Vodstvo je sposobnost, da ena oseba prepriča drugo osebo, da nekaj naredi. Različni voditelji so krasili svetovno sceno, pri čemer je vsak uporabil poseben stil vodenja, da bi prepričal in vodil svoje ljudi. Od Winstona Churchilla do Napoleona Bonaparte so se stili vodenja razlikovali toliko kot voditelji sami. Prihodnjim voditeljem je koristno, da preučijo pretekle voditelje, da se naučijo prednosti in slabosti različnih stilov vodenja. John C. Maxwell, znan strokovnjak za vodenje, je dejal: "Vodja je tisti, ki pozna pot, gre pot in kaže pot."
Karizmatično vodenje
Karizmatično vodstvo je stil vodenja, ki je odvisen od karizme voditeljev, da prepričajo druge. Karizmatični vodja je nekdo, ki je očarljiv, privlačen in simpatičen. Karizmatični voditelji so pogosto politiki, saj je njihov čar in podobnost potrebna za pridobitev glasov. Karizmatični vodja je pogosto odvisen od njegove sposobnosti, da dešifrira razpoloženje množice ali ljudi, ki jih skuša voditi. John F. Kennedy je zgodovinski primer karizmatičnega voditelja, ki je uporabil svoj čar in duh, da bi se povezal z volivci in kolegi.
Participativno vodenje
Sodelovalno vodenje je stil vodenja, v katerem vodja sodeluje in vključuje druge v proces odločanja. Sodelujoči vodja je oseba, ki spozna pomembnost pridobivanja mnenj od drugih. Malo znan primer udeleženca je Brian Ashton, trener ragbi ekipe za angleški svetovni pokal. Po podatkih UK Times Online je Ashton s svojo ekipo v svetovnem prvenstvu v ragbiju uporabila participativni stil vodenja. Ta stil vodenja je igralcem omogočil, da so pripravili načrt igre, s pomočjo Ashtona, ki jim je omogočil uspešno svetovno prvenstvo.
Transformacijsko vodenje
Transformacijsko vodstvo je stil vodenja, v katerem vodja vodi svojo sposobnost, da navdihuje druge. Preobrazbeni vodja je obseden z doseganjem cilja ali vizije za svojo organizacijo in vodi svojo skupino s strastjo in navdušenjem. Jack Welch, nekdanji izvršni direktor General Electrica, je primer vodje, ki je zaradi svojega vodstvenega sloga uporabil energijo, pomagal energizirati druge, ustvaril rob in zahteval izvedbo. Welch je bil navdušen nad svojim vodstvenim slogom, ki se je zlahka razširil na kolege v General Electricu.
Vodstvo služabnika
Vodstvo služabnikov je stil vodenja, ki si prizadeva pomagati drugim, da postanejo boljši ljudje z uporabo netradicionalne oblike vodenja, ki vključuje poslušanje drugih in pomoč skupnosti. Za razliko od transformacijskega voditelja, ki vodi z navdihom, skuša vojaški služabnik voditi iz sence in ozadja. Vodje služabnikov želijo pomagati ljudem doseči osebno rast in jim pomagati, da postanejo boljši posamezniki. Dober primer vodje uslužbenca je bil dr. Martin Luther King, mlajši. Dr. King je imel močno predanost skupnosti, ki jo je prikazal ob številnih priložnostih in si prizadeval resnično pomagati ljudem, da postanejo boljše različice samega sebe.
