše poklicno življenje. To lahko vpliva na to, kako vas delodajalci obravnavajo in koliko delničarjev v vaših sposobnostih, ne glede na vašo dejansko raven znanja. Tudi če vaše podjetje nima objavljenega pravilnika o kodeksu oblačenja, bodite pozorni na vaš videz ...

Glede na to, koliko časa ljudje preživijo na delu, je neizogibno, da bodo nekateri razvili romantične občutke za sodelavce. Veliko uspešnih odnosov sledi svojim koreninam do romance na delovnem mestu, vendar imajo potencial, da posegajo v uspešnost in moralo. Politike podjetja, ki obravnavajo romance na delovnem mestu, lahko ...

Komunikacijska tehnologija je imela tako pozitivne kot negativne učinke na organizacijsko komunikacijo, ki je komunikacija med ljudmi v isti organizaciji. Organizacije, ki jim pripadate, uporabljajo organizacijsko komunikacijo za vzpostavitev komunikacijskih vzorcev in sistemov.

Osredotočite se na vedenje zaposlenega in ne njegove osebnosti s pomočjo tehnike, imenovane pozitivna disciplina. Pozitivna disciplina je pristop, s katerim motiviramo zaposlene, da popravijo področja, kjer ne delujejo standardno. Ta pristop zahteva tudi, da nadzorniki prepoznajo, kje imajo zaposleni ...

Etiko v podjetju je mogoče opredeliti kot pripravljenost in sposobnost organizacije, da svoje dejavnosti izvaja na moralni način. Organizacije, ki so zavezane etičnemu vedenju, običajno razvijejo posebne cilje v povezavi s pisnim etičnim kodeksom. Prizadevanje za doseganje etičnega ravnanja lahko zagotovi številne ...

Spremljanje delovnega časa zaposlenih je velik del vodenja delovne sile v večini podjetij - brez zapisov o opravljenih urah, človeški viri in računovodski oddelki težko preverijo, koliko bi morali plačati. Zaposleni včasih delajo napake in pozabijo na to, kdaj bi morali. Ta ...

Da bi strankam zagotovili dober izdelek ali storitev, mora vsako podjetje zaposliti in vzdrževati usposobljeno osebje. Majhni podjetniki lahko opravljajo to funkcijo neposredno skupaj z drugimi odgovornostmi podjetja, toda srednje velika in velika podjetja namenjajo posebnemu osebju, da upravljajo s svojimi človeškimi viri. Osebje ...

Dobro izpeljano srečanje v team buildingu lahko izboljša moralo in poveča produktivnost. Poskrbite za aktivnosti team buildinga, da povežete skupino ljudi in odpravite morebitne konflikte. Obstaja veliko vaj, ki ne zahtevajo rekvizitov in veljajo za številne skupine in posameznike. Ko moderirate team building ...

Upravljavci potrebujejo informacije, da ocenijo, kaj se dogaja v zunanjem in notranjem okolju organizacije. Regresijska analiza je eden od kvantitativnih modelov, ki jih menedžerji uporabljajo za preučevanje obnašanja delno spremenljivih stroškov in ločevanje fiksnih in spremenljivih elementov. Upravljavci raje zavračajo ...

Demoralizirani delavci so slabi za produktivnost podjetja in kakovost storitev za stranke. Nizka morala zaposlenih lahko izhaja iz različnih virov, vključno z ravnanji vodstva, kot tudi primer, ki ga nadrejeni izberejo za delavce na nižji ravni. Podroben pregled delovnega mesta je ...

Nadzorni razpon nadzora se nanaša na število zaposlenih, ki jih upravljavec nadzoruje. Vodja s širokim nadzorom nadzoruje veliko število zaposlenih, eden z ozkim razponom nadzira le nekaj. Širok razpon nadzora ima lahko pozitivne ali negativne učinke ali kombinacijo obeh, odvisno od tega, kako je podjetje ...

Kadrovska funkcija organizacije vključuje vse postopke, ki se izvajajo pri zaposlovanju osebja, od določanja standardov za bodoče zaposlene do vodenja evidenc ter določanja vloge in procesa razgovora. Organizacije z več kot eno enoto, kot so trgovske verige s trgovinami po vsej ...

Na splošno imajo delodajalci široko pooblastilo, da kadarkoli odpuščajo delavce iz kakršnega koli razloga, če odpuščanje ne krši pogodbe o zaposlitvi in ​​ne pomeni nezakonite diskriminacije. Ko podjetje želi odpustiti zaposlenega, ki je bil ujet v krajo, morajo upravljavci stopiti zelo ...

Anketiranje za želeno delovno mesto je lahko razburljivo in lahko celo povzroči občutek upanja. Toda, ko preverite stanje vaše aplikacije in ugotovite, da se sistem prikaže, "na čakanju", je nekaj zmede in skrbi le naravno. Ker podjetja in celo vladne organizacije uporabljajo različne sisteme in terminologijo, ...

Razumevanje neučinkovitih komunikacijskih tehnik vam lahko pomaga izboljšati komunikacijske sposobnosti na delovnem mestu. Nekatere izmed najbolj neučinkovitih tehnik, kot so kričanje v jezi, posmehovanje drugih ali preprosto ne poslušanje, se zdijo očitne, včasih pa se pojavijo na subtilne načine. Komunikacija vključuje telo ...

Kadrovska služba ima pomembno vlogo pri določanju kulture organizacije. Razvija in izvaja politike in postopke na ključnih področjih, kot so najemne prakse, odškodnine, odnosi z vodstvom ter ravnanje in vedenje zaposlenih. Odločitve kadrovskega oddelka imajo lahko ...

Nekatere organizacije uporabljajo tristopenjsko organizacijsko strukturo. Struktura učinkovite organizacije omogoča nadzor različnih komponent znotraj. V ta namen ima triplastna struktura nekaj posebnih prednosti. V tristopenjski organizaciji komunikacija običajno poteka od zgoraj navzdol, z malo ...

Ko so se prvič pojavile team building aktivnosti, ni znano, vendar so postale priljubljene v dvajsetih in tridesetih letih. Dejavnosti team buildinga so za upravljavce uporabno orodje, ki ga lahko uporabijo za reševanje številnih vprašanj na delovnem mestu, od večje komunikacije do povečanja produktivnosti. Izberite dejavnost team building, ki ustreza ...

Podjetja in organizacije zaposlujejo upravni odbor za namene nadzora in usmerjanja. Člani odbora so izvršilni ali neizvršni. Izvršni direktorji vsakodnevno pomagajo upravljati podjetje ali organizacijo, medtem ko neizvršni direktorji - imenovani tudi zunanji, neodvisni ali zunanji direktorji - ...

Podjetja se spreminjajo iz več posebnih razlogov. Vse poslovne spremembe pa so posledica notranjih ali zunanjih gonilnikov. Notranji vozniki vključujejo inovativno vodstvo, nagone preživetja ali finančne cilje. Zunanji vozniki vključujejo družbena gibanja, tehnološki razvoj, gospodarsko realnost in zahteve strank. ...

Funkcionalne veščine in delovne odgovornosti so različne teme o človeških virih, vendar je usklajevanje z drugimi pomembno za strateške kadrovske zadeve. Funkcionalne sposobnosti so prenosljive veščine, ki jih zaposleni lahko uporabljajo v različnih delovnih okoljih ali situacijah. Delovne odgovornosti so specifične naloge ali naloge, ki jih ima zaposleni.

V skladu s Priročnikom za vodenje znanja projekta (PMBOK Guide) je projekt začasno prizadevanje za ustvarjanje edinstvenega izdelka ali storitve. Prvi industrijski korak pri uresničevanju ciljev in ciljev projekta je ustvariti projektno listino.

Razlike med sedanjimi in nekdanjimi zaposlenimi se lahko končajo na sodišču. Delavec je morda deloval neustrezno in je podjetje stalo. Delodajalci obtožujejo tudi nekdanje zaposlene za krajo, krajo tajnosti podjetja ali nagovarjanje strank podjetja po zapustitvi podjetja. Delodajalci so tožili ...