Slogi vodenja morskih korpusov

Kazalo:

Anonim

Ameriška mornarica uporablja več načinov vodenja za častnike, da sporočajo naročila podrejenim. Ti slogi se raztezajo med dvema skrajnima točkama, kjer je poveljnik edini glas vodstvene strukture v modelu poveljevanja, kjer so podrejeni sposobni komunicirati z nadrejenimi pri oblikovanju odločitev za vodenje in vojaških strategij.

Avtokratsko vodenje

Avtokratsko vodstvo daje absolutno pooblastilo poveljniku, da sprejema odločitve in dodeljuje osebje. Častnik mornariške enote ali vojak, ki poveljuje določeni enoti, je odgovoren za vse vidike parametrov misije in uspešnost njegovih podrejenih. Ti podrejeni nimajo pooblastil za dajanje mnenj o določenih nalogah in jim ni dovoljeno, da se svobodno ukvarjajo zunaj nalogov misij.

Demokratično vodenje

Demokratično vodstvo daje vsakemu članu enote ali vodstveni strukturi enako besedo pri oblikovanju predlogov za odločitve o ukazih. To je drugi konec spektra iz avtokratskega sloga vodenja mornarice. Podrejeni lahko prosto sprejemajo odločitve v okviru parametrov misije. Končno odločitev glede parametrov misije še vedno sprejema poveljnik, podrejeni pa ne smejo spreminjati parametrov misije samo zato, da bi ustrezali ukrepom.

Razlaga sloga

Pripovedovanje je različica avtokratskega sloga vodenja morskih korpusov. Vodstvo se ukvarja z enosmerno komunikacijo s podrejenimi, da sporoči podrobnosti o misiji in posebne naloge. Ta stil vodenja je običajen v bojnih situacijah, ko se morajo naročila sporočati hitro in jasno ter niso odprta za razpravo. Glede na spletno stran za Military Training.net marinci pričakujejo voditelje, da prevzamejo ta stil v kriznih razmerah. Izkušeni marinci lahko ta slog demoralizirajo, saj jih voditelji ne uporabljajo kot človeški vir pri odločanju.

Prenos spremembe sloga

Ta stil vodenja je variacija demokratičnega vodenja in je značilen z minimalnim nadzorom s poveljnikom, ki zagotavlja parametre misije. Vsakemu morju je dana ustrezna pooblastila, da opravi svojo nalogo, zato vodji enote ni treba aktivno nadzorovati vseh podrobnosti misije. Primer tega sloga je vodnik, ki je usmerjen na nadzor vaj, tako da se poveljnik lahko posveti drugim zadevam.

Sprememba sloga sodelovanja

Dvosmerna komunikacija med podrejenimi in poveljniško strukturo je značilnost tega vodstvenega sloga. Ukazna struktura vključuje izkušnje in mnenja njenih manj pomembnih marin in te informacije uporablja za oblikovanje odločitev in strategij. Poveljniki bataljona pogosto uporabljajo ta stil vodenja za pripravo številk in ocen osebja za učinkovite bojne odločitve in premestitev enot za optimalno učinkovitost.