LEGO gradniki so že dolgo uživali, zlasti pri otrocih, kot igrače za gradnjo in oblikovanje skoraj neskončne raznovrstnosti struktur, od avtomobilov do celotnega mestnega okolja. LEGO bloki so postali priljubljeni tudi kot operacija za izgradnjo morale za zaposlene v podjetjih in menedžerje, da lahko učinkovito komunicirajo, sodelujejo in sodelujejo pri izgradnji ene ali več LEGO struktur.
Delavci in management
Ta vaja uporablja zapleten, vsaj 500 kosov, LEGO set. Celotno skupino razdelimo na tri enake skupine: delavce, srednje vodstvo in višje vodstvo. Vsako skupino postavite v drugo sobo, po možnosti ne med poslušanjem, čeprav mora biti med njimi telefonska povezava. Delavci prejmejo LEGO dele in navodila, za katera so sklenili pogodbo za gradnjo, vendar niso na voljo slike ali navodila. Srednje vodstvo naj bi počakalo na višje vodstvo, da bi stopilo v stik z njimi. Višjemu vodstvu se poda slika končnega projekta, navodila, kako ga zgraditi, in obveščamo, da bo stranka plačala 1 milijon dolarjev za končni izdelek z dvema urama za dostavo, vendar bo podjetje izgubilo 5000 dolarjev za vsako minuto, ki je minila. rok. Člani ekipe lahko komunicirajo med skupinami po telefonu in osebno.
Dobiček Towers
Ta vaja zahteva dva ali več sklopov istega števila in vrste kosov LEGO. Celotno skupino razdelite na manjše od štiri do šest ljudi. Skupinam je dano 20 minut, da zgradijo stolp, da bi zaslužili najvišji znesek "dobička". Dobiček se izračuna kot višina stolpa, merjena v centimetrih, pomnožena s tremi. Odbitni čas načrtovanja v minutah in dveh, čas gradnje v minutah pet in 50 dolarjev na opeko. Opeke lahko povežete šele, ko je načrtovanje končano. Stolp mora stati samostojno vsaj eno minuto. Po zaključku in izračunu dobička naj vsaka skupina razpravlja o tem, kaj je delovalo in kaj ni bilo v procesu gradnje.
Back-to-Back
Ta vaja uporablja dva ali več enakih nizov LEGO. Celotno skupino ločimo na manjše skupine, ki jih delimo z dvema (dve, štiri, šest, osem itd.). Manjše skupine naj se razdelijo na pol in se naslonijo drug na drugega. Polovica skupine ima nastavljena navodila, druga polovica pa jih ima. Niti ne more pogledati, kaj počne druga polovica. Dajte ekipam dirko, da bi videli, katera ekipa lahko najhitreje zaključi serijo in z najmanj napakami. Skupina naj razmisli, katere komunikacijske strategije so najbolje delovale in kako se lahko izboljša njihova uspešnost.
Kot smo na poti
Ta vaja zahteva enega ali več nizov LEGO, odvisno od števila skupin. Vsaki skupini dajte ročno napisana navodila o tem, kako dokončati komplet, vendar brez slik. Naročite ekipi, da dokončajo projekt, ne da bi vedeli, kako se bo končalo. Različice vključujejo, da vsaka ekipa ali član ekipe uporabi svoja navodila, spet brez slik, da naredi en del večje strukture, s poudarkom, da če en segment ni pravilno zgrajen, bo končni izdelek trpel.
