Vodstvo podjetja je odgovorno za sprejemanje strateških odločitev glede kadrov, virov, dobavne verige in tržnih prizadevanj.Znotraj vsakega od teh oddelkov lahko upravljavci družbi prihranijo znatne količine denarja, tako da pridobijo prednost pred konkurenti. Jeffrey Harrison pojasnjuje v knjigi »Temelji v strateškem upravljanju«, da je konkurenčna prednost najbolje pridobljena, če ima podjetje vire, pa naj bo to delo, znanje ali izdelki, ki jih je težko posnemati.
Porod
Kakovostna delovna sila pomaga vodstvu, del katerega pridobimo z doseganjem konkurenčne prednosti. Podjetja si ustvarijo nišo in se razlikujejo od konkurentov z razvojem korporativne kulture, kakovostnega oddelka za človeške vire in poslanstva. Delovne ugodnosti, kot je možnost oddajanja v delo in vnašanje hišnih ljubljenčkov na delo, so še en način, kako korporacije vzpostavijo konkurenčno prednost.
Podjetja imajo koristi z najemanjem in ohranjanjem vrhunskih talentov. Promet delovnih mest je drag: Robert Mathis, avtor knjige "Upravljanje s človeškimi viri", pravi, da bi obračanje delovnih mest lahko stalo eno tretjino letne plače za nizko stopnjo delavca, toda kar dvakrat več od plače za visoko kvalificirane delavce poklicni delavec.
Dodelitev virov
Podjetja, ki pridobijo konkurenčno prednost pri dodeljevanju sredstev, lahko kupijo materiale za manj denarja kot konkurenti. Vodstvo nabavlja predmete po nižji ceni z uporabo različnih metod: nakup v razsutem stanju, uporaba prodajalca v tujini, sklepanje dolgoročnih pogodb in pogajanja za nižjo ceno so le nekateri. Upravljavci tudi identificirajo regije, ki ustvarjajo največje prihranke pri stroških.
Logistika
Logistika strategije oskrbovalne verige podjetja se nanaša na to, kako podjetja prevažajo in upravljajo svoje poslovanje. V večini primerov velike multinacionalne družbe to prednost izkoristijo lažje kot manjša podjetja. Na primer, velika prodajalna na drobno lahko dobi popuste na pošiljke, zaloge in proizvodnjo blaga. Strategija logistike se nanaša tudi na posodobitve zalog, razporeditev prostorov v skladiščih in podjetjih, obdelavo naročil in vračila.
Trženje
Razvoj blagovne znamke - oblikovanje logotipa, barve embalaže in estetika izdelka - se uporablja za razvoj močne prepoznavnosti blagovne znamke in s tem za večjo konkurenčno prednost. Prizadevanja za blagovno znamko so razlogi, zakaj posamezniki porabijo več sredstev za pridobitev podobnega izdelka, ki je enak funkciji. Prodajalne potekajo zelo dolgo, da bi svoje podjetje razlikovale od konkurentov. Na primer, Karl Moore in Niketh Pareek pojasnjujeta v svoji knjigi "Marketing: Osnove", da nekatere trgovine, vključno z Abercrombie & Fitch, Hallmark in Bloomingdale, uporabljajo dišave za shranjevanje, da bi izboljšale nakupovalno izkušnjo. shranite za 40 odstotkov.
