Upravljanje
Ko ste odgovorni za delovno mesto, lahko opazovanje vaših zaposlenih in objektov pozitivno vpliva na vaše poslovanje. Brez tega se lahko stvari spet izničijo, preden se jih zavedate. Ko pripravljate načrt opazovanja, si prizadevajte za preglednost, tako da vaše osebje razume razloge za sistem.
Razvoj zaposlenih se nanaša na korake v podjetju za spodbujanje profesionalnega in osebnega razvoja vsakega zaposlenega. Zaposleni v organizacijah, ki ponujajo razvoj zaposlenih, se počutijo cenjene s strani delodajalca in proizvajajo večje količine kakovostnega dela. Z razvojem zaposlenih tako strokovno kot ...
Spretnosti na delovnem mestu, ki se pogosto imenujejo spretnosti za zaposljivost, so osnovna znanja, ki jih mora oseba imeti za uspeh na katerem koli delovnem mestu. To so jedro znanja, spretnosti in odnosov, ki delavcem omogočajo razumevanje navodil, reševanje problemov in srečevanje s sodelavci in strankami. Te sposobnosti so potrebne za uspeh ...
Pri usmerjanju zaposlenih so predstavljeni in dobrodošli novi zaposleni. Usmerjenost je namenjena izobraževanju novih zaposlenih o ciljih in odgovornostih delovnega mesta in podjetja ter odgovarjanju na vsa vprašanja, ki jih imajo o HR, koristih in informacijah o plačah.
Številni dejavniki vplivajo na voditeljski stil vodenja, vendar le malo vpliva na kulturo. Mnogo voditeljev svoje vodenje temelji na kombinaciji organizacijskih in osebnih kultur, kulturni dejavniki pa lahko vplivajo na smer in splošni uspeh podjetja. Kultura lahko povzroči tudi trenje, ko ...
Podjetje je tako močno, kolikor je njegova delovna sila in usposabljanje bistveno za delavce, ki lahko učinkovito opravljajo svoje delo in omogočajo podjetju, da doseže svoj potencial. Medtem ko je večina novih zaposlenih že ima vsaj nekaj spretnosti, ki jih potrebujejo za uspeh, usposabljanje na delovnem mestu je pomembno v oblikovanju ekipe ...
Učitelj je lahko najpametnejša oseba v stavbi, toda če nima potrebnih veščin za učinkovito poučevanje, njeni učenci verjetno ne bodo izvedeli ničesar. Čeprav je pomembno, da imajo učitelji dobro znanje o svojem področju vsebine, je učenje, kako upravljati celotno delo poučevanja, enako kot ...
Vsa podjetja, ne glede na njihovo velikost in obseg, potrebujejo organizacijsko strukturo, da bi bila učinkovita. Ta struktura se uporablja za opredelitev hierarhične usklajenosti podjetja in poteka dela. Vodstvo družbe s pomočjo strukture oblikuje svoje politike in postopke ter pristojnosti. Podjetja, ki ...
Če ste na delovnem mestu na nadzornem delovnem mestu, vas bodo tisti, ki jih vodite, obrnili na vodstvo in usmeritev. Način, kako se odločite za vodenje, lahko vpliva na vsebino vaših zaposlenih, kar lahko vpliva na zadržanje in promet zaposlenih.Prav tako lahko vpliva na produktivnost zaposlenih. Ko so vaši zaposleni ...
Poštna služba Združenih držav opisuje svoja pravila glede najemanja sorodnikov v Priročniku EL-312, Zaposlovanje in umestitev. Ta pravila pomagajo USPS preprečiti nepotizem na vseh ravneh zaposlovanja, vključno s stopnjami zaposlovanja in napredovanja.
Delavci so eden od najpomembnejših sredstev podjetja. Brez njih se ne bi nikoli opravilo nobeno delo. Morda je nepogrešljivo sredstvo, ki ga ima organizacija, motiviran zaposleni. Motivirani zaposleni so tisti, ki vidijo vrednost svojega dela in se zavzemajo za dobro delo. Obstajajo različne motivacijske ...
Zaznana vloga vodje podjetja se je sčasoma spremenila in avtoritarna vloga, ki je bila nekoč skupna v petdesetih letih, po reviji Entrepreneur Magazine ni več ustrezna. Ker se poslovna klima hitro spreminja, je najpomembnejša kakovost vodje sposobnost prilagajanja.
Kadar podjetje raste organsko, uporablja lastna sredstva in sredstva za širitev, namesto da bi uporabilo združitve in prevzeme ali druge prevzeme. Poudarek na organski rasti cenijo številni vodstveni delavci in vlagatelji, saj kaže dolgoročno trdno zavezanost gradnji podjetja. Ta vrsta rasti lahko tudi ...
Ko organizacije razširijo svoje meje na širša območja, je možnost srečanja z medorganizacijskimi konflikti. Medtem ko se intraorganizacijski konflikt ukvarja s trenjem znotraj organizacije, se medorganizacijski konflikt zgodi, ko dve ali več organizacij ustvarja trenje.
LEGO gradniki so že dolgo uživali, zlasti pri otrocih, kot igrače za gradnjo in oblikovanje skoraj neskončne raznovrstnosti struktur, od avtomobilov do celotnega mestnega okolja. LEGO bloki so postali tudi priljubljeni kot operacija gradnje morale za zaposlene v podjetjih in menedžerje, da bi lahko učinkovito delovali ...
Obvladovanje razvojnih potreb raznolike populacije zaposlenih običajno vključuje ocenjevanje vprašanj uspešnosti in oblikovanje, razvoj in uvajanje rešitev za usposabljanje. Izzivi pri podpori zaposlenim v hitrem okolju, kot so globalna podjetja, vključujejo težave pri zagotavljanju skladnih novih ...
Proizvodna podjetja potrebujejo poročila za izboljšanje učinkovitosti in povečanje dobička. Proizvajalska podjetja pogosto izdelajo poročila za merjenje produktivnosti in izkoriščenosti opreme. Z različnimi orodji za analizo vodje prilagajajo poročila za merjenje ključnih meritev. Podjetja izdelujejo poročila za merjenje uspeha vitke ...
Zaposleni, ki se sooča z njegovo letno revizijo uspešnosti, prejme obvestilo, da je datum na voljo. Lahko stori eno od dveh stvari. Lahko preprosto zapiše, kaj je storil v preteklem letu, ne da bi poudaril svoje dosežke. Ali lahko gre skozi vse, kar je storil, tako da izvleče najpomembnejše, najbolj impresivne ...
Robertova pravila reda so napisali inženir v ameriški vojski po neuspelem poskusu predsedovanja javnemu sestanku. Pravila so postala priročnik za neprofitne skupine, študentske zbore in druge organizacije, ki zagotavljajo smernice o tem, kdo, kdaj in kako se člani pogovarjajo in glasujejo o odločitvah. Vse ...
Nadzorniki pogosto pridobijo svoja stališča s tem, da so napredovali iz istega oddelka. Pogosto se spodbujajo, ker so visoko usposobljeni delavci, ki so pokazali poglobljeno znanje o svojih posameznih položajih. Vendar, samo zato, ker je oseba sposobna spretno opravljati določeno nalogo ...
Sistematičen pristop k usposabljanju zagotavlja, da prizadevanja organizacije za razvoj tečajev zagotavljajo dosledne rezultate. To vključuje uporabo strukturiranega pristopa k analiziranju potreb, oblikovanje opisov razredov, razvoj vsebin in materialov tečajev, dajanje navodil in ocenjevanje uspeha. Zagotavljanje tega usposabljanja ...
Usposabljanje ne mora biti dolgočasno in nežno. Zasedbe lahko naredite zanimive z vključevanjem zabavnih aktivnosti in iger z novimi zaposlenimi, ki jim pomagajo razumeti in učinkovito opravljati svoje delovne naloge. Med igrami morate seznaniti zaposlene, ki imajo različne osebnosti ...
Mnogi izenačijo usposabljanje za občutljivost s spolnim nadlegovanjem, toda spolno nadlegovanje je le eden od pomembnih konceptov, ki so zajeti. Usposabljanje za občutljivost pomaga vsaki skupini ljudi, da je bolj razumljivo in sočutno s katero koli drugo skupino ljudi. Osvešča se o kulturnih razlikah in pomaga pripravnikom pri prepoznavanju ...
Podjetja vlagajo v svoje zaposlene veliko časa, truda in sredstev, od najema do usposabljanja in motivacije. Izguba zaposlenih ne samo, da odstrani talente iz podjetja, temveč predstavlja tudi izgubo sredstev podjetja, vloženih v zaposlenega. Teorija ohranjanja zaposlenih je filozofija osredotočena na ...
Pregledi uspešnosti lahko pogosto privedejo do majhnega stresa v imenu zaposlenih in menedžerjev, vendar je to v veliki meri nepotrebno. Vsi pregledi uspešnosti so namenjeni temu, da zaposlenega obvestite, kako dobro ravnajo z delom, ki so ga zaposlili. Dober vodja si vzame čas v pregledu uspešnosti ...