Upravljanje

Pomanjkljivosti biti deležnik

Pomanjkljivosti biti deležnik

Zainteresirane strani so posamezniki, na katere vpliva projekt ali ki imajo nekakšen vpliv na projekt. Zainteresirane strani imajo interes, kako se projekt izkaže, ne glede na to, ali ne uspe ali mu uspe. Med potencialne interesne skupine spadajo tako notranji ljudje, ki delajo za vaše podjetje, kot tudi zunanje zainteresirane strani, na primer ...

Prednosti vpliva na vodenje

Prednosti vpliva na vodenje

Sposobnost vplivanja na druge je koristna za vsakega voditelja. Dejstvo je, da je vplivanje na sledilce, da se gibljejo v določeni smeri ali delujejo na določen način, pomemben element tega, kar je vodstvo. Voditelji morajo motivirati privržence, da delajo v smeri skupnega cilja, da bi se izognili razdrobljenim delovnim področjem in optimizirali ...

Najučinkovitejše tehnike za spodbujanje članov skupine, da prispevajo k projektu

Najučinkovitejše tehnike za spodbujanje članov skupine, da prispevajo k projektu

Organizacije oblikujejo skupine za dokončanje določenih projektov ali za spodbujanje stalnega izboljševanja. Vodja projekta ali vodja skupine je zadolžen za vodenje skupine, da doseže najboljše rezultate članov. Spodbujanje članov ekipe, da prispevajo k skupnemu projektu, zahteva, da vodja uporablja učinkovite tehnike motivacije.

Povezava med usposabljanjem in uspešnostjo zaposlenih

Povezava med usposabljanjem in uspešnostjo zaposlenih

Uspešnost zaposlenih je lahko povezana s številnimi dejavniki na delovnem mestu, kot so splošno zadovoljstvo z delom, znanje in upravljanje. Vendar obstaja jasen odnos med usposabljanjem in uspešnostjo, saj lahko programi usposabljanja obravnavajo številne težave, ki se nanašajo na slabe rezultate.

Kako vplivajo na medosebne delovne odnose?

Kako vplivajo na medosebne delovne odnose?

Učinek odnosa do medosebnih odnosov na delovnem mestu je dobro dokumentiran v literaturi o znanstvenih psihologijah. Vendar pa se mnenja o vrstah učinkov, ki izhajajo iz različnih stališč, nekoliko razlikujejo. Ne glede na mnenje znanstvenikov, to ne pomaga lastnikom podjetij, da vedo, kako ...

Slabosti oddelkov na delovnem mestu

Slabosti oddelkov na delovnem mestu

Ker se podjetje širi, z njim raste število nalog in ljudi, zaradi česar je težko, če ne celo nemogoče, da ena oseba nadzoruje vse zaposlene. Kako se je podjetje odločilo opredeliti svojo organizacijsko strukturo - kako so združena delovna mesta in funkcije ter kako so strukture poročanja in operativni odnosi ...

Načini vodenja, usmerjeni proti nalogam in usmerjeni k ljudem

Načini vodenja, usmerjeni proti nalogam in usmerjeni k ljudem

Več miselnih šol je oblikovalo moderno razumevanje vodenja. Vsak slog vodenja služi sprejemljivemu namenu, kadar se uporablja za pravilno stanje. Izbira načina vodenja, ki ustreza potrebam vaše organizacije, je lahko dolg proces. Razumevanje stilov vodenja in vpliva, ki ga imajo ...

Kulturni vpliv v razmerah poslovnega komuniciranja

Kulturni vpliv v razmerah poslovnega komuniciranja

Komunikacija med ljudmi z različnimi kulturnimi ozadji lahko predstavlja izzive. Kultura določa, kako ljudje doživljajo in razlagajo svet in vse načine, na katere ljudje razmišljajo in komunicirajo. Vpliv kulture na poslovno komuniciranje je pogosto subtilen in včasih benigen, vendar ...

Načini spodbujanja enotnosti

Načini spodbujanja enotnosti

Spodbujanje enotnosti je pomembna sestavina upravljanja uspešne organizacije z več kot dvema članoma. Izmenjava skupnega prepričanja in občutek skupnega cilja sta ključna za združevanje ekipe sodelavcev, športnikov ali članov verske organizacije. Vzpostavitev občutka kohezije lahko pomaga ...

Kako deluje benchmarking?

Kako deluje benchmarking?

Benchmarking je zaporedni proces, ki se začne z zavedanjem, da imate prostor za izboljšanje določenih poslovnih procesov in se konča, ko naredite potrebne korake. Na poti podjetja ali vodje oddelkov porabijo čas za analizo prizadevanj uspešnih organizacij.

Katere so tri najpomembnejše vrednote za odgovor na intervjuju?

Katere so tri najpomembnejše vrednote za odgovor na intervjuju?

Intervjuji za zaposlitev imajo običajno različne kategorije vprašanj, na katera morate odgovoriti. Ena opisuje vaše vrednote. Vaše vrednote so vaša osebna prepričanja in odnos do ljudi v vašem življenju ali karieri. Vrednote vam tudi pomagajo pri presojanju situacij in ljudi. Razčlenite tri tipične kategorije vrednosti na ...

Prednosti socialnega podjetnika

Prednosti socialnega podjetnika

Socialni podjetniki so med najinovativnejšimi nacionalnimi misleci. To so podjetniki, ki razvijajo kreativne rešitve za reševanje problemov, s katerimi se sooča družba. Socialni podjetniki niso poslovneži v bolj tradicionalnem pomenu besede. Namesto tega so ideologi, ki se držijo svoje vizije in ...

Ali lahko delodajalci objavijo slike zaposlenih na internetu brez soglasja?

Ali lahko delodajalci objavijo slike zaposlenih na internetu brez soglasja?

Manj kot 20 držav uporablja uporabo fotografij zaposlenih brez soglasja, pravi Eric Welter, odvetnik pri odvetniški pisarni Welter. Delodajalec, ki objavlja slike zaposlenih na internetu brez njihovega soglasja, poveča izpostavljenost podjetja do zahtevkov zaposlenih za odškodnino zaradi nepooblaščene uporabe ...

Sedem načel varnosti vedenja, ki temelji na vedenju

Sedem načel varnosti vedenja, ki temelji na vedenju

Varnost, ki temelji na vedenju, je filozofija prepoznavanja in preprečevanja nesreč, zlasti v delovnem okolju. Nevarno vedenje povzroča nesreče in poškodbe, kar povzroči izgubo produktivnosti in odškodninske zahtevke za delavce.

Kaj lahko pričakujete na Nucor Steel ocenjevanju zaposlovanja

Kaj lahko pričakujete na Nucor Steel ocenjevanju zaposlovanja

Nucor Corp. je eno od največjih podjetij za jeklarstvo in jeklene izdelke v ZDA. Delovno silo podjetja sestavlja skoraj 12.000 zaposlenih, ocene in testi zaposlenih pa pomagajo določiti najprimernejše kandidate za zaposlitev. Nucor je osredotočen na timsko delo, ocene pa ocenjujejo, ali bodoči zaposleni ...

Analitske metode za vrednotenje

Analitske metode za vrednotenje

Analitične ocene se razlikujejo od empiričnih ocen, saj analitične ocene ne vključujejo opažanj uporabnikov. Pregledovalci, najpogosteje strokovnjaki, se pri ocenjevanju zanašajo na podatke in kvantitativna merila. Notranji in zunanji finančni revizorji, prototipni razvijalci in analitiki poslovnih procesov.

Priporočila za učinkovito komunikacijo na delovnem mestu

Priporočila za učinkovito komunikacijo na delovnem mestu

Učinkovita komunikacija na delovnem mestu lahko zmanjša spore med zaposlenimi in vodstvom. Ko se ukvarjate z drugimi podjetji, lahko lastnik podjetja uporablja učinkovito komunikacijo za povečanje prodaje s posredovanjem profesionalne podobe in zmanjšanjem nesporazumov med podjetjem in njegovimi strankami. Delodajalci morajo ...

Officeove igre za spoznavanje sodelavcev

Officeove igre za spoznavanje sodelavcev

Mešanica različnih izkušenj in osebnosti lahko otežuje oblikovanje odnosov. Če se v vaši pisarni najdejo novi zaposleni, poskusite nekaj ledolomilcev, da se naučite več o drugem in uživate v tem procesu. Officeove igre za spoznavanje sodelavcev pomagajo oblikovati nove vezi.

Kako določiti vpliv razvoja zaposlenih na uspeh organizacije

Kako določiti vpliv razvoja zaposlenih na uspeh organizacije

Večina vodij podjetij bi se strinjala, da ima razvoj zaposlenih pomembno vlogo pri uspehu organizacije. Vprašanje je, v kolikšni meri se to zgodi in kako se ta vpliv meri. Z razumevanjem in odgovarjanjem na ta vprašanja lahko vodje podjetij določijo načine za izkoriščanje tega razvoja za prihodnjo rast ...

Kaj je krivulja kumulativnih stroškov?

Kaj je krivulja kumulativnih stroškov?

Analiza stroškov podjetjem omogoča, da določijo dejanske in pričakovane stroške projekta. Kumulativne krivulje stroškov zagotavljajo lastnikom podjetij vizualno predstavitev kumulativnih stroškov in koristi, ki jim omogočajo, da določijo, kdaj so celo prekinili projekt in kako se ocene projektov primerjajo z izdatki. ...

Razlika med razvojem zaposlenih in organizacijskim razvojem

Razlika med razvojem zaposlenih in organizacijskim razvojem

Za rast in razvoj podjetja se mora razvijati tudi njena delovna sila. Eden od načinov za to je zagotoviti zaposlenim priložnosti za razvoj, ki jih subvencionira podjetje. Druga metoda je skozi formalni program organizacijskega razvoja, kjer delodajalec zagotavlja kurikulum.

Kako ravnati z zaposlenim, ki prezre verigo poveljevanja

Kako ravnati z zaposlenim, ki prezre verigo poveljevanja

Sprememba je neizogibna, ko podjetje raste in se razvija. Verjetno boste ugotovili, da nekoč idealna, ravna organizacijska struktura in neformalni komunikacijski tok zdaj ustvarja kaotično in neučinkovito delovno okolje. Vendar prehod na bolj formalno hierarhijo in vzpostavljeno poveljevalno verigo vam ni vedno lahka ...

Zanimive teme za predstavitve v team buildingu

Zanimive teme za predstavitve v team buildingu

Kohezivna ekipa je ključna sestavina za uspeh v poslu. Eden od načinov za ustvarjanje občutka za timsko delo v vsaki organizaciji je predstavitev team buildinga, ki navdihuje, spodbuja in zabava, medtem ko poučuje vrednote sodelovanja in zaupanja. S predstavitvijo ...

Zabavni načini za uresničitev strateškega načrta

Zabavni načini za uresničitev strateškega načrta

Vsako podjetje ima koristi od uvedbe strateškega načrta za vodenje podjetja. Ta načrt je potreben, ker obravnava vprašanja, kot je razvoj vizije, opredeljuje, v katero smer se bo nadaljevalo podjetje, ocenjuje, kako dolgo bo trajalo in, kar je najpomembnejše, narekuje, kako ...

Kako naj upravljam datoteke za restavracijo?

Kako naj upravljam datoteke za restavracijo?

Razvijanje celovitega sistema za upravljanje datotek za vašo restavracijo vam pomaga upravljati zaposlene in podjetja. Dvojne zbirke podatkov so učinkovite, zlasti če so datoteke shranjene na spletu. Datoteke so lahko shranjene na mestu, ki je enostavno najti, kot je pisarniška omarica, občutljiva osebja in finančne datoteke pa so lahko ...