Zdi se, da je stil vodstvenega vodenja konkreten, trden in nespremenjen. Ali pa je lahko tekoča, se spreminja, da se prilagodi danim razmeram. Ne glede na to, kakšen je stil vodenja posameznika, je pomembno vedeti, da ni vsak slog primeren za vsako priložnost. Vodje, ki so sposobni prilagoditi svoj osebni slog za doseganje želenih rezultatov, so na splošno bolj uspešni voditelji kot tisti, ki poskušajo vsakemu zaposlenemu vsiliti enak način upravljanja.
Direktiva demokrat
Demokratični vodja pozdravlja in spodbuja prispevke zaposlenih v procesu odločanja. Vodilni delavci v direktivi, ki jim dajejo navodila, da natančno pojasnijo, kako dokončati vsakodnevne delovne procese. V kombinaciji ti dve vrsti ustvarjata demokratični stil vodenja, v katerem vodja pridobi prispevke delavcev pri sprejemanju odločitev, nato pa pozorno nadzira delo, da bi zagotovil, da je ustrezno zaključen.
Direktiva Autocrat
Samostojni voditelj je tisti, ki sprejema vse pomembne odločitve znotraj organizacije z malo ali nič prispevka zaposlenih. To se pogosto povezuje s slogom direktive, da se ustvari vodja, ki ne sprejema prispevkov zaposlenih v procesu odločanja, in tudi mikrominerale vseh vidikov dela. To je morda eden od najmanj učinkovitih vodstvenih stilov vodenja, še posebej, če je edini slog, ki ga upravljavec zna uporabiti. Vendar pa je bistveno v delovnem okolju, kjer delavci ne morejo ali ne želijo opravljati dela brez absolutnega nadzora.
Dovoljen demokrat
Popoln vodja je tisti, ki delavcem daje veliko prožnosti na delovnem mestu, kar jim omogoča, da ugotovijo, kako najbolje pristopiti k svojim vsakodnevnim delovnim procesom. V kombinaciji z demokratičnim stilom je to najbolj primerno za upravljanje visoko motiviranih zaposlenih, ki so sposobni spremljati svoje delovne procese. Popravni demokrati izzovejo vložek visoko usposobljenih delavcev, ki običajno dobijo najbolj inovativne ideje in rešitve. Ta vrsta vodje pogosto lahko samozavestno prenese številne visoke naloge na sposobne zaposlene.
Dovoljena avtokrata
Dovoljena avtokrata je vodja, ki sprejema vse pomembne odločitve v organizaciji, nato pa delavcem omogoča prilagodljivost pri določanju, kako dokončati vsakodnevne delovne procese. To je uporaben stil vodenja za visoko motivirano in nekvalificirano delovno silo, ki je pripravljena opraviti delo, vendar nimajo usposabljanja ali izobraževanja za sprejemanje pomembnih odločitev za organizacijo.
