Upravljanje

Upravljanje s človeškimi viri se nanaša na upravljanje človeškega kapitala - zaposlenih, ki prispevajo k doseganju poslovnih ciljev. Več funkcij in praks človeških virov pomaga upravljavcem privabiti in obdržati zaposlene, delovati v mejah državnih in zveznih zakonov ter načrtovati prihodnje organizacijske ...

Zadovoljstvo zaposlenih je pomembno za celoten uspeh vašega podjetja. Vpliv nezadovoljnih zaposlenih lahko sega od visokega prometa in nizke produktivnosti do izgube prihodkov in slabe storitve za stranke. Medtem ko je filozofija, poslanstvo in vrednote podjetja bistvenega pomena za uspeh, je človeški kapital ...

Zadovoljstvo pri delu je mogoče doseči z več različnimi metodami. Vodje lahko tesno sodelujejo z zaposlenimi, da bi razvili boljše delovne procese, zaposlenim pa je mogoče dati večjo vlogo pri njihovem delu in vodje lahko zagotovijo, da se zaposleni počutijo izzvane na svojem delovnem mestu. Razumevanje pozitivnega ...

Organizacijska kultura je osebnost organizacije - način, kako se stvari opravljajo. Opredeljen je kot neformalne vrednote, norme in prepričanja, ki nadzorujejo interakcijo posameznikov in skupin znotraj in zunaj. Organizacijska kultura je močna, kadar obstaja velika skupna zaveza k ...

ANSI se nanaša na Ameriški nacionalni inštitut za standarde, neprofitno organizacijo, ki določa standarde, ki jih uporabljajo podjetja. Njegova vloga neodvisne organizacije ji omogoča, da na primer deluje kot posrednik med konkurenčnimi podjetji v industriji za spodbujanje standardizacije, ki sicer ne bi bila sposobna ...

Analiza SWOT in analiza GAP sta vrsti poslovnih poročil, ki se uporabljajo za ocenjevanje trenutnega položaja podjetja glede na njegov potencialni uspeh. Medtem ko sta obe ocenjevalni poročili sestavljeni z namenom pospeševanja prihodnje rasti, obstajajo podobnosti in razlike med obema.

Motiviranje zaposlenih s spodbudami in nagradami je eden od načinov za izboljšanje uspešnosti in povečanje ustvarjanja prihodkov. Lahko je tudi model za izboljšanje morale zaposlenih, če je pravilno opravljen. Po drugi strani pa poskuša motivirati zaposlene na visok ali pritisk ali na nevzdržne načine.

Korporacije pogosto razlagajo vrline timskega dela, saj dajejo svojim zaposlenim občutek lastništva v svojem delu. Vendar pa to morda ni vedno tako in skupinsko delo je včasih lahko v določenih okoliščinah škodljivo za zdravje organizacije. Medtem ko nekateri zaposleni delajo dobro v timskem okolju, drugi ...

Strokovnjaki za nadzor kakovosti najpogosteje delajo v proizvodnih obratih, čeprav lahko strokovnjake za nadzor kakovosti najdemo v skoraj vsaki industriji. Strokovnjaki za nadzor kakovosti zagotavljajo, da oddelek ali postopek, s katerim delajo, izpolnjuje minimalne standarde kakovosti. Procesi se razlikujejo glede na določen postopek ...

Konflikt nalogov obstaja znotraj skupine ali skupine, kadar obstajajo nesoglasja med člani skupine o opravljenih nalogah.

Ali lahko opazite potencialnega voditelja samo z njegovim izgledom, načinom ali stopnjo izobrazbe? Teoretiki lastnosti bi trdili, da lahko. Korenine pristopa teorije teorije do vodenja so se začele v antični Grčiji s Hipokratovim opisom tipov osebnosti, po Rogerju Gillu, avtorju "Teorije in prakse ...

Temeljna etična pravila so temelj. To so osnove, s katerimi sprejemamo etične odločitve. Ker gre za "pravila" in ne za norme ali načela, morajo biti praktična po svoji naravi in ​​jih je mogoče zlahka uporabiti. Dejstvo, da so pravila "zemlje", pomeni, da niso ...

Eden od glavnih ciljev vodstvenih delavcev je zagotoviti, da se zaposleni počutijo motivirani za delo, in da ni pravega načina za to. Obstaja omejeno število dejavnikov, ki jih upravljavec lahko nadzoruje na delovnem mestu; zato mora biti motivacija proces. Ta proces mora vključevati pripravljenost za uporabo ...

Organizacija brez strategije spominja na ladjo brez krmila. Podjetje ima lahko osebje, vire in energijo, vendar če nima jasne in prepričljive vizije, kje je usmerjeno, je zavezano, da se spogleduje. Tehnike organizacijske strategije so zasnovane tako, da se izognejo tej situaciji, in ohraniti ...

Ko drugemu nasprotuje druga, ker so njegove potrebe in cilji drugačni, se sooča s konfliktom. Občutki jeze, frustracije, poškodbe, tesnobe ali strahu skoraj vedno spremljajo konflikt. Upravljanje konfliktov identificira in obravnava konflikt z uporabo učinkovitega komuniciranja, reševanja problemov in razumevanja vsakega ...

Six Sigma je proces statistične kontrole kakovosti, katerega cilj je skoraj nič napak, ki je 3,4 napake na milijon priložnosti. Ima pet izvedbenih korakov - opredeljuje, meri, analizira, izboljšuje in nadzoruje (DMAIC). Najprej so opredeljene možnosti za napake. Stopnja napake se nato izmeri in analizira. ...

Uspešno upravljanje človeških virov ustvarja most med linijskim vodstvom in delovno silo podjetja. Mala podjetja z nekaj zaposlenimi seveda dosežejo medsebojno sodelovanje med višjim vodstvom in osebjem. Velike organizacije, kot so multinacionalna podjetja, imajo veliko ravni vodenja in zaposlenih. Človek ...

Da bi podjetje pravilno uporabilo svoje vire, mora obstajati načrt. Ker ni ustrezno načrtovanje človeških virov v mestu, bi lahko podjetje izgubilo denar zaradi premalo usposobljenega osebja ali neustreznega števila zaposlenih, glede na kadrovske strokovnjake na Accel Team Development ...

Knjižnica svobodnega upravljanja opredeljuje stil vodenja kot "naravo, kako nekdo deluje pri uveljavljanju določene teorije ali modela." Vodstvo je pogosto pod okriljem uprave, vendar Jim Clemmer iz skupine Clemmer Group trdi, da sta upravljanje in vodenje dve različni obliki delovanja. ...

Da bi bila ocena uspešnosti zaposlenih učinkovita, morate imeti strateške cilje, ki bi jih želeli doseči pred začetkom ocenjevanja, meni strokovnjak za upravljanje Josh Greenberg, ki piše na spletni strani o oceni uspešnosti. Načrtujte svoje ocene uspešnosti in pomagajte zaposlenim pri pripravi ...

V ekonomiji se izraz "neuporabni viri" nanaša na denar, kapital ali delo, ki se zapravlja. Na primer, če je nekdo brezposelen, je ta oseba neuporaben vir, katerega talent se zapravlja. Izraz "mirujoči viri" je v svojem prispevku "Splošna teorija ..." skoval angleški ekonomist John Maynard Keynes.

Pobude za raznolikost na delovnem mestu so usmerjene v specifične demografske razmere, ker so družbeno odgovorne, prinašajo potrebne vire in talente, krepijo korporativno blagovno znamko in ugled, zagotavljajo gospodarsko donosnost in strateško usmerjajo poslovanje naprej. Učinkovito izkoriščanje te prakse pomeni nadaljevanje ...

Humanistična etika ali humanitarnost je etični pristop, ki velik pomen pripisuje stanju človeških bitij povsod, brez kakršnih koli razlik. Ta doktrina meni, da so človeške potrebe v bistvu enake in se zavzemajo za zaščito temeljnih svoboščin v okviru gospodarskega sistema ...

Upravljanje s človeškimi viri zajema številne ključne funkcije znotraj organizacije, s končno odgovornostjo za upravljanje kadrov, koristi, nadomestil, odnosov z zaposlenimi in usposabljanja. Top HR menedžerji delujejo kot svetovalec vodilnemu izvršnemu direktorju pri oblikovanju strategij za zaposlovanje in ohranjanje najboljših zaposlenih.

Poslovne intervencijske strategije vključujejo različne pristope, ki jih podjetje lahko uporabi za izvajanje sprememb znotraj svoje organizacijske strukture ali procesov. Spremembe lahko potekajo znotraj celotne strukture organizacije ali znotraj določenih delov, odvisno od želenega cilja podjetja. Okoliščine, v katerih ...