Razvoj zaposlenih se nanaša na korake v podjetju za spodbujanje profesionalnega in osebnega razvoja vsakega zaposlenega. Zaposleni v organizacijah, ki ponujajo razvoj zaposlenih, se počutijo cenjene s strani delodajalca in proizvajajo večje količine kakovostnega dela. Z razvojem zaposlenih tako profesionalno kot osebno, organizacija koristi od te rasti.
Razvoj zaposlenih
Zaposleni so vsaka oseba, ki jo zaposli podjetje in dela za dobro družbe. Podjetje je odvisno od tega, ali bodo zaposleni obdržali poslovanje podjetja, in bo posledično ustrezno nadomestilo uspešnost zaposlenih za izboljšanje motivacije, morale in kakovosti dela. V okviru paketa nadomestil za zaposlene številna podjetja zaposlenim ponujajo priložnosti za razvoj. Potrebne so nekatere priložnosti za razvoj zaposlenih, kot je učenje novega računalniškega sistema. Druge so neobvezne, kot je sodelovanje v fitnes klubu zaposlenih. Razvoj zaposlenih vključuje strokovni, osebni in organizacijski razvoj.
Profesionalni razvoj
Strokovna izpopolnjevanja izboljšujejo veščine in sposobnosti organizacije. Priložnosti za poklicni razvoj vključujejo usposabljanja za povečanje zmožnosti zaposlenega za produktivno delo na delovnem mestu, udeležbo na lokalnih srečanjih strokovnih organizacij, sodelovanje na notranjih usposabljanjih ali doseganje višje stopnje. Vsaka od teh možnosti usposabljanja povečuje strokovno znanje in sposobnost zaposlenega za uporabo tega znanja na delovnem mestu. Nekateri zaposleni imajo strokovne certifikate in zahtevajo strokovno izpopolnjevanje, da bi ohranili svoje certifikate.
Osebni razvoj
Seje osebnega razvoja zagotavljajo dodatno korist za zaposlenega. Možnosti za osebni razvoj vključujejo izobraževanje o zdravju in telesni pripravljenosti, tečaje za osebne finance ali tehnike za odpravljanje stresa. Te priložnosti neposredno ne izboljšujejo uspešnosti zaposlitve pri zaposlenih; Vendar pa lahko izboljša pogled zaposlenega na vsakodnevne naloge in pomladi njihov odnos. Zaposleni, ki sodelujejo v priložnostih za osebni razvoj, se zavedajo, da jim ta priložnost prinaša koristi in pridobijo obnovljeno motivacijo, preden se vrnejo na mizo. Podjetja pogosto ponujajo osebne razvojne seje med odmorom za kosilo ali po delavniku.
Organizacijski razvoj
Zasedanja organizacijskega razvoja koristijo celotnemu podjetju. To vključuje oblikovanje poslanstva podjetja, strateško načrtovanje ali potrebno pravno usposabljanje zaposlenih. Izjava o poslanstvu podjetja dokumentira smer, v kateri želi podjetje nadaljevati in kaj je po njegovem mnenju pomembno. Strateško načrtovanje vključuje odločitve višjega vodstva, ki narekujejo prihodnje ukrepe podjetja. Pravno usposabljanje obsega zahtevana usposabljanja za vse zaposlene.
