Prednosti regresijske analize in napovedovanja

Kazalo:

Anonim

Upravljavci potrebujejo informacije, da ocenijo, kaj se dogaja v zunanjem in notranjem okolju organizacije. Regresijska analiza je eden od kvantitativnih modelov, ki jih menedžerji uporabljajo za preučevanje obnašanja delno spremenljivih stroškov in ločevanje fiksnih in spremenljivih elementov. Upravljavci raje uporabljajo metodo regresijske analize za druge modele, kot so metode z nizko in razpršeno grafiko zaradi splošne superiornosti rezultatov.

Točnost rezultatov

Regresijska analiza omogoča menedžerjem, da določijo objektivne meritve odnosov med neodvisnimi in odvisnimi spremenljivkami, ne pa zgolj z uporabo osebne presoje. To na splošno pripelje do natančnih informacij, ki so bolj zanesljive za odločanje, druge strani pa lahko empirično testirajo rezultate z uporabo enakih ali ločenih podatkov, ne da bi pri tem prišlo do osebnih mnenj.

Orodja za ocenjevanje

Ko poslovodstvo dobi rezultate regresijskih modelov elektronsko, ima večina računalnikov, ki jih uporabljajo, programske pakete, ki zagotavljajo nekaj statističnih podatkov, kot sta R-kvadrat in statistika t-vrednosti študentov. Dve statistiki pomagata upravljavcem določiti natančnost napovedi in s tem stopnjo zanesljivosti rezultatov, ki so jih pridobili z uporabo regresijskih enačb.

Uporaba več spremenljivk

Modeli večkratne regresijske analize vodjem omogočajo, da preizkusijo več neodvisnih spremenljivk, ki lahko pojasnijo različne stvari o odvisni spremenljivki. Čeprav je zapleten, lahko preizkusi vse dejavnike, za katere misli, da vplivajo na določeno odvisno spremenljivko. To je v nasprotju z drugimi slabšimi modeli, ki dovoljujejo samo eno neodvisno spremenljivko. Z uporabo več spremenljivk se izboljša tudi natančnost napovedi.

Vnos za nove trende upravljanja

Regresijska analiza zagotavlja potrebne vložke za stroške in tehnike upravljanja na podlagi dejavnosti. Te tehnike temeljijo na poznavanju, katere dejavnosti ali transakcije povzročajo pridobivanje in uporabo virov. Teorija omejitev spodbuja menedžerje, da pogledajo pretok na omejen vir kot del obravnave dinamičnega okolja spreminjajočih se omejitev. Regresijska analiza omogoča menedžerjem, da vzpostavijo cilj.