Finančna motivacija se nanaša na način, na katerega organizacija uporablja strukturo odškodnin za motiviranje delavcev do visoke učinkovitosti. Podjetja uporabljajo različne strukture plač, odvisno od vrste delovnega okolja in narave dela, ki ga opravljajo. Različne vrste plačil dodajajo različne elemente finančni motivaciji, ki jo zagotavljajo odškodnine.
Osnove
Čeprav strokovnjaki in študije razpravljajo o relativni teži denarja pri motiviranju zaposlenih, obstaja splošno soglasje, da plačilo zagotovo prispeva k ravni motiviranosti zaposlenih. Preprost način razumevanja osnovne motivacijske moči denarja je prepoznati, da večina ljudi verjetno ne bi delovala na delovnih mestih, ki jih imajo, če za njih niso bila plačana. Tudi zaposleni, ki uživajo svoje delo, bi pogosto zasledovali druge interese, če plačilo ne bi bilo dejavnik.
Vrste plačil
Uporabljajo se številni običajni načini plačila, vključno s plačo, plačo na uro, plačilom na produkcijo, provizijo, nagradami za uspešnost, delitvijo dobička in delniškimi opcijami, pokojninskimi prejemki in prejemki v naravi, ki so popusti za zaposlene in drugi nedenarni. finančne koristi. Nekatera podjetja uporabljajo posebno obliko plačila, medtem ko druge združujejo več vrst, da ponudijo finančno motivacijo na več načinov. Na primer, prodajna delovna mesta pogosto ponujajo osnovno plačo, vendar spodbujajo uspešnost prodaje s plačilom provizije in včasih bonusov.
Maslow
Več vplivnih motivacijskih teorij se nanaša na vpliv finančne motivacije. Eden od njih je hišna mera Maslowove hierarhije potreb. Psiholog Abraham Maslow je opisal še pomembno motivacijsko teorijo s petimi stopnjami. Povedal je, da se ljudje najprej ukvarjajo s fiziološkimi potrebami. Ko se z njimi srečajo, se premaknejo na varnostne in varnostne potrebe, socialno pripadnost, samospoštovanje in samouresničevanje. Na podlagi Maslowove strukture lahko finančna motivacija vpliva na fiziološke potrebe na prvi ravni v smislu, da ljudje potrebujejo denar za osnovne potrebe preživetja. Drugi morda želijo denar za varnost in zaščito. Socialni status vstopa na raven tri. Pri samospoštovanju in samouresničevanju je plačilo bolj verjetno motivacijsko samo, če daje verodostojnost uspešnosti zaposlitve pri delu.
Herzberg
Frank Herzberg je kasneje predstavil svojo teorijo z dvema faktorjema, ki je imela nekaj vzporednic z Maslowovo teorijo. Herzberg je v bistvu navedel, da sta prvi dve stopnji na Maslowovi hierarhiji higienski dejavniki, kar pomeni, da demotivirajo, če manjkajo, vendar niso močni motivatorji, kadar so prisotni. Označil je dejavnike, ki zahtevajo višjega reda, in predlagal, da lahko navdihujejo zaposlene za boljše delovanje. Dejavniki, povezani z dohodki, so bili vključeni kot dejavniki higiene. Herzberg je poudaril, da na dolgi rok plačilo ne spodbuja boljše uspešnosti, še posebej tistega, kar se pričakuje, npr. Spodbujal je rotacijo delovnih mest in širitev delovnih mest kot boljše spodbujevalce, saj zaposlene ohranja aktivno in jim daje raznoliko delo.
