Upravljanje
Demokratični stil vodenja, ki se včasih imenuje tudi participativni slog, aktivno vključuje zaposlene v procese odločanja organizacije. Medtem ko vodja ohranja nadzor nad procesom odločanja in ima zadnjo besedo, imajo delavci glas pri odločanju ...
Razporejanje proizvodnje je upravljanje in dodeljevanje sredstev, dogodkov in procesov za ustvarjanje blaga in storitev. Podjetje prilagodi svoj proizvodni razpored na podlagi razpoložljivosti virov, naročil strank in učinkovitosti. Cilj načrtovanja proizvodnje je uravnotežiti potrebe strank z razpoložljivimi ...
Programi zaposlenih v mesecu so zasnovani tako, da prepoznajo vrhunske uslužbence v vašem podjetju in jih nagradijo za dobro opravljeno delo. Ko se pravilno izvaja, lahko ta vrsta spodbujevalnega sistema povzroči, da se vaši zaposleni počutijo cenjeni in gradijo lojalnost do vodstva in podjetja.
Ocene uspešnosti so ocene dela, spretnosti in produktivnosti zaposlenega v določenem času. Podjetja in zaposleni imajo korist od prakse ocenjevanja dela zaposlenega. Podjetja lahko uporabljajo standardno metodo za ocenjevanje zaposlenih, kot je na primer kontrolni seznam določenih področij, v katerih ...
V šestdesetih letih so mnogi menili, da se je njihova družba obrnila na glavo. Medtem ko so se mladi dolgo podaljševali in eksperimentirali z novimi načini življenja, so se konzervativci in številni ljudje starejših generacij bali, da se njihova družba razpada, kot pravi Roger Chapman v "Kulturnih vojnah". Nekatere vrednosti, ki se uveljavljajo ...
Vodstvo podjetja je odgovorno za sprejemanje strateških odločitev glede kadrov, virov, dobavne verige in tržnih prizadevanj. Znotraj vsakega od teh oddelkov lahko upravljavci družbi prihranijo znatne količine denarja, tako da pridobijo prednost pred konkurenti. Jeffrey Harrison razlaga v knjigi ...
Poslovna etika vključuje koncept družbene odgovornosti, čeprav sta obe ideji različni. Družbena odgovornost je podskupina etike v tem, da obravnava družbene posledice etičnih odločitev in načine, kako te odločitve izboljšajo - ali škodijo - okoliški skupnosti. Avtorji poslovne etike ...
Ko nastavite omejitev porabe za projekt, ki ga izvajate, je pomembno, da si po najboljših močeh prizadevate za to omejitev. Ne glede na to, ali ste posameznik, računovodja za podjetje ali v vlogi javne službe, bo poraba, ki ni v skladu z nadzorom, škodovala vaši zmožnosti za učinkovito doseganje svojih ciljev in ...
Ford Motors vodi proizvodne in tržne dejavnosti po vsem svetu. Operativno načrtovanje družbe se osredotoča na dnevne proizvodne dejavnosti, ki prispevajo k doseganju celotne organizacijske strategije. Operativni načrti Forda in njegovih hčerinskih družb se vrtijo okoli javnih naročil, dobavne verige in ...
Vodstvo ima lahko pozitiven ali negativen vpliv na spremembe, odvisno od uporabljenih metod spreminjanja in njihove učinkovitosti znotraj organizacijske dinamike. Nacionalna zdravstvena služba v Združenem kraljestvu označuje vpliv vodstva: "Močno in jasno vodstvo je ključnega pomena pri spodbujanju ljudi, da ...
Razpad komunikacije v podjetju lahko povzroči frustracije, izgubo produktivnosti in napete odnose med zaposlenimi. Neuspeh pri reševanju problema v komunikaciji z zaposlenimi lahko še poslabša razmere. Nekateri vzroki za prekinitev komunikacije so lahko opazni, kot so kulturne in osebnostne ...
Slogi vodenja se lahko razlikujejo od managerja do managerja in od situacije do situacije. Leta 1939 je Kurt Lewin identificiral več stilov vodenja: avtokratske, demokratične in laissez-faire. Na splošno velja, da te kategorije še vedno veljajo za menedžerje v današnjem poslovnem svetu.
Podjetja uporabljajo finančne informacije in nefinančne informacije za upravljanje svojega poslovanja. Upravitelji ustvarjajo poročila, ki si delijo informacije o uspešnosti v smislu finančnih podatkov in nefinančnih podatkov. Upravljavci in lastniki podjetij morajo razumeti pomen obeh vrst informacij in vpliv vsakega ...
Načrtovanje človeških virov je proces ocenjevanja sestave in vsebine trenutne delovne sile ter napovedovanje prihodnjih zahtev. To vključuje analizo notranjih in zunanjih dejavnikov, ki vplivajo na človeške vire organizacije. Prav tako zahteva odzivanje na vprašanja in ukrepanje za zapolnitev vrzeli ...
Pristojnost na delovnem mestu je koncept, ki se neposredno nanaša na vodenje delovnega mesta. V večini primerov je avtoriteto na delovnem mestu vnaprej določeno bodisi z lastništvom ali zunanjim spodbujanjem neposredno k upravljanju. V bolj egalitarnih delovnih mestih zaposleni včasih napredujejo s pomočjo interne promocije in so bolj verjetno, da zapovedujejo ...
Uvedba načrta plačila za uspešnost je lahko zahtevna, ker vključuje spremembo iz organizacijske kulture upravičenosti na eno, ki temelji na uspešnosti. Potencialni načrti za plačilo za uspešnost so, da bodo pritegnili in motivirali vrhunske talente in bolje povezali ukrepe zaposlenih z organizacijo ...
Izjava o poslanstvu je ena najpreprostejših in najbolj osnovnih potreb podjetja, vendar jo lastniki malih podjetij in podjetniki pogosto prezrejo. Koristi poslanstva so več kot dovolj za delodajalce, da si vzamejo čas za razvoj, saj je to osnovna ideja, na kateri je podjetje ...
Kot delodajalec in anketar je lahko težko razvrstiti dobre kandidate iz manj kvalificiranih. Ko opravljate razgovore, poskrbite, da boste postavili ustrezna vprašanja, tako da kandidat, ki ga izberete, ni le profesionalno in karierno usmerjen, ampak ima tudi cilje in zdrave interese zunaj ...
Upravljanje znanja, sistemi KM, izboljšujejo robustnost informacij z dodajanjem podatkov o kontekstu in razmerju med shranjenimi dokumenti. Šest korakov upravljanja znanja vključuje ustvarjanje, zajemanje, analiziranje, indeksiranje, shranjevanje in razširjanje informacij. Če v dokumente dodate informacije, bodisi prek oznak ali ...
Klasični pogled na družbeno odgovornost v poslovnih vrednotah, ki maksimira dobiček, je glavna prednostna naloga managementa. Vendar pa je leta 1984 R. Edward Freeman uveljavil koncept socialno-ekonomskega pogleda na družbeno odgovornost, ki upošteva blaginjo družbe kot celote. Leta 1986 je W.C. Frederick je nadalje razvil ...
Mnoga podjetja se odločijo, da bodo določila kodeks smernic kot sredstvo za pomoč zaposlenim pri etičnem delovanju. Te smernice se lahko uradno kodificirajo v obliki izjave, kot je pisna izjava o poslanstvu ali etični kodeks, ali pa se preprosto posredujejo neuradno delavcem podjetja in ...
Veliko uspešnih podjetij uporablja upravljanje kakovosti za racionalizacijo svojih poslovnih procesov. Upravljanje kakovosti je stalen proces za odpravo napak in povečanje dobička. Obstaja več osnovnih orodij, ki jih podjetja uporabljajo za prepoznavanje problemov v svojem poslovanju in za oblikovanje možnih rešitev. Ta orodja tudi ...
Človeška bitja so družbena bitja in vse naše interakcije vključujejo komunikacijo na nekem nivoju. Tudi če ne govorimo, komuniciramo z drugimi prek naših oblačil, nakita, ki ga nosimo, in celo naše drže in izraza obraza. Jezikoslovci in drugi komunikacijski strokovnjaki pogosto prekinjajo komunikacijo ...
Obstaja veliko podobnosti med predstavitvami in usposabljanjem. Usposabljanje pogosto vključuje predstavitev kot metodo poučevanja. Predstavitve lahko vodijo do večjega znanja udeležencev, prav tako kot usposabljanje. Obe predstavitvi in usposabljanju poskušata izbrati najučinkovitejši način za posredovanje informacij občinstvu. ...
Tudi s hitrim odpiranjem, bo po 10 minutah večina občinstva izgubila 75 odstotkov svoje sposobnosti poslušanja. Z drugimi besedami, govornik ima kratko okno, da zgrabi svoje občinstvo, in mora ves čas govoriti, da bi poslušalce povabila k predstavitvi. Učinkoviti zvočniki uporabljajo različne predstavitvene sposobnosti ...
