Upravljanje
Pred začetkom projekta se lahko vodja projekta sooči z največjim izzivom, s katerim se spoprijemajo vsi, ki določajo proračun projekta. Odločiti se bo morala o osnovnem proračunu, ki ga določi na začetku projekta, in bo v prihodnje še naprej spremljala in prilagajala proračun.
Analiza vrzeli v znanju je koristno orodje za pomoč podjetju, da se osredotoči na celostno sliko. Z identifikacijo, kje trenutno stoji podjetje in kje želi biti, postane lažje ugotoviti, kako doseči želeno raven znanja v celotnem podjetju.
Pregled uspešnosti zaposlenih je lahko stresen za zaposlenega in za delodajalca. To še posebej velja, ko se zadevni zaposleni bori na delovnem mestu. Želite mu sporočiti, kje se mora izboljšati, vendar želite vključiti tudi nekaj pozitivnih pripomb, da bi ga spodbudili, da se še naprej trudi in ...
Odlična ekipa za coaching je lahko ključnega pomena za povečanje zadovoljstva strank in zmanjšanje stopnje prometa med predstavniki storitev za stranke. Čeprav nadzorniki in vodje ekip pogosto sodelujejo, je namensko mentorsko osebje ponavadi boljša izbira, saj vlogo, ki jo vadijo kakovostni trenerji ...
Vloge projektnega vodje in koordinatorja projekta sta tesno povezana. Vzemite na primer projekt informacijskih sistemov z vsemi svojimi kompleksnostmi oblikovanja, upravljanja kakovosti in usposabljanja. Za celoten projekt je odgovoren vodja projekta. Koordinator projekta izvaja sistem z izgradnjo ...
Podjetja prodajajo izdelke po vsem svetu. Partnerstva se oblikujejo z ljudmi iz različnih kultur, ko se oblikujejo poslovni odnosi. Vsaka država in kultura v državi prinašajo poslovne izzive za komunikacijo. Dobre prakse komuniciranja pomagajo ohraniti te zapletene posle. ...
Poslovni teoretiki Kerr in Jermier sta predlagala nadomestke za teorijo vodenja, kar kaže, da lahko nekateri dejavniki nevtralizirajo ali nadomestijo odločitve vodje. Vodilni nevtralizator je dejavnik, ki upravitelju preprečuje, da bi sprejel ukrepe za izboljšanje delovne uspešnosti, ali pa ukrepa tako, kot je ...
Zadruge, pogosto imenovane kot zadruge, so organizacije, katerih člani sodelujejo prostovoljno za dosego skupnega cilja. Člani se bodo na splošno pridružili zadrugi, da bi dosegli cilje, ki jih sami ne bi mogli doseči. Sodelovanje lahko sestavljajo posamezniki ...
Podjetja se morajo vključiti v strateško in taktično načrtovanje. Strateške odločitve so tiste, ki določajo, kaj bo podjetje naredilo in zakaj, medtem ko se taktike osredotočajo na to, kako bo podjetje to naredilo.
Vodstvo je sposobnost, da ena oseba prepriča drugo osebo, da nekaj naredi. Različni voditelji so krasili svetovno sceno, pri čemer je vsak uporabil poseben stil vodenja, da bi prepričal in vodil svoje ljudi. Od Winstona Churchilla do Napoleona Bonaparte so se stili vodenja razlikovali toliko kot voditelji sami. ...
Razvijanje dela človeških virov v proračunu vaše organizacije je pogosto del vaše delovne odgovornosti kot izvršni direktor za kadrovske zadeve. Popoln proračun vam bo omogočil, da izpolnite zahteve glede človeških virov v zvezi z računalnikom, potovanjem, zaposlovanjem, plačami, članstvom in koristmi v vaši organizaciji. Ko pripravljate ...
Lean Six Sigma se je začel kot ločen inženirski koncept. Six Sigma, registrirana blagovna znamka korporacije Motorola, je bila prva v osemdesetih letih prejšnjega stoletja kot način za izboljšanje kakovosti in zanesljivosti storitev ter zmanjšanje ravni napak pri izdelkih in storitvah z odpravo neučinkovitosti procesov. Lean načela so se pojavila v ...
Če ste že kdaj bili na seminarju za usposabljanje zaposlenih in se odpravili proč, se sprašujete, kaj je smisel, veste, kako pomembno je določiti merljive in dosegljive cilje usposabljanja, preden se lotite svojega treninga. Ne samo, da se vam bodo zaposleni zahvalili, da so njihove izkušnje pomembne, ampak vaša organizacija ...
Ni skrivnost, da so računalniki spremenili način delovanja skoraj vsega, zlasti v poslovnem okolju. Medtem ko računalniška tehnologija prinaša številne koristi, so v delovnem mestu danes tudi tveganja. Spremljanje s temi tveganji ob izkoriščanju priložnosti in koristi je ključnega pomena za ohranjanje ...
Morda se zdi, da je voditeljski stil vodenja konkreten, trden in nespremenljiv. Ali pa je lahko tekoča, se spreminja, da se prilagodi danim razmeram. Ne glede na to, kakšen je stil vodenja posameznika, je pomembno vedeti, da ni vsak slog primeren za vsako priložnost. Vodje, ki se lahko prilagodijo ...
Učinkovit komunikacijski sistem lahko podjetjem pomaga zadovoljiti notranje in zunanje interesne skupine.
Biti podrobno usmerjen je cenjena spretnost v naši visoko organizirani družbi, vendar ne vsakdo ima sposobnost, da se vsakodnevno ukvarja z gnusnostjo. Če ste bolje videti gozd kot drevesa, potem razmislite o karieri, v kateri je velika slika pomembnejša od finih detajlov ali dela, v katerem ...
Osnovni proračun daje razčlenitev vseh pričakovanih stroškov projekta. Ustrezno voden projekt bo vključeval osnovni proračun, tako da se lahko napredek spremlja glede na pričakovanja. Tipičen osnovni proračun vsebuje posamezne postavke v dveh širših kategorijah "materiali" in "delo". Osnovna ...
Od sporočil za javnost do tiskovnih konferenc podjetja pričakujejo, da bodo strokovnjaki za odnose z javnostmi upravljali dvosmerno komunikacijo med podjetjem in njegovimi ciljnimi javnostmi.
Formalna ocena je pisni seznam in povzetek uspešnosti zaposlenega. To je priložnost za vodjo in zaposlenega, da preuči prednosti in slabosti delovne uspešnosti. Med formalnim ocenjevanjem ne sme biti nobenih presenečenj, saj mora biti komunikacija med vodjo in zaposlenim ...
Predsednik, podpredsednik, sekretar in zakladnik so uradniki upravnega odbora v organizaciji, ki predstavljajo vse člane upravnega odbora pri vodenju poslovnih zadev organizacije. Da bi bili uslužbenci učinkoviti, se morajo osredotočiti na predmete, ki so ključnega pomena, namesto ...
Vodje, ki razvijajo občutek za timsko delo med svojimi zaposlenimi, zavedajo prednosti produktivnosti in zadrževanja zaposlenih. Koristi učinkovite ekipe se lahko izravnajo z vsemi negativnimi vprašanji, če gradnja timskega dela ni stalen proces, meni strokovnjak za upravljanje Randy Sletcha, ki piše o vodenju ...
V poslovnem svetu obstajata dve splošni organizacijski strukturi, prilagojeni posameznim scenarijem v resničnem svetu. Prva je tradicionalna hierarhija od zgoraj navzdol. Drugi, manj pogost v zahodnem svetu, je model sodelovanja, ki temelji na egalitarnem, decentraliziranem pristopu moči. V ...
Izboljšanje procesov je mogoče opredeliti kot dejansko izboljšanje procesa - učinkovitost in uspešnost njegovih vložkov in kakovost njegovih rezultatov.
Inovacije igrajo pomembno vlogo pri uspehu organizacije. Vodilni na trgu pridobivajo precejšen delež svojih prihodkov iz novih proizvodov, glede na Forbes. Inovacije so lahko v obliki velikega preboja ali postopnih izboljšav obstoječih izdelkov. Solidno upravljanje lahko pomaga organizacijam ...
