Več miselnih šol je oblikovalo moderno razumevanje vodenja. Vsak slog vodenja služi sprejemljivemu namenu, kadar se uporablja za pravilno stanje. Izbira načina vodenja, ki ustreza potrebam vaše organizacije, je lahko dolg proces. Razumevanje stilov vodenja in vpliva, ki ga imajo na organizacijo, vam lahko pomaga postati bolj učinkovit vodja.
Vodenje, usmerjeno k nalogam
Vodstvo, usmerjeno k nalogam, daje poudarek pridobivanju zelo specifičnega dela. Ta sistem vodenja lahko označimo kot avtokratski. Samostojni voditelji sprejemajo odločitve brez posvetovanja s svojo ekipo. Vodstvo, ki temelji na nalogah, od vodje zahteva jasno opredelitev produktivnosti in zahtevanih vlog. Ta oblika vodenja ne postavlja blaginje zaposlenih kot svojo glavno prednostno nalogo. Cilji uspešnosti in roki so tisti, ki motivirajo voditelje, ki jih vodijo naloge, da uspejo. Ker se avtokratski vodje običajno ne posvetujejo s svojo ekipo, preden sprejmejo odločitev, je slog, usmerjen k nalogam, koristen, ker zahteva jasno opredeljene cilje in postopke.
Osebno usmerjen vodstveni pristop
Pristop, usmerjen k ljudem, je ravno nasprotje pristopu, usmerjenemu v naloge. Pristop, usmerjen k ljudem, vključuje podporo in razvoj ljudi v svoji ekipi. Ta slog zahteva visoko stopnjo udeležbe vodstva. Vodje, ki so usmerjeni na ljudi, razmišljajo o tem, kako bodo njihove odločitve vplivale na druge, in odločno ovrednotijo svoje odločitve proti vsakemu končnemu ukrepu. Za demokratično vodstvo je značilna pripravljenost vodje, da članom ekipe omogoči prispevek pri odločanju. Ta oblika vodenja zahteva visoko stopnjo komunikacije s člani osebja. Demokratični voditelji bi imeli koristi od uporabe vodstvenega sloga, usmerjenega v ljudi.
Učinkovitost stilov vodenja v podjetju
Izredno težko je doseči učinkovitost stilov vodenja v podjetju. Nekateri raziskovalci so trdili, da je vpliv voditeljev na organizacijo precenjen. Čeprav so pristopi, ki so usmerjeni k nalogam in osebju, močno vplivajo na vodstvo, vendar so učinki teh dveh stilov na uspešnost podjetja v bistvu enaki. Na splošno bodo organizacije zadovoljne, dokler imajo člani skupine nekakšen vodja, ki jih bo vodil.
Izbira sloga vodenja
Izbira sloga vodenja ni preprost postopek. Od vodij se pričakuje, da vodijo in motivirajo člane skupine, da delujejo na sprejemljivi ravni. Ni enotnega sloga vodenja, ki bi zagotovil uspeh vašega podjetja. Kljub temu morate izbrati slog, ki vam omogoča, da prenesete smer in vzdržujete vašo avtoriteto.
