Pravi voditelj je nekdo, ki lahko navdihuje tiste, ki ga sledijo, da bi delili njegove cilje, namesto da bi le sledili njegovim ukazom. Za dosego statusa dobrega vodje obstajajo številne različne metode. Najprimernejši slog za vas je v veliki meri odvisen od vrste osebe, katere ste in kakšnih ciljev imate.
Primer vodenja
Učinkovita metoda vodenja je, da preprosto storite tisto, kar se vam zdi potrebno, ali da delujete na način, za katerega menite, da je primeren, in dovolite drugim, da sledijo vašemu vodstvu. To je lažje doseči, če ste že v uradnem položaju vodenja, lahko pa ste tudi v neformalnih okoljih presenetljivo učinkoviti. Vodenje po zgledu je bolj učinkovito z drugimi, ki so odporni na sledenje ukazom, ker je njihovo posnemanje vaših dejanj povsem prostovoljno.
Empatično vodenje
Voditelji, ki čutijo in izražajo sočutje do osebnih situacij svojih privržencev, so lahko zelo učinkoviti. Predvsem v težkih ali nevarnih razmerah, kot so vojaški, voditelji, ki združujejo oblast s sočutjem, pogosto pridobijo močno zvestobo in zavezanost tistih, ki jih vodijo. Čeprav lahko avtoritarni voditelji poveljejo poslušnost, je to plitka oblika sodelovanja v primerjavi s solidarnostjo, ki jo povzroča resnično sočutni vodja. Empatija za druge kaže na razumevanje njihovega pogleda na stvari, ki se pogosto vrne s sprejemom avtoritete vodje.
Avtoritarno vodstvo
Na drugem koncu spektra iz čustvenega vodstva je avtoritarni vodja. Čeprav avtoritarni voditelji niso nujno despoti, so skrbi posameznikov, ki jih vodijo, drugotnega pomena za doseganje njihovih ciljev. Avtoritarno vodstvo je bilo mnogo pogostejše pred moderno demokracijo v obliki močnih voditeljev, kot sta William Osvajalec in Peter Veliki. V populacijah, ki jih vzgajajo ideali demokracije in pravic posameznikov, avtoritarni vzorci vodenja niso posebej priljubljeni ali učinkoviti.
Zadružno vodenje
Nekateri voditelji se odločijo, da bodo uresničevali svoje cilje tako, da bodo zmanjšali svoje vodilne položaje in poudarili svoje podobnosti s preostalim delom skupine. Kooperativno vodenje pomeni vodjo, ki se ukvarja z enakimi dejavnostmi kot vsi drugi in ne zahteva posebnih privilegijev. To je lahko učinkovita oblika vodenja, dokler vodja lahko združi svoj status vsakega človeka s sposobnostjo nadzora nad napredovanjem dogodkov. Sodelovalno vodstvo pogosto izvajajo ljudje, ki so iz skupnega statusa postali vodilni.
