Za doseganje organizacijskih ciljev mora načrtovanje človeških virov uporabljati zaposlovanje, razvoj in ohranjanje zaposlenih. Prav tako mora analizirati trenutno delovno silo in razmisliti, kako jo uskladiti s prihodnjimi potrebami po zaposlitvi. Privabljanje, usposabljanje in ohranjanje kakovostnih zaposlenih omogoča človeškim virom, da uporabljajo različne vrste načrtovanja za izpolnitev zahtev prihodnje delovne sile.
Napovedovanje delovne sile
Da bi zadovoljili strateške cilje organizacije, morajo človeški viri razmisliti, kakšna delovna sila bo potrebna v prihodnosti. Napovedovanje delovne sile je pomemben sestavni del načrtovanja človeških virov in vključuje analizo trenutne delovne sile in primerjavo s prihodnjimi zahtevami, da bi ugotovili, kakšne vrzeli in presežki obstajajo.
Zaposlovanje
Doseganje strateških ciljev s pomočjo kadrovskih virov vključuje privabljanje in zaposlovanje kakovostnih zaposlenih. Koristi, odškodnine, organizacijska struktura ter rast ali napredek zaposlenih so ključni elementi za iskanje in zaposlovanje dobrih zaposlenih. Načrtovanje procesa zaposlovanja z upoštevanjem teh elementov bo pomagalo pri prihodnji izbiri zaposlenih.
Razvoj
Razvoj ali usposabljanje je vrsta načrtovanja človeških virov, ki se osredotoča na to, kako lahko izboljša sedanjo in prihodnjo delovno silo. Programi usposabljanja in razvoja izboljšujejo tako specifične delovne veščine kot splošnejše spretnosti, kot so storitve za stranke ali usposabljanje za prodajo. Programi usposabljanja in preusposabljanja se lahko osredotočijo tudi na zmanjšanje sedanjih in prihodnjih vprašanj odgovornosti, povezanih z varnostjo na delovnem mestu.
Zadrževanje
Načrtovanje za zadrževanje zaposlenih je lahko težavna naloga, saj je težko preprečiti, da bi zaposleni iskali druge zaposlitvene možnosti. Človeški viri lahko pripomorejo k zmanjšanju te verjetnosti z načrtovanjem programov hrambe, ki se osredotočajo na prepoznavanje zaposlenih, nagrade, napredek ali rast, ravnovesje med delom in zasebnim življenjem ter ugodnosti za zaposlene.
