Delavci so eden od najpomembnejših sredstev podjetja. Brez njih se ne bi nikoli opravilo nobeno delo. Morda je nepogrešljivo sredstvo, ki ga ima organizacija, motiviran zaposleni. Motivirani zaposleni so tisti, ki vidijo vrednost svojega dela in se zavzemajo za dobro delo. Obstajajo različne motivacijske strategije za izboljšanje uspešnosti in produktivnosti na delovnem mestu.
Nagrade in priznanje
Učinkovita uporaba nagrad in priznanje kot motivacijske strategije je bistvena na vsakem delovnem mestu. Seveda je pravično nadomestilo vedno močan motivator. Ampak, ponujajo nagrade, kot so potrdilo o priznanju ali poceni darilo kartice lahko tudi učinkovito motivacijsko orodje. To je še posebej uporabno, kadar se podelijo nagrade pred vrstniki na delovnem mestu. To javno priznanje povečuje zaznano stanje zaposlenega na delovnem mestu, hkrati pa spodbuja druge, da si bolj prizadevajo, da si sami pridobijo podobno priznanje.
Komunikacija
Razvijanje odprte in poštene komunikacije na delovnem mestu je še ena ključna motivacijska strategija. Pomembno je, da menedžerji učinkovito posredujejo pričakovanja, tako da zaposleni ne dvomijo, kaj se od njih pričakuje. Kadar imajo delavci jasno predstavo o pričakovanjih vodstva, so veliko bolj prepričani v svojo sposobnost, da dobro opravijo svoje delo. To zaupanje se bo preoblikovalo v večje zaposlovanje in večjo motivacijo za doseganje ciljev uspešnosti.
Kultura
Druga ključna motivacijska strategija je razvoj pozitivne organizacijske kulture. Socialni psiholog Leon Festinger je utemeljil teorijo kognitivne disonance, v kateri, kot pravi pisatelj na spletni strani zbirke podatkov o teoriji v praksi, »obstaja težnja, da posamezniki iščejo doslednost med svojimi spoznanji (tj. Prepričanji, mnenji). Kadar obstaja neskladje med stališči ali vedenjem (disonanca), se mora nekaj spremeniti, da se odpravi disonanca. «Če delavci zaznavajo vrzel med dejansko kulturo in kulturo organizacije, ki jo je sprejela, bodo verjetno imeli manjše zadovoljstvo pri delu, vodi do zmanjšanja motivacije.
Dobave
Poskrbite, da imajo vaši zaposleni vse, kar potrebujejo za opravljanje svojega dela. To vključuje vse potrebne zaloge, od na videz nepomembnih predmetov, kot so pisarniški material, do dostopa do informacij, potrebnih za izvedbo določenih nalog. Delavci so pogosto razočarani, ko morajo zapravljati čas, ko iščejo predmete, ki jih potrebujejo za opravljanje svojega dela. Prav tako morate sprejeti ukrepe za zagotovitev, da bodo delavci lahko dostopali do stvari, ki jih potrebujejo. Na primer, če posameznik, ki ohranja nadzor nad edinim ključem za omaro, deluje, kot da njeni sodelavci kradejo njene osebne zaloge, bo to ustvarilo napetosti, ki lahko demotivirajo zaposlene.
