Razporejanje proizvodnje je upravljanje in dodeljevanje sredstev, dogodkov in procesov za ustvarjanje blaga in storitev. Podjetje prilagodi svoj proizvodni razpored na podlagi razpoložljivosti virov, naročil strank in učinkovitosti. Cilj načrtovanja proizvodnje je uravnotežiti potrebe strank z razpoložljivimi viri, medtem ko delujejo na najbolj stroškovno učinkovit način.
Viri
Načrtovanje proizvodnje zahteva močan poudarek na razpoložljivosti virov podjetja. Sredstva vključujejo surovine, uporabljene za ustvarjanje blaga, razpoložljivost strojev in razpoložljivost delavcev. Običajno producentski planerji sledijo vsem virom in najdejo omejitve ali izpade virov, ki vplivajo na različne ravni proizvodnje; to se imenuje načrtovanje zmogljivosti. Ko načrtovalec prepozna omejitve sredstev, doda dodatne zaloge, stroje in osebje, da zagotovi izpolnitev proizvodnih ciljev.
Naročila
Planerji proizvodnje pregledajo naročila strank na podlagi zahtevanega časovnega okvira, pomembnosti odjemalca in razpoložljivih proizvodnih zmogljivosti. Tesno sodelujejo s prodajo in trženjem, da bi izpolnili pričakovanja strank in povečali prodajo.
Komponente
Razporejanje proizvodnje vključuje naročanje proizvodnemu oddelku o količini proizvedenega blaga, osebju voznega reda, vrstnem redu obdelave in datumu zapadlosti. Razporeditev proizvodnje tudi ureja potreben čas za redno vzdrževanje in čiščenje.
Osebje
Razporejanje proizvodnje poskuša maksimirati osebje z rotacijo delovnih mest, učinkovitimi razporedi prekinitev, navzkrižnim usposabljanjem in priložnostmi za timsko delo. Ravnovesje med delovnimi procesi, usposabljanjem in skupinskimi dejavnostmi ustvarja produktivnejšo delovno silo.
Načrtovanje za nepredvidene dogodke
Običajno izdelovalci načrtov ustvarjajo načrte, ki upoštevajo potencialne težave, kot so izpadi virov, okvare stroja in pomanjkanje zaposlitve, zato osebje in vodstvo vedo, kakšne ukrepe je treba sprejeti, ko se soočajo z nepričakovano napako v proizvodnji.
Programska oprema
Večina podjetij s proizvodnjo v velikem obsegu uporablja zmogljivo programsko opremo za razporejanje, ki mora upoštevati kompleksne številne omejitve in različne ravni informacij. Priljubljena programska oprema vključuje AMS Real Time Projects, Artemis 7, Cando, Delmia 5, D-Opt, Hydra, Microsoft Project, Primavera in Prochain. Številni programski paketi so prilagojeni določenim panogam in jih je mogoče spremeniti za posamezne poslovne potrebe.
