Motivacija je gonilna sila »ognja v trebuhu«, ki ljudi naredi, kar je potrebno, da dobijo tisto, kar hočejo. To je psihološki proces, ki inicira, usmerja in ohranja ciljno usmerjeno vedenje.
Nasveti
-
Motivacija je želja ali potreba, ki ljudi prisili k ukrepanju. Motivirana delovna sila je ključnega pomena za uspeh podjetja.
Kako motivacija vpliva na podjetja
Uspešni lastniki podjetij spoznajo, kaj motivira njihove zaposlene. Zunanja motivacija vključuje nagrade, kot so denar, družbeno priznanje, pohvale in nagradne trofeje. Prodajne nagrade so ena najpogostejših zunanjih nagrad. Prodajna ekipa vodi prihodke in rast organizacij. Zunanja nagrada spodbuja konkurenčno naravo prodajnih strokovnjakov.
Notranja motivacija prihaja od znotraj. To ni odvisno od zunanjih nagrad ali koristi. Posamezniki s to motivacijo opravljajo svojo dejavnost sami. Njihova nagrada je osebno zadovoljstvo in zadovoljstvo opravljenega dela.
Prednosti motivirane delovne sile
Motivacija je ključni element izkušenj zaposlenih. Kolektivna energija poganja vašo ekipo v akcijo in ukrepanje v rezultate. Živahna, sodelovalna, motivirana kultura v vaši organizaciji je strategija, ki prinaša koristi vsem. Motivirani delavci presegajo zahteve zaposlitve, ker to želijo.
Motiviranje zaposlenih ima številne koristi. Zmanjšate lahko absentizem, povečate zadrževanje zaposlenih in spodbujate timsko delo z učinkovito motivacijo. Veseli, motivirani ljudje dajejo vašemu podjetju konkurenčno prednost na trgu.
Motivacija je nedosledna
Motivacija je včasih lahko izmuzljiva ali pa ne obstaja v sicer motiviranih posameznikih. Ljudje ne smejo prinašati svoje igre vsak dan. Dinamični vrhunski izvajalci se lahko včasih trudijo, da se vrnejo na pravo pot. Resnična motivacija mora priti od znotraj, ne glede na zunanje nagrade. Poiščite pravo ravnotežje motivacije, da boste vsakodnevno sodelovali v srcih in mislih vašega osebja.
Delavnice za motivacijo zaposlenih za lastnike podjetij
Motivirana delovna sila ohranja kolesa vsakega podjetja. Razvijte pristranskost do motivacije. Vsak teden organizirajte interaktivna srečanja s celotnim osebjem. Zahtevajte predloge za izboljšanje delovnega mesta. Bodite odprti in imate politiko odprtih vrat.
Razvijte svoje veščine s pomočjo delavnice za motivacijo zaposlenih. Delavnice natančno prilagajajo vodenje, postavljanje ciljev in veščine vplivanja. Preberite več o priljubljenih motivacijskih modelih in uporabite tisto, kar ste naučili, da prilagodite motivacijski program za svojo organizacijo.
Različni ljudje, različne motivacije
Različni ljudje se odzivajo na različne motive. Zagotovite svojim zaposlenim tako materialne kot neoprijemljive motivacije. Razmislite o njihovih generacijah in posameznih osebnostih.
Na primer, tisočlani, ki so bili rojeni med letoma 1981 in 1997, predstavljajo večino delovne sile v ZDA. Krepitev socialnih povezav je strateška prednostna naloga organizacij z milenijsko delovno silo. Razvijajo se v interakciji z drugimi in raje delajo v skupinah. Motivirajte jih z družabnimi dogodki, programi za dnevno oskrbo in kulturo, usmerjeno v fitnes.
Zamisli za motiviranje zaposlenih
Napredovanje zaposlitve je osnovna motivacija za večino zaposlenih v kateri koli organizaciji. "Nadaljujmo se" je v naši družbi desetletja ostala ukoreninjena ambicija. Z napredovanjem pride prestiž, več koristi in več denarja. Vendar pa samo denarne nagrade ne motivirajo. Negovanje strasti vaših zaposlenih do odličnosti s ponudbo učnih virov in strokovnega razvoja. Dajte direktorjem proračune za upravljanje. Ponudite srednjeročne in visokošolske menedžerje, ki govorijo na konferencah in sejmih. Spodbujajte svoje vrhunske izvajalce, naj bodo podjetni. Daj jim priložnost, da zasijejo.
Poudarite pomen ustvarjalnosti. Spodbujati zaposlene, da prispevajo svoje edinstvene poglede na ideje in strateške načrte. Spodbujati veščine vodenja na vseh ravneh od začetnih zaposlenih do najvišjega vodstva. Spodbujajte zaposlene k inovacijam na svojih delovnih mestih in izmenjavi znanja z drugimi v organizaciji. Vzpostavite programe za prepoznavanje zaposlenih, ki jih še posebej privlači visoko uspešni, ki uživajo v središču pozornosti.
Spodbude v orodju za motiviranje zaposlenih lahko vključujejo kosila v pisarni ali kosilo z jogo. Telecommuting, fleksibilen ur in družbenih dejavnosti, kot so pub noč so priljubljena. Celo v službenem praznovanju rojstnih dni zaposlenih so dragocene motivacije. Ljubitelji hišnih ljubljencev cenijo, da lahko sprejmejo svoje najboljše prijatelje na delo. Povabite svoje ustvarjalne predloge. Poslušajte povratne informacije in jih po potrebi spremenite.
