Nadzorni razpon nadzora se nanaša na število zaposlenih, ki jih upravljavec nadzoruje. Vodja s širokim nadzorom nadzoruje veliko število zaposlenih, eden z ozkim razponom nadzira le nekaj. Širok razpon nadzora ima lahko pozitivne ali negativne učinke ali kombinacijo obeh, odvisno od tega, kako je podjetje strukturirano in kako upravljavec upravlja nadzorne naloge.
Število zaposlenih
Ni posebnih številk, ki bi definirale širok ali ozek razpon nadzora, saj so lahko odvisne od velikosti organizacije.Na primer, v podjetju s 5.000 zaposlenimi ima lahko vodja, ki nadzoruje 30 ljudi, razmeroma ozek nadzor. V podjetju s samo 100 zaposlenimi je nadzor nad 30 od teh relativno velik razpon nadzora.
Neposredno in neposredno posredovanje
Vodja s širokim nadzorom je neposredno odgovoren za zaposlene pod njim. Na primer, upravitelj nadstropij v tovarni nadzira vse zaposlene, ki delajo v proizvodnem obratu v času njegove izmene, kar je lahko širok nadzor, odvisno od števila zaposlenih. Vendar ima nadzornik nadstropja verjetno ožji nadzor. Ta nadzornik najverjetneje nadzoruje več upraviteljev v nadstropjih, vendar zaposleni v proizvodnih nadstropjih ne poročajo neposredno temu nadzorniku, tako da niso v njenem nadzoru, čeprav njene odločitve posredno vplivajo nanje.
Prednosti širokega nadzornega razpona
Širok razpon nadzora daje upravitelju širše znanje o delovni sili. Prav tako daje več delavcem enotno kontaktno osebo, ki se lahko obrne na informacije in vodstvo, kar lahko odpravi zmedo. Odločitve se lahko sprejmejo hitreje, ker je manj ravni upravljanja, ki morajo posredovati informacije delavcem. Zaposlenim bi lahko dali tudi več priložnosti, da sami sprejemajo odločitve in rešujejo probleme, saj je potrebna pozornost drugod.
Pomanjkljivosti širokega kontrolnega razpona
Široki razponi nadzora pomenijo tudi manj osebne stike, zato vodja morda ne bo mogel prepoznati problemov v delovni sili, preden se spustijo v večje težave. Zaposleni, ki potrebujejo upravitelja, ga lahko najdejo kot nedosegljive, kar lahko privede do tega, da se delo ne zaključi pravočasno - ali vse večja frustracija zaposlenih.
