Vsako podjetje ima koristi od uvedbe strateškega načrta za vodenje podjetja. Ta načrt je potreben, ker obravnava vprašanja, kot je razvoj vizije, opredeljuje, v katero smer se bo nadaljevalo podjetje, ocenjuje, kako dolgo bo trajalo in, kar je najpomembnejše, narekuje, kako bo družba dosegla svoje cilje. Vodstvo je pozvano, da svojim zaposlenim predstavi nov strateški načrt. Naučite se nekaj zabavnih načinov za zaposlitev zaposlenih.
Igranje vlog
Uvedite nov strateški načrt za poslovanje tako, da zaposlite delavce v nekaterih dejavnostih igranja vlog. Pridite skupaj s svojo ekipo ključnih posameznikov, da boste vadili »scenarij«. To vključuje predhodno seznanitev ekipe s posebnostmi načrta, tako da so pripravljeni na predstavitev predstaviti skeit. Dodajte toliko humorja, kot lahko, ne da bi izgubili osredotočenost na ključne točke. Zabavajte se z njim in povabite osebje, da komentira vaš edinstven način uvajanja strateškega načrta.
Skrivnostna igra
Svojo ekipo lahko izzovete, da odkrijejo posebnosti strateškega načrta podjetja, tako da igrate skrivnostno igro, v kateri zaposleni uporabljajo nasvete, ki pomagajo pojasniti nove pobude podjetja. Na primer, če je del načrta delati na komunikaciji, lahko mobilni telefon in par voščenih voskov s sladkarijami zagotovita namige za ta vidik. Zaposlene razdelite v majhne skupine z vrsto sledi, nato pa naj vsi delijo svoje ugibanja. Nagrajujete prave odgovore z nekaj malimi nagradami ali podjetniškimi dodatki.
Rojstnodnevna zabava
Praznovajte nov strateški načrt svojega podjetja, tako da mu podate rojstni dan, na katerega povabite celotno osebje. Okrasite sobo za osebje z zastavicami, baloni in znaki »Happy Birthday«, da ustvarite družabno vzdušje. Delavcem izročite rogove, klobuke, zvočnike in konfete. Določite hrano za zabave, kot so zelenjava in dip, čipi, sendviči s prsti in seveda za rojstnodnevno torto za delavce. Predstavite načrt kot gostitelja zabave in goste osredotočite na vizualne rekvizite, kot je grafični prikaz PowerPointa, medtem ko se praznovanje nadaljuje.
Ustvarite knjigo za otroke
Inovativni način za uvedbo novega načrta je, da ga predstavimo kot otroško zbirko zgodb. Nekatere izmed najuspešnejših poslovnih knjig so nastale na ta način, kot je izjemno priljubljena "Who Moved My Cheese" Spencerja Johnsona. Ta kratka zgodba o tem, kako ravnati s spremembami na delovnem mestu, je bila napisana za odrasle, a predstavljena kot za otroke. Izberite osrednjega simpatičnega značaja, ki se učite novega strateškega načrta korak za korakom. Vključite veliko ilustracij, ki vam bodo pomagale prikazati vaše ideje. Naredite dovolj kopij, da jih razdelite vsakemu zaposlenemu, in jih zberite skupaj za "čas zgodbe", da lahko načrt predstavite celotnemu osebju.
